사후 부검에 필요한 정보를 어떻게 수집하고 수집합니까?


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게임이 완료된 후 (출하 또는 프로젝트 통조림), 포스트 모템을 만드는 가장 좋은 방법은 무엇입니까? 그래서 다시는 같은 실수를 다시는하지 않을 가능성이 극대화됩니까?

  1. 팀에서 필요한 모든 정보를 어떻게 수집합니까?
  2. 마지막 사후에 어떻게 그것들을 응축합니까?
  3. 다음 프로젝트에서 같은 실수를 피하는 방법은 무엇입니까?

답변:


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프로세스를 진행하면서 귀중한 통찰력을 얻습니다. 프로젝트에서 일하는 훌륭한 사업가에게는 자신이 잘못한 것을 분석 할 때 프로젝트를 찢어내는 것이 매우 쉽습니다. 원하는 것을 제대로 파악하는 것은 조금 어렵습니다.

철저한 사후 접근 방법


글로 모든 관점을 얻으십시오 각 팀원에게 프로젝트 관찰에 관한 몇 페이지를 쓰도록 요청하십시오. 그들이 성취 할 수있는 길을 무작위로 놓는 대신에 나는 당신이 알고 싶은 정확한 질문을 할 것입니다. 회의로 이것을 보충 할 수는 있지만 오히려 방해받지 않고 누군가에게주의를 기울입니다.

가장 분명한 질문은

  • 프로젝트에 적합하다고 생각되는 상위 5 개 항목을 나열 하시겠습니까?
  • 프로젝트에 잘못되었다고 생각되는 상위 5 개 항목을 나열 하시겠습니까?

본인은 경영진으로부터 개인적으로 알고 싶은 팀 및 프로젝트와 관련된 특정 질문으로 해당 질문을 보완 할 것입니다.

  • Chipmunk 대신 Box2D 작업에 대해 어떻게 느꼈습니까? (x)를 다시 사용 하시겠습니까?
  • 프로젝트 관리 팀이 x, y 및 z를 수행 할 수 있다고 생각하십니까?

일찍 실패 , 실패 종종
프로젝트가 문을 벗어나면 '실패'하기가 매우 어렵습니다. 위의 정보를 통해 얻은 피드백이 여러분에게 어두웠을 수있는 프로세스를 밝힐 수 있기를 바랍니다.

꽤 나빠질 문제가 있습니다. 그것들을 잊는 것은 꽤 어려울 것입니다.

문제 영역을 잊어 버리지 않도록하려면 팔에 닿는 곳에 '핵심 가치'유형 목록을 작성하는 것이 편리 할 수 ​​있습니다. 다른 사람이 볼 수 있고 볼 수 있도록 유지하십시오. 다음 프로젝트가 시작되면 다른 사람들의 관점을 얻기 위해이 중 일부를 테이블로 가져 오는 경향이 있습니다. 프로젝트에 대해 새로운 시각을 가지고 있다면 특정 문제를 해결하는 데 새로운 시각을 제공 할 수있는 피드백을받을 수 있습니다.

알고 있고 문제를 해결하는 한 이러한 문제를 해결해야합니다.

쓰기
모든 글을 모두 모아서 가져 오십시오.

  1. 프로젝트 소개, 목표 및 프로젝트 프로세스에 대해 공유하고 싶은 느낌
  2. 톱 5-무엇이 옳았습니까?
  3. 톱 5-무엇이 잘못 되었나요?
  4. 결론 ... 끝까지 가져 오십시오.

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"올바른 일"에 +1 잘못한 것을 고치려고 할 때 잘한 것을 깨는 것은 너무 쉽다.
tenpn

아주 좋은 답변입니다! :)
NocturnDragon

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내가 읽은 대부분의 사후 부모는 다음과 같은 형식을 따르는 것 같습니다.

  • 우리가 한 일
  • 잘 된 일
  • 더 나아질 수 있었던 것
  • 결론 (배운 내용과 다음에 적용될 예정)

나는 프로젝트에 참여한 모든 사람들에게 $ 0.02를 던지도록하고 그것들에 대해 무엇을 말해야하는지보고, 모든 것을 하나의 크고, 흥미 진진한 문서로 컴파일합니다.

나는 당신의 질문에 대한 답으로 추측합니다 : 1. 당신은 팀으로부터 필요한 모든 정보를 어떻게 수집합니까? 그들에게 묻다. 이메일을 통해 앉아서 개별적으로 팀으로 채팅하십시오.

  1. 마지막 사후에 어떻게 그것들을 응축합니까? 공통적 인 반응을 뭉치십시오. 일반적인 추세 (예 : 동일한 문제가있는 사람들)를 인식 할 수 있습니다. 크고 중요한 것에 중점을 둡니다.

  2. 다음 프로젝트에서 같은 실수를 피하는 방법은 무엇입니까? 그것은 조금 까다로운 것입니다. 어쩌면 이전의 특정 실수를 피하기 위해 알림으로 칸막이에 고정하기 위해 하나의 8x11 "용지 한 장을 쓸 수 있을까요? 모니터 바로 아래에 몇 가지 스티커 메모가 있는데 나는 특정한 일을해야합니다.


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팀에서 필요한 모든 정보를 어떻게 수집합니까?

나는 모든 사람들이 자신의 목록을 먼저 비공개로 작성하고 싶습니다. 마지막 사후 프로젝트에서, 우리는 4 가지 섹션으로 구성되어있었습니다. 파트너 (아웃소싱 하우스, 출판사 등) 4) 파트너로 인해 잘못된 문제

처음 두 가지는 우리 자신의 행동을 조정하는 데 도움이됩니다. 마지막 두 가지는 다음에 더 나은 파트너를 선택하거나 기존 파트너를 더 잘 관리하는 데 도움이됩니다.

마지막 사후에 어떻게 그것들을 응축합니까?

모든 사람이 자신의 목록을 한 명의 빨판 ^ H ^ H ^ H ^ H ^ H ^ H 자원 봉사자에게 전자 메일로 보내도록하고, 그러면 자원 봉사자가 목록을 정리하고 익명화합니다. 조합 된 목록은 모든 사람에게 전송되어 논의됩니다.

다음 프로젝트에서 같은 실수를 피하는 방법은 무엇입니까?

내 경험상, 당신은하지 않습니다 :) 진지하게, 내가 새로운 게임 회사에서 일을 시작할 때, 내가 볼 첫 번째 것은 이전 사후 부검입니다 (어딘가에 파일이있는 경우). 일반적으로 모든 프로젝트에서 공통 주제를보고 현재 과제에 대해 어떤 종류의 과제를 예상 할 수 있는지 미리 알려줍니다. 내가 자신의 스튜디오를 운영하고 있다면, 첫 번째 본능은 이전 사후 기사를 다시 읽고 같은 바보 같은 일을 5 번하지 않는 방법에 대한 토론으로 각 새로운 프로젝트의 시작을 시작하는 것입니다 ... 그런 다음 프로젝트의 각 중요 시점에서 핫 버튼 사후 문제를 다시 방문하십시오.

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