답변 :
시장이이를 지원하지 않기 때문에 수행되지 않습니다. 성과보다는 훈련에 대한 이익과 수요가 훨씬 적습니다 (실제적으로 더 오래 걸립니다). 또한 소규모 또는 중간 규모의 프로젝트에 비용 효율적으로 만들 수있을만큼 쉽고 빠르게 전달할 수있는 전문 지식이 너무 많으며 조직화 된 교육은 대부분의 상인의 핵심 역량이 아닙니다.
탄젠트 : 탄젠트
메모에서, 주택 소유자로서의 요구는 생계를 유지하려는 계약자의 요구와는 매우 다릅니다. 건설 산업은 이상합니다. 거의 모든 다른 산업에서는 건설 고객의 기대를 완전히 수용 할 수 없습니다 . 고객은 서비스를 제공하기 위해 광범위한 교육 및 전문 도구를 갖춘 전문가를 유지하면서 요금 협상, 교육 받기, 자체 작업 수행, 공급망 제어, 프로젝트 관리 역할 및 프로젝트 범위 변경을 기대합니다. 시작 후-결과에 대한 책임을지지 않습니다.
생 스테이크와 함께 식당에 들어가서 가져온 칼로 주방에서 준비하도록 지시 한 다음 앉고 서빙 할 수 있도록 요청한다고 상상해보십시오. 음식 '과'직원은 실제로 아무것도하지 않았습니다 '.
토론 / 충돌 :
양 당사자에게 "DIY 고문"의 잠재적 이점이 있지만 구현하기가 매우 어렵습니다. 실제로 거래 기술을 배우고 싶어하는 주택 소유자는 거의 없으며, 전임 계약자는 그들이 얻을 수있는 몇 가지 '고문'직업에서 살아남을 수 없습니다. 그들의 가장 수익성있는 길은 교사가되는 방법을 배우지 않고 수입을 얻는 데 하루를 소비하지 않고 여러 직장을 방문하는 것이 아니라 전문화 된 프로젝트를 얻는 것입니다.
기술을 배우는 데 많은 시간을 보낸 사람에게 프로젝트를 완료하는 데 필요한 광범위한 작업 을 평가 하고 수행하는 방법을 배우는 데 중점을 두는 대신 프로젝트를 평가하고 필요한 지식을 전달하여 자신을 약화시키는 방법에 중점을 둡니다. 프로젝트를 수행하고 비용을 지불하지 않고 자신이 무엇을하고 있는지 모르는 사람과 함께 일하면서 프로젝트를 관리하고 프로젝트를 관리하는 데 도움을줍니다.
그들은 관리 기술과 도메인 경험 (어쨌든 계약자에게 실제로 지불하는 것임)에 대한 프리미엄을 부과하지 않으면 서 수익성있게 할 수 없지만 주거 규모의 프로젝트는 거의 항상 '시간과 재료'로 가격이 책정되므로 당신은 재료를 구매하고 '모든'노동을 제공하는 것은 가격표를 걸기에 아무것도 남기지 않습니다. 그리고 관련된 (노동자) 경험이 없기 때문에 프로젝트는 더 오래 걸릴 것입니다. 따라서 '고문'작업은 프로젝트를 시작하기 위해 동일하거나 더 많은 작업이 될 것입니다.
이제 "교육"과 같은 배치를 보는 것이 합리적으로 들리지만 대부분의 주택 소유자가 교육에 합리적인 가치를 부여 할 것 같지는 않습니다. 그들은 무역 학교 교육을 위해 시간과 돈을 투입하고 싶지 않거나 엔트리 레벨의 직원으로 고용되기를 원하지 않으며, 며칠 동안 그들을 안내 할 지식과 교환하여 계약자에게 1 시간의 수수료를 넘겨주기를 원합니다. 매우 다양한 작업. 아무도 그것을 빨리 가르치거나 배우지 않습니다.
