가장 먼저, 시간을 지키십시오 .
일반적으로 회의에서는 질문에 5 분을 포함하여 25 분 등 매우 제한된 시간 동안 대화해야합니다. 이러한 슬롯에서는 기술적 세부 사항에 대해 깊이 이해할 수 없습니다.
논문 발표에 대한 "마케팅"접근 방식이 더 필요합니다. 다음과 같은 내용을 수행원에게 설득해야합니다.
- 당신의 주요 결과는 무엇입니까
- 결과가 중요한 이유
- 나중에 나중에 실제로 논문을 읽는 데 시간을 투자해야하는 이유
단순하고 직접적으로 노력하십시오. 대부분의 참석자들은 이전 프레젠테이션에서 정신 에너지의 일부를 보냈습니다. 그들은 곧 당신의 논문을 잊게 될 것입니다. 당신의 목표는 그들이 당신의 종이에 대해 무언가를 기억하게하는 것입니다.
증거를 남겨 두십시오. 그러나 적절한 경우 증명 기술을 간단히 언급 할 수 있습니다 ( "XYZ 문제로 감소"). 정의와 진술을 제공하십시오. 매우 기술적 인 경우 약간 모호 할 수 있습니다 ( "일부 규칙 성 조건에서 ..."). 명료 함은 정확성보다 우선합니다. 현장에 있지 않은 사람들을위한 배경 지식을 제공하지만 기본 정의를 검토하는 데 시간을 낭비하지 마십시오. 여기서 관객이 익숙한 것을 아는 것이 중요하며 이는 장소에 따라 다릅니다. 예를 들어 TCS 회의에서 모든 사람들은 비 결정적 튜링 머신이 무엇인지 알고 있습니다.
몇 개의 (컴퓨터) 슬라이드를 쓰고 사용하십시오-칠판에 쓰는 데 시간을 낭비 할 수 없으며 대부분의 장소에서는 컴퓨터 프리젠 테이션을 준비해야합니다. 랩탑을 프리젠 테이션에 가져 오십시오. 25 분 동안 대화하려면 약 20 개의 슬라이드를 사용하십시오. 미리 사무실에서 프레젠테이션을하고 타이머를 사용하여 정시에 할 수 있는지 확인하십시오. 선택적으로 각 슬라이드에서 할 말에 대한 메모를하고 대화 중에이 메모를 사용할 수 있습니다.
마지막 슬라이드의 요점을 요약하면 사람들이 대화를 기억하는 데 도움이됩니다.
마지막에는 적어도 질문이 있어야합니다. 관객이 모든 것을 파악하지 못했을 수도 있기 때문에 질문이 그다지 관련성이 없을 수도 있습니다. 어쨌든 정중하게 대답하십시오.
3 페이지짜리 짧은 초록의 목표는 비슷합니다. 사람들에게 결과가 흥미롭고 정식 버전을 읽어야한다고 설득하는 것입니다. 공간이 적절한 토론을 허용하지 않더라도 일반적인 아이디어를 전달하려고 주요 요점을 요약하십시오. 결과를 평가하는 데 필요하지 않은 기술 부분은 피하십시오.