자본 시장이 무한한 세계에서는 자본에 대한 가격 반응이 없어야하므로 회사의 행동에 어떠한 영향도 미치지 않을 것입니다. 느리게 움직이는 자본에 대한 좋은 경험적 증거가 있습니다아마 사실이 아닙니다. 윤리적 인 투자는 적어도 일부의 자본 비용을 증가시킬 것입니다. 어떤 경우에, 당신의 질문은 "비 윤리적 회사가 윤리적 회사가 될 수 있는가"와 "자본 가격과 관련하여 자본에 대한 수요의 탄력성은 무엇입니까?" 담배와 탄약 회사는 다른 사업으로 전환 할 수 있지만 그 사업을 포기하지 않으면 윤리적 투자 자금을 얻을 수 없습니다. 공정 무역 커피 및 인증 된 분쟁없는 다이아몬드와 같은 다른 비즈니스는 더 높은 비용으로 현재 비즈니스에 윤리적으로 투자 할 수 있습니다. 이전 그룹은 고가의 자본에 대한 반응으로 축소 할 수있는 선택의 여지가 실제로 없습니다. 후자 그룹에는 두 번째 옵션이 있습니다.
첫 번째 채널을 잠시 무시하십시오. 윤리적 산업과 비 윤리적 산업이있는 세상을 생각해 보자. 언젠가 어떤 사람들은 깨어나고 윤리적 인 투자자가되어 비 윤리적 인 증권에 대한 수요를 변화시킵니다. 기업 자본 비탄성 요구가있는 경우 (움직여 오른쪽 그래프 낮은 에 후 자본의 양 (윤리적 환경 충격 및 비 윤리적 산업에서 투자 총 자본이 거의 변화되도록 비교적 작은 변경 요구) 에 ). 대신 비 윤리 산업에 투자 한 투자자들에게는 수익률이 크게 상승합니다 ( ~ ).에스2에스1큐2큐1피2피1
자본 수요가 매우 비 탄력적이면 반면에, (에서 이동, 왼쪽 그래프를 낮출 에 곡선 ), 자본 수익률은 매우 작은 (변경) 에 )하지만 비 윤리적 산업에 투자 된 총 자본이 많이 떨어진다 ( ~ ). 그 세계에서 윤리적 산업은 비 윤리적 산업으로 몰려 들어 이익이 자본 공급을 보존하기 위해 존재하지 않기 때문입니다.에스2에스1피2피1큐2큐1
이제 생산 변화를 고려하십시오. 윤리적 관행으로의 대체가 더 높은 자본 비용을 지불하는 것보다 비싸다면, 이것은 중요한 통로가되지 않을 것입니다. 회사는 자본 시장에서 자신의 노력을 취하는 것이 좋습니다. 그러나 대체가 더 저렴하다면 (자본 수요가 비탄력적이고 대체가 쉬운 경우와 같이), 행동 적응이 지배적 인 채널이 될 것입니다.
실제로 윤리적 투자는 기업에 비용을 부과 하는가? 제임스 제이 엔젤 (James J. Angel)과 피에트라 리 볼리 (Pietra Rivoli) (1997) 의 이론적 관점 에서 자본 비용과 수량에 대한 실제 영향은 매우 작기 때문에 산업 축소 나 산업 전환이 중요한 상황에서 중요하지 않다는 것을 암시합니다. 더 많은 돈이 윤리적 투자로 바뀌면 쉽게 변할 수 있습니다.