답변:
아마도 "기회 비용"개념의 가장 유용한 측면은 특정 선택이 가능한 선택 문제를 구별하는 것이지만 대안은 다릅니다. 기회 비용의 개념은 우리가 어떤 행동을 선택할 때 대안을 포기한다는 것을 강조하므로 그 행동의 이득은 그 행동의 이점과 다음으로 선호되는 대안의 이점 간의 차이입니다.
예를 들어 영화를 직접 볼 기회가있는 경우 두 가지 선택 문제 (예 : 2 박)가있을 수 있습니다. 이를 통해 어느 정도 즐거움을 얻으므로이 활동을 얼마나 즐기는 지 생각함으로써이 결정을 내릴 수 있습니다. 기회 비용의 개념은 가능한 대안을 명심해야하므로 영화를 보러 간다면 다른 가능한 활동을 앞서고 있음을 기억하십시오. 이러한 경우 (예 : 첫날밤 등)에 흥미로운 대안이 없을 수도 있으므로 영화를 보러가는 것이 매우 매력적입니다 (기회 비용이 적음). 그러나 다른 밤에, 당신은 친한 친구가 많은 흥미 진진한 파티에 초대되었을 것입니다. 그래서 이제 영화를 보러 파티를 놓치는 것은 상대적으로 나쁜 생각처럼 보입니다 (기회 비용은 높습니다).
"기회 비용"이 실제로하는 모든 것은 의사 결정 문제가 모든 이용 가능한 행동에 기초하여 고려되어야한다는 사실을 상기시키는 것이며, 최적의 행동의 상대적 가치는 최선의 대안의 가치에 의해 영향을받습니다. 대부분의 사람들은 이것을 암묵적으로 (대부분은) 이해하지만, 경제학자들은 특히 이것을 인식하고 그것을 둘러싼 개념을 개발했습니다.
기회 비용을 고려한 결과 중 하나는 침몰 비용 오해 어떤 사람이 가능한 대안보다 덜 바람직 함에도 불구하고 어떤 행동을 추구하겠다는 결정을 내리는 곳은 이미 그 행동 과정에 자원을 투입했기 때문에 행동 변화에서 손실을 낳기를 원하지 않는다. 그들은 가지고있다. 손실 회피 ). 위의 예에서 파티에 대해 알아 내기 전에 이미 영화 티켓을 선불로 지불했다고 가정하고 환불을받을 수 없습니다. 티켓에 대한 지불은 "매몰 비용"입니다. 너는 영화에 가서 파티에 빠지기를 원할지도 모르니, 티켓에 돈을 "낭비하지"않도록. 그러나이 작업을 수행하면 다른 실수 (티켓을 구입할 때 파티를 통해 영화를 보는 것이 더 즐겁습니다)를 선택하면 실수 하나가 생깁니다. 기회 비용의 개념은 모든 경우에 발생하는 손실 비용이 특정 활동과 관련이 없다는 점을 고려하여 대안에 대해 사용 가능한 조치를 비교하도록합니다.