생산 요소 (또는 소유주)에 대한 세금 감면의 전반적인 효과는 최소한 다음 두 가지 사항에 달려 있습니다.
- 생산에 사용 된 요소의 양의 변화
세후 요소 수익의 증가에 대응하여
- 세금 감면으로 인한 여분의 가처분 소득의 사용.
@krock의 대답 2. 나는 기업이나 노동을위한 감세가 경제에 케인즈 식 유형의 자극 효과를 가져올 지 여부가 조건에 달려 있다고 덧붙일 것이다. 경제가 이미 충분히 가동 중이거나 제한적인 통화 정책이 재정 자극의 효과를 상쇄 시킨다면 그 효과는 없을 것입니다.
이제 1에 초점을 맞춰서, 자본에 대한 세후 수익의 증가가 가능할 것으로 보인다. 다른 조건의 paribus , 자본의 양이 증가함에 따라 시간이 지남에 따른 결과. 이는 주택 소유자 또는 정부 증권과 같은 다른 자산보다는 생산적인 자본에 더 많은 투자를 할 수 있도록 신중한 다각화를 통해 최고의 수익을 추구하는 보호기를 권장 할 것이기 때문입니다. 금융 자본이 국제적으로 이동 가능한 범위 내에서, 그것은 또한 생산 자본에 대한 투자를 더 많이 유도 할 것이다. 하인 외국 자본보다는 오히려. 지속적인 노동 공급을 가정하고 Cobb-Douglas 또는 이와 유사한 생산 기능을 가정 할 때, 경제에서 생산 자본의 양을 증가시키는 효과는 노동의 한계 생산품을 인상 할 것이고, 따라서 (한계 생산성 이론이 분배가 타당하다) 임금 인상을 요구한다. 이 과정의 수학적 치료법은 다음과 같습니다. Greg Mankiw의 블로그 (2017 년 10 월 18 일).
반면에 세금 환급이 증가하는 효과는 예측하기 어렵습니다. 그것은 여가 시간의 기회 비용을 높여 시간을 좀더 일할 수 있습니다. 총 근무 시간이 증가한다면, 자본의 한계 생산과 그에 따른 자본 수익은 증가 할 것이다 (이것은 "위축 된 (trickle up)"으로 느슨하게 표현 될 수있다). 그러나 세후 세금 환급이 증가하면 근무 시간 단축으로 원하는 소득 수준을 달성 할 수있게되며, 이로 인해 근로 시간이 단축 될 수 있습니다. 소득 효과 또는 대체 효과가 전체적으로 지배적 일지 여부는 상황에 달려 있습니다. 이 두 가지 효과에 대한 자세한 설명은 Rittenberg & amp; Tregarthen .
따라서 세금 환급의 증가에 대한 자본과 노동의 반응에는 중요한 차이가있다. 자본에있어 노동자는 하루 24 시간 밖에 가지고 있지 않으며 하루 중 비 근무하는 부분에서 유용성을 도출한다는 사실이 없습니다. 이 때문에 세금 감면에 대한 자본의 반응은 노동의 예측보다 더 예측 가능하며 "느리게"떨어지면 상황에 덜 의존 할 수있다.