답변:
내가 찾은 가장 가까운 연구는 John Pencavel이 ' 근무 시간의 생산성 '이라는 제목으로하는 것 입니다.
요약:
탄약 노동자, 대부분 여성에 대한 관찰은 생산량과 노동 시간 사이의 관계를 조사하기 위해 조직됩니다. 관계는 비선형 적입니다. 시간 임계 값 아래에서 출력은 시간에 비례합니다. 임계 값을 초과하면 시간이 증가함에 따라 출력이 감소하는 속도로 증가합니다. 노동 공급 기능의 추정에 대한 이러한 결과의 의미가 취해진 다. 또한 이번 조사 결과는 긴 근무 시간이 사고 및 부상에 미치는 영향에 대한 현재 연구와도 관련이 있습니다.
참조 목록이 길다. 이 2017 기사 에서 인용 한 내용은 다음과 같습니다.
산업 수준의 데이터를 기반으로 생산 기능을 추정하는 연구에 따르면 근무 시간으로의 복귀에 대한 다양한 증거가 발견되었습니다. 일부 연구에서는 시간에 대한 수익이 증가하는 반면 (Feldstein, 1967; Craine, 1973; Leslie, 1984), 용량 활용률을 고려하지 않은 결과 (예 : Tatom, 1980) 또는 집계 편향 (예 : 집계 편향)으로 인해 DeBeaumont and Singell, 1999), 다른 연구에 따르면 생산량은 근로자 당 노동 시간에 대략 비례한다고 결론을 내렸다 (Hart and McGregor, 1988; Anxo and Bigsten, 1989; Ilmakunnas, 1994). 그러나 대부분의 연구는 시간에 대한 수익 감소의 증거를 발견합니다 (예 : Leslie and Wise, 1980; Tatom, 1980; DeBeaumont and Singell, 1999; Shepard and Clifton, 2000).
몇몇 연구는 회사의 패널을 사용하여 작업 시간과 회사 또는 시설 생산성 간의 관련성을 추정합니다 (Crepon et al., 2004; Schank, 2005; Kramarz et al., 2008; Gianella and Lagarde, 2011). 그들은 생산량이 근로 시간에 대략 비례한다는 것을 발견하는 경향이 있습니다.
한 회사의 개인 근로자 또는 비슷한 회사의 근로자에 관한 데이터를 사용한 연구는 20 세기 초에 시작되었다 [19] (Goldmark, 1912; Vernon, 1921; Kossoris, 1947). 더 최근에, [...] Crocker and Horst (1981)는 산출물이 근무 시간에 비례한다고 Brachet et al. (2012), Pencavel (2015) 및 Dolton et al. (2016)는 시간에 대한 수익 감소의 증거를 찾습니다. 대조적 인 결과는 Lu and Lu (2016)에 의해 발견되었습니다.
같은 기사가 주제에 관한 최신 논문이며, 이번에는 콜센터 근로자들에게 생산성에 대한 노동 시간의 부정적인 영향을 발견했습니다.
New Economics Foundation 보고서 에는 다음과 같은 인용문이 있습니다 .
스웨덴에서 두 번째로 큰 도시인 예테보리 (Gothenburg)에서 스 바르 테 달렌 (Svartedalens) 퇴직자 및 도요타 자동차 공장의 근로자들이 30 시간 일하고 있습니다. 6 시간 동안 일한 요양원의 간호사는 표준 시간에 비해 비슷한 그룹보다 행복했으며, 직장과 여가 시간에 더 많은 에너지를 얻었습니다. 그들은 병가의 절반을 잃었고 주민들과 활동하는 데 훨씬 더 많은 시간을 할애 할 수있었습니다. 10 시간 전에 일주일에 30 시간이 소개 된 Toyota 공장에서 직원들은 이제 40 시간 안에 생산했던 것의 114 %를 30 시간 안에 생산합니다. 이 결과는 스웨덴과 다른 지역의 다른 고용주들이 노동 시간을 단축하도록 장려하고 있습니다.
불행히도, 그들은 참조를 제공하지 않습니다.
이 질문은있는 그대로 잘 정의 된 가설을 구체적으로 설명하지는 않습니다.
더 많은 시간 동안 사람들에게 더 높은 요금을 지불하고 있습니까? 근로자의 시간 배분에 따라 임금이 상승하면 생산성 변화는 순 긍정적이거나 부정적 일 수 있습니다. 근무 시간 변경은 어디에서 발생합니까? 1 분 작업에서 1 시간 작업으로 이동하면 작업 상태에 도달하는 데 걸리는 시간 때문에 생산성이 향상 될 수 있습니다.
귀하의 질문에 대답하는 데 필요한 이러한 종류의 것들은 1965 년 게리 베커가 제기 한 노동, 여가 및 가사 노동 의 시간 배분 과 관련이 있습니다. 1977 년 Gronau에 의해 다시 방문되었습니다 . 근로 시간을 늘리는 경우 가구 생산과 여가 활동을 줄여야하므로 근로 시간이 늘어날 경우 생산성이 증가하는지 여부를 확인하려면 사람들이 기꺼이 받아 들일 수 있도록 근로 한계가를 증가시키는 원인에 대해 답변해야합니다 더 많은 일과 더 적은 여가.
기술 발전과 같은 일로 인해 일하기가 더 쉬워지면 생산성이 높아질 수 있지만, 급여 / 커미션에있을 경우 기꺼이 업무 시간을 단축 할 수 있습니다. 이것은 반대로, 더 많은 시간이 저 생산성을 떨어 뜨릴 수 있다는 것을 의미합니다. 내가 시간당 요금을 내면 일하기 쉽도록 만드는 기술은 한계 노력 비용을 바꾸어 여가 나 가사 노동의 기회 비용을 바꿉니다. 이 경우 더 많은 작업을 수행하고 생산성을 높일 수 있습니다.
문제는 더 높은 노동 시간이 생산성을 저하시키는 지 여부가 아닙니다. 문제는 근로자들이 근무 시간을 바꾸는 이유와 그러한 자발적인 변화가 생산성 변화와 겹치는 지 여부입니다. 생산성에 대한 추가 시간의 "효과"는 모호합니다.
다른 국가를 비교하는 것이 흥미로울 수 있습니다. 예를 들어 프랑스와 독일 근로자는 지난 수십 년 동안 매년 더 적은 시간을 일했지만 영국과 미국에서는 비교적 안정적으로 유지되었습니다. 영국에서만 2000-2015 년에 비해 생산성이 크게 향상되지 않았습니다. 수년간 미국 노동 생산성은 프랑스와 독일의 생산성보다 낮았습니다. 이것은 2000 년 이후로 바뀌었다 (전세계 위기가 주요한 역할을했지만 전문가는 아니라고 가정). Cf. 토마스 피케 티, 2017 년 1 월 9 일, "프랑스와 독일에서의 생산성"