벤처 자본가에게 아이디어를 제시하기 전에 어떤 기술적 인 질문에 대답해야합니까?

친구와 저는 SIEGE 2010 에서 몇 주 안에 자본가들에게 벤처를 제안 할 계획입니다 . 그는 사업 계획 측면과 관련된 모든 질문을 처리하고 있으므로 여기서 기술적 인 질문 만 있으면됩니다. 프로젝트에 대해 어떤 유형의 답변을 준비해야합니까?

모바일 플랫폼을위한 경제적 인 게임 (참조 : 안드로이드 타겟팅)

편집-설명 : 나는 그들이 기술적이지 않은 질문에 더 관심이있을 수 있음을 알고 있지만 내 친구는 그 끝을 처리하고 있습니다. 그가 대부분의 나머지 부분을 처리 할 수 ​​있어야하므로 주로 기술적 질문에 관심이 있습니다.

아이디어를 구현하려는 경우 일정을 유지하는 데 가장 많은 질문이 있습니다. 같은 것들을 포함하는 개발 시간의 추정 과의 이정표 또는 프로토 타입 , 테스트 계획 및 장비 ( 테스트 장치 ) (당신이해야하는 경우 앱을 개발해야하며, 기타 기술 리소스 당신이해야 할 모든 개발 소프트웨어 나 라이브러리를 구입 ) . 또한 직원과 관련하여 몇 가지 질문이있을 수 있습니다. 예를 들어 앱을 직접 개발할 수 있다고 생각하거나 그래픽, 프로그래밍, 테스트 등을 위해 팀원 을 고용 해야한다고 생각하십니까?

그들이 똑똑하다면 미래를 바라 볼 것입니다 . 향후 Android 기기에서 앱을 실행하거나 아직 출시 되지 않은 새로운 기능을 활용 하려면 어떻게 해야합니까? 그리고 앱에 얼마나 많은 유지 보수 가 필요합니까? 얼마나 자주 업데이트 됩니까? (업데이트는 좋은 일이며, 사용자에게 앱이 설치되었다는 사실을 알려주는 데 도움이되며 확실하지는 않지만 앱을 마켓의 새 목록 맨 위에 올릴 수 있다고 생각합니다.)

VC는 거의 기술적 인 것이 아닙니다. 당신이 일을 끝내기 위해 사람들을 배치하고 있다는 것을 알고 싶어하지만, 그 외에는 더 많은 재정적 문제가 있습니다. 그들은 알고 싶어합니다.

사람들

• 이 벤처에는 누가 참여합니까?
• 그들의 성공 기록은 무엇입니까?
• 이 사람들이 전에 제품을 배송 했습니까? 함께 배송 했습니까?
• 더 많은 직원을 고용해야합니까?
• 유자격 추가 직원을 유치 할 계획은 무엇입니까?
• 다른 사람 (아웃소싱 / 미들웨어)에 의존하여 작업을 마쳤습니까?

시장

• 시장은 얼마나 경쟁력이 있습니까?
• 시장이 성장 / 축소하고 있습니까?
• 이 시장에서 무엇이 눈에 띄나요?
• 작업을 다른 시장에 어떻게 활용할 수 있습니까?
• 귀하의 시장에서 타이틀의 평균 판매량은 얼마입니까?
• 시장에서 일반적인 개발 비용은 얼마입니까?

반환

• 회사가 수익을보기 시작할 때까지 얼마나 걸립니까?
• 이탈 전략은 무엇입니까? (일명) 투자 한 돈으로 10 배의 수익을 올리는 방법은 무엇입니까?

VC로서의 첫 번째 질문은 iOS에서 현재 ROI가 훨씬 더 우수하다는 것이 분명해 보일 때 Android를 타겟팅하는 이유는 무엇입니까? 일단 iOS에서 돈을 버면 Android로 이식 할 수 있지만 플랫폼이 약한 것처럼 보입니다.

참고 : 저는 Android 기기를 소유하고 있으며 iOS 기기를 비난합니다. 이는 둘 중 하나를 보증하기위한 것이 아니라 OP가 발생할 가능성에 대한 질문을하기위한 것입니다.

기술 담당자에게 VC로 내 질문은 다음과 같습니다.

• 누구세요? 당신의 자격 증명은 무엇입니까?
• 프로그래머로서의 경력은 몇 년입니까?
• Android 마켓에 게시했거나 참여한 두 가지 성공적인 게임 / 앱을 보여주세요. 그들에서 당신의 역할은 무엇입니까?
• 과거에 어떤 주요 프로젝트에 참여했거나 달성 한 적이 있습니까?
• Android 이외의 다른 플랫폼을 위해 개발하십니까?
• 우리는 우리에게 오는 다른 모든 발표자로부터 많은 데모를 받고, 이제 당신에게 보여줍니다.

위의 요소 외에도 대답 할 수있는 두 가지 질문을 생각할 수 있습니다. VC는 대규모 성공으로 인한 재정적 손실에 가장 관심이 있으므로 다음과 같이 답변 할 수있을 것으로 기대합니다.

• 수십만 명의 플레이어로 확장 할 경우 게임 / 기술은 어떻게 작동합니까? 예를 들어 게임에 일종의 멀티 플레이어 구성 요소가있는 경우 디자인이 10000 고객을 초과하여 확장되지 않을 수 있기 때문에 큰 승리를 기대하는 대부분의 VC에게는 가치가 없습니다.
• 기술이 다른 유형의 경험을위한 "플랫폼"이 될 수 있습니까? 브랜치 아웃의 여지가없는 단 하나의 구현 된 게임이 아니라 다양한 경험의 기초가 될 수있는 플랫폼과 같은 VC.