TdF : 한 팀원을 이탈시키는 것이 나머지 팀원들에게 어떻게 도움이됩니까?


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르 투르 드 프랑스 (Le Tour De France)와 같은 경기에서 한 팀원을 이탈하여 팀이 얻는 이점은 무엇입니까? 호의적 인 라이더를 포함한 나머지 팀은 무엇을 얻습니까?


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그것은 종종 포인트입니다. 다른 라이더는 에너지를 희생하여 예를 들어 최고 스프린터가 포인트를 잡을 수 있도록 위치를 정할 수 있습니다. 그렇지 않으면 당신이 마조히즘 적 이었기 때문일 것입니다. 좋은 질문. 나는 다른 사람의 대답에 대해 궁금합니다.
ebrohman

스프린터의 리드를 이해하지만 한 사람을 보내면 이해할 수 없습니다. 그는 휴식을 늦출 수 없다.
WW01

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당신이 말하는 상황은 무엇입니까? 특정 단계에서 발생한 특정 팀이나 라이더 또는 사건에 대해 질문하면 더 뾰족한 답변을 얻을 수 있습니다. 일반적으로 누군가를 따라 잡고 앉으면 완전히 능선되지 않는 한 그들은 당신을 이길 수 없으므로 이탈을 효과적으로 늦출 수 있습니다.
ebrohman

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또한, 나는 지금 녹음에서 17 단계를보고 있는데, 논평자는 방금 peleton이 아파트에서 37mph를 유지하고 있다고 말했다. 나는 그 속도가 무대에서 의미가 있기에 충분한 시간 동안 혼자서 또는 작은 그룹으로 그 속도를 유지할 수 있을지 의심 스럽다.
ebrohman

@ ebroham 나는 상황을 정말로 모른다. 몇 단계 전에 조금 보았습니다. 후행 라이더가 리드 라이더를 느리게한다고 말하고 있습니까? 리드 라이더가 후행 라이더의 유무에 관계없이 빠르게 진행될 것이라고 생각합니다.
WW01

답변:


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완전한 대답은 정확히 관련된 팀과 휴식의 구성에 달려 있지만 일반적으로 이것을 이해하는 열쇠는 게임 이론만큼 물리학이 아닙니다.

TdF와 같은 경주에서는 전체 일반 분류뿐만 아니라 스테이지 승리, (녹색) 포인트 저지, (폴카 도트) 마운틴 저지, (가장 높은 순위의 라이더)에 대해 동시에 실행되는 많은 별도의 경쟁이 있습니다. 25 세) 흰색 저지, 누적 시간이 가장 낮은 팀 등. 모든 팀에 GC 희망이있는 것은 아니지만 모든 팀에 목표 나 목표가 있습니다. 당신의 목표가 무대에서이기거나 라이더 중 한 명을 특정 저지로 데려가려면 누군가 휴식을 취하면 나머지 팀이 펠로 톤을 피할 수 있고 하루 종일 노력을 보존하고 다음날을 대비할 수 있습니다 하루의 무대.

당신이 할 때 더 복잡한 경우는 할 수 는 GC 도전자와 휴식 시간에도 사람이있다. 브레이크의 구성에 따라 브레이크 라이더는 다른 팀의 저지 목표를 위협 할 수 있습니다. 그러한 상황에서, 당신은 대기중인 게임 ( "치킨"게임)을하고 있으며, 위협을받는 팀이 휴식을 취하도록 강요하고, 팀은 대피소에 머물면서 하루 종일 노력을 보존합니다.

때때로 GC 경합 팀은 팀 리더를 돕기 위해 경기 후반에 선수를 휴식에서 제외시킬 예정인 계획으로 라이더를 조기 휴식에 빠뜨릴 수 있습니다. 필요한 경우 공급할 수있는 더 멀리있는 소모품을 캐싱하는 것과 같습니다.

때로는 GC 경쟁자가 있지만 휴식 시간에 아무도 없으며 휴식 시간 구성은 다른 팀의 2 차 목표를 위협합니다. 그렇다면 다른 팀이 패닉을 시작하고 체이스를 시작할 때까지 기다렸다가 펠로 톤에 피신하여 노력을 보존하십시오.

팀은 항상 조기 휴식의 라이더를보고 구성이 목표에 맞는지 결정합니다. 그렇지 않은 경우, 팀은 휴식 시간을 조기에 흡수하여 다른보다 수용 가능한 휴식 양식이 나올 때까지 기다립니다. 이 경우 그들은 펠로 톤에 피난하는 동안 휴식을 계속하고 다른 누군가가 당황하고 추격을 시작할 때까지 기다릴 것입니다.

그랜드 투어 중 하나 (프랑스 투르 드, 지로 디 탈리아 또는 에스파냐 Vuelta a Espana)에서 스테이지가 카운트 다운됨에 따라 아직 스테이지에서 이기지 못한 팀은 점점 더 절박 해져서 조기 휴식. 지시어 sportifs가 적어도 한 명의 라이더를 안정된 휴식으로 데려가려고 시도함에 따라 여러 개의 휴식 구성을 다시 섞을 수 있습니다. 이미 피곤한 라이더는 부적절하게 휴식을 취하기 위해 계속해서 가속하면서 비참 할 수 있습니다.

각기 다른 목표와 기술을 가진 20 개의 팀이 동시에 여러 하위 경쟁을 가지고 있습니다. n- 사람 게임 이론의 관점에서, 사이클링은 일시적인 연합, 공모 (휴식에있는 다른 팀의 구성원이 함께 일할 때처럼), 측면 지불 (돈뿐만 아니라 스프린트 또는 마운틴 포인트), 죄수 딜레마, 허세, 기절, 상쾌함으로 마무리합니다. 그런 다음 그들은 다음날 다시해야하는데, 특정 팀이 약속을 지켰는지 기억합니다. 이것이 바로 자전거 경주가 전략적 및 전술적 관점에서 볼 때, 두 팀만이 필드에서 서로 마주 보는 스포츠보다 훨씬 더 복잡한 이유입니다.


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길 위로 라이더를 캐싱하는 것은 무대 중간에 큰 산이있는 날에 특히 유용합니다. 팀의 나머지 팀이 GC 라이더와 보조를 맞출 수없는 경우, 도로 위로 올라가는 팀원은 느린 속도로 산을 타면서 산 이후 평지에 당길 수 있습니다.
Jamie A

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돈이 있다는 것을 잊지 마십시오! TDF의 모든 경쟁에는 상금이 있습니다. 모든 스프린트. 모든 분류 된 산. 길을 따라 도시에는 종종 소, 또는 체중이 샴페인과 같은 자체 상품이 있습니다. 모든 팀은 전리품 중 일부를 집에 가져 가고 싶지만 경기를하지 않으면 이길 수 없으므로 스테이지 나 유니폼에서 이기지 못한 팀은 휴식 시간에 선수를 확보하게됩니다.

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