"열린 문제 목록 찾기"접근 방식에 강력하게 동의하지 않습니다. 일반적으로 공개적인 문제는 진전을 이루기가 매우 어렵고 기술 분야에서 어렵지만 흥미롭지 않은 문제를 해결함으로써 좋은 연구가 이루어지고 있음을 완전히 확신하지 못합니다.
물론 열린 문제를 해결하는 것은 학업 자격 증명에 정말 좋습니다. 그러나 그것은 당신이 요구하는 것이 아닙니다.
리서치는 높은 수준의 이해 를 생성하도록 설계된 프로세스입니다 . 기술적 문제를 해결하는 것은 그 목적을위한 수단입니다. 종종 문제와 그 해결책은 일부 과학적 현상 (수학적 구조, 프로그래밍 언어 연습 등)의 구조 나 행동을 조명합니다.
그래서 나의 첫번째 제안은 : 당신이 이해하고 싶은 문제를 찾으십시오. 연구는 근본적으로 혼란에 관한 것입니다. 관심있는 특정 주제가 있지만 근본적으로 불완전한 이해력이 있거나 기술적으로 명확 해 보이지만 직감이 부족하다고 생각하십니까? 그것들은 좋은 출발점입니다. Terry Tao의 조언에 따라 바보 같은 질문을하십시오! 이러한 고려에서 많은 좋은 연구가 이루어집니다. 실제로이 전체 페이지 에는 많은 좋은 조언이 들어 있습니다. 잘 탐구 된 문제 나 분야를보고 있다면 당장 독창적 인 통찰력을 얻지 못할 수도 있으므로 자신의 탐구와 동시에 문학을 읽는 것이 중요합니다.
둘째, 교수와의 커뮤니케이션을 할인하지 마십시오. 그들이 당신에게주고 싶은 프로젝트에 관한 것이 아니라 그들 자신의 연구에 대해 물어보십시오. 대화에 참여하십시오! 이것은 당신이 관심있는 것뿐만 아니라 그들의 연구 분야가 어떻게 보이는지 알아내는 데 도움이됩니다. 연구는 진공 상태에서 일어나지 않으므로 동료 학생들, 부서의 박사 학위, 대학의 대화 및 워크샵 등으로 가야합니다. 연구 환경에 몰두하면 연구 수행에 도움이된다는 것을 알 수 있습니다. 목록이나 특정 문제를 찾아서 사무실에서 자신을 잠그는 것보다 훨씬 더.
마지막으로 작은 작업을 제안 합니다. 연구는 하향식보다 훨씬 상향식이며, 매우 간단한 작업 (증명서 또는 프로그램 작성)이 예상만큼 단순하지 않은 경우는 드 rare니다. 연구 규모가 아닌 여러 소규모 프로젝트를 수행하면 (숙제 확장, 배운 내용에 대한 설명 작성) 종종 실제 연구 수준의 물건으로 쌓입니다. 처음에는 "크게"노력하는 것이 일반적이지만, 이제는 우리의 두뇌가 작동하는 방식입니다.