고안된 예 :
아래 숫자는 모두 매우 질서가 있으며 원하는 것을 표시하도록 조정할 수 있지만 이것을 작성하면 장단점을 생각하는 데 도움이되므로 그대로두기로 결정했습니다.
예를 들어, 작은 욕실을 미완성 지하실에 추가하는 등 공정한 크기의 DIY 작업을 성능 프로젝트에서 조언 프로젝트로 전환하는 입찰을 상상해보십시오. 계약자는 현장을 방문하고 프로젝트를 통해 이야기하며 다양한 단계의 작업 목록을 작성하고 필요한 재료의 정확한 유형과 수량을 지정하고 배관 및 전기 코드의 관련 섹션을 자세히 설명합니다. 그런 다음 프로젝트의 각 단계에서 프로젝트가 끝날 때까지 기술을 시연하고 수행 한 작업을 확인하기 위해 되돌아갑니다. 계약자가하지 않은 유일한 것은 재료를 구입하여 운송하거나, 거기에 서서 자신의 손으로 "작업"을하는 것입니다.
이제 집주인이 빠른 학습자이고이 풀 타임으로 일하는 경우, 계약 업체가 말한 것보다 10 일 정도 빨리 실제 작업을 중단 할 수 있습니다. 이 시점에서 계약 업체는 자신의 라운드에서 4-5 회 늦었고 프로젝트의 모든 오버 헤드 작업을 관리했습니다. 총 3 일 동안 계획, 여행, 교육 및 감독을 위해 10 일이 걸린 프로젝트를 3 일만이라고합니다.
이제 숫자를 봅시다. 쉬운 수학을위한 정규 프로젝트로 $ 10K 입찰, 노동 및 자재 (인수, 마크 업 및 운송 포함) 각각 $ 5K, 계약 업체의 전문 기술 및 자재 비용 후 평균 $ 500 / day라고합니다.
대신에, 이제는 주택 소유자가 대신 지불하기를 원하기 때문에 이것은 자문 업무입니다. 같은 1 천만 달러에서 주택 소유자는 재료에 3,500 달러를 지출하고 (점포에 대한 개인 시간과 차량 마일리지는 무시 함) 1,500 달러의 포켓을 기대할 것입니다. 노동 측면에서 주택 소유자는 그들이 '일'을하고 있기 때문에 아무것도 지불하지 않을 것으로 예상하지만, 아마도이 주택 소유자는 합리적이며 계약자가 청구 한 것의 60 %, 즉 10 일 동안 $ 300 만 할당합니다. 또는 $ 3000. 이것은 노동 예산에서 2000 달러를 남겨둔다. 따라서 계약자의 3 일 간의 참여에 대해 '직업을 주도'하기 위해 하루 $ 667 정도가 소요됩니다. 따라서 주택 소유자는 프로젝트에 $ 3500 + $ 2000 = $ 5500 만 지불하고 계약자는 3 일 동안 $ 500를 추가로 지불했습니다. 만세, 모두가 이겼어!
잘못된. 주택 소유자는 작업을 학습하고 계약자와 그 작업이 3 일을 보내 이외 의 십일 실제 무시하고 다시 그들이 배관 / 전기 / 타일 / 캐비닛 이미 보유하고 있지 않습니다 도구에서 $ 500 (구입했다 아마 작업, 그 개인 장비의 자체 마모 비용). 13 일 @ $ 300 = $ 3900 + 도구 = $ 5K 노동 예산 중 $ 4400. 자재 예산에서 도구를 사용하지 않아도 3 일 동안 $ 1100 = $ 367 / 일 또는 원래 고정 수수료보다 400 달러 저렴합니다.
그리고 그것은 프로젝트에 문제가 발생하기 전에 주택 소유자가 원래의 범위를 변경하거나 중간에 취소하거나 10 대신 20 일이 걸리고 계약자가 급여를 지불 해야하는 날을지나 나머지 청구 가능 컨설팅을 푸시합니다 ...