이 사이트에서 일년 중 더 좋은 부분을 보낸 후 오픈 소스 GIS 커뮤니티가 얼마나 큰지 알았습니다. 나는 그것이 ESRI 라고 생각했지만 다른 것은 없었습니다. 즉, 오픈 소스 프로그램이 ESRI 제품보다 더 유리할 수 있다고 다른 사람들을 어떻게 자극하거나 설득하기 시작합니까?
필자는 특정 기능과 다른 기능에 대해 구체적으로 묻지는 않지만 실제로 생산성, 효율성 및 최종 제품 측면에서 비슷한 결과를 제공하는 유사한 제품으로의 전환을 더 높이기 위해 노력하고 있습니다.
결국 그 결과가 귀결되는 것이 GIS 직원이 오픈 소스 소프트웨어에 적응하는 데 걸리는 시간보다 비용이 절감되는 것입니까?
답변:
우선 전체 오픈 소스와 독점 전제를 버리고 "도구 A가 현재 사용중인 도구 B보다 더 나은 방법으로 필요한 것을 달성 했는가" 라는 관점에서 살펴 보겠다.
그런 다음 대안으로 제안하는 도구가 더 나은 결과를 제공하거나 더 저렴한 획득 가격, 유지 보수 가격, 학습 곡선 등을 제공하는 위치에 대한 데모 및 실례를 따릅니다. 공정하고 균형 잡히고 대안이 약하거나 격차가있는 영역에 대해 광택을 내지 마십시오.
오픈 소스와 광고에 대해 종종 제기되는 요점은 전화 나 이메일 끝에 누군가가 질문에 대답하도록하는 지원입니다. 유료 도구에서 조직이 실제로 받고있는 지원을 잘 살펴보십시오. 유료 기술 지원에서 "인터넷에서"에 대한 질문은 몇 번이나 어떤 깊이까지 응답합니까? 실제로 이에 대한 데이터와 예제를 수집하십시오. 이전과 마찬가지로 공정하고 균형을 유지하십시오.
이 탐사 중 하나에 대한 답변이 한쪽이나 다른 쪽에서 극도로 무겁다면 숙제가 충분하지 않을 가능성이 있습니다. 가 이다 독점 제품에 많은 가치, 그리고 거기에 또한 오픈 소스의 가치가 많이. 문제는 이러한 가치 포인트가 비즈니스와 일치합니까?
또한 그 제안이 전부가 아니거나 아무것도 아니라는 것을 기억하십시오. GIS의 S는 상호 연결된 부품 및 프로세스의 웹인 시스템입니다. 구성 요소를 오픈 소스로 추가하거나 교체하십시오.
마지막으로 직접 사용하십시오. 누군가가 물었을 때 "어떻게 했습니까?" 보여주세요!
내 프로세스는 설치하고 레이더 아래에서이를 활용할 프로젝트 / 챔피언을 찾는 것입니다.
성공률이 높은 작은 프로젝트를 수행하고 같은 페이지에 다른 프로젝트를 가져 오면 큰 효과가 있습니다. 또한 가압되지 않은 환경에서 소프트웨어를 사용하면 성공을 달성하고이를 달성하는 방법을 배우는 데 도움이됩니다.
강점 / 약점에 대해 더 잘 이해하면 대규모 프로젝트에서이를 도구로 적용 할 수 있습니다. 이것은 또한 당신의 청렴성을 유지시켜 다른 사람들이 당신이 시스템을 "튀어 내려고"하지 않고 시스템을 보강하려고한다는 것을 알 수있게합니다.
기존 라이센스 관리에 따른 막대한 비용을 지불하지 않고 완성 된 사용자를 추가 할 수있는 경우 그런 다음 OS 개발자에게 프로젝트 별 지불을 추가하기 위해 열심히 노력하십시오. 이를 통해 ROI를 훨씬 쉽게 추적하고 발표 할 수 있습니다.
이 주제에 대해 훨씬 더 말할 수 있습니다. 다른 사람들도 훌륭한 조언을 할 것이라고 확신합니다. 그래도 건설적으로 유지합시다. 그렇지 않으면 "비 건축 적"으로 투표 될 것입니다
관리자는 풀뿌리 지원없이 시간 테스트 ESRI 도구에서 직원을 차단하지 않을 것입니다. 회사가 오픈 소스 도구 만 사용하여 GIS 관련 작업을 수행한다는 대안을 상상해보십시오. 갑작스러운 ESRI 도구를 모두 사용했다면 단기적으로 생산성이 크게 떨어질 것입니다. 오히려 관리자는 물을 테스트하고 도구의 잠재적 전환이 어떻게 작동하는지 확인할 가능성이 높습니다.
나는 풀뿌리 접근 방식을 취하고 GIS 직원들이 고가가 아닌 FOSS로 전환하도록 설득 합니다. 직원들 사이에 나누어 진 1 년의 라이센스 비용과 동일한 일회성 보너스는 좋은 인센티브를 제공 할 것입니다. GIS 직원이 실제로 FOSS를 수용하면 관리자는 잠재적 인 비용 절감을 실현하고 전환을 선택할 수 있습니다.
마이그레이션이 느리면 덜 위험합니다. 예산 문제가 소프트웨어 비용과 함께 발생할 때마다 한 번에 하나씩 비용을 절감하는 솔루션을 제공하십시오. 프로젝트가 당면한 작업을 처리 할 수있는 오픈 소스 솔루션을 제안 할 때마다 절감 효과에 대해 언급하고 "더 유용한 것에 투자 할 수있을 때 소프트웨어에 소비하는 이유"를 물어보십시오. 새로운 소프트웨어와 직원을 구매해야하는 새로운 프로젝트가있을 수 있습니다. 비용 절감에 대한 논의가 나올 때마다 조직이 소프트웨어 비용을 절감하지 않는 이유를 물어보십시오. 특히 다른 곳에서, 특히 실행 가능한 솔루션이 완전히 무료 인 경우에는 트리밍이 줄어 듭니다. 그 당시에는 오픈 소스 솔루션을 사용하고 조직의 비용을 절약하십시오.
신입 사원이 들어 오면 독점 소프트웨어를 사용하여 오픈 소스 응용 프로그램에 즉시 액세스하여 "필요에 따라"도착할 수 있도록합니다. 고가의 물건이 필요할 때 필요한 이유로 소프트웨어 요청을 작성한 다음 질문으로 답장을 보냅니다. "설치된이 소프트웨어가 이미 그 기능을 수행하지 않습니까?" 결국, 신입 사원을 뒤집어 기존 직원이 오픈 소스 방식의 지름길을 배우도록 도와줍니다. 신입 사원에게 명예의 배지 또는 일주일의 직원에게 배지를 제공하십시오. 그들에게 혁신을위한 새로운 전선을 만드십시오.
마지막으로 경영진이 "이 소프트웨어에 대해 들어 보지 못한 이유는 무엇입니까?" "판매원이 당신에게 판매하려고 했습니까, 아니면 공급 업체 부스에서 보았습니까?" "그리고 그것은 우리 자신 만이 아니라이 소프트웨어를 사용할 필요가 없기 때문입니다.
시간이 지남에 따라 대기업의 일부 컴퓨터는 거의 모든 것을 처리하기 위해 Ubuntu와 같은 완전한 오픈 스택 시스템으로 교체 할 수 있으며 일부는 오픈 소스 대안으로 전환 된 상태의 혼합 응용 프로그램을 가질 수 있습니다. 골. 그러나 독점 시스템을 완전히 준수해야하는 다른 조직이있을 수 있습니다. 모든 것에 대한 오픈 소스 대안은 없습니다. 너무 멀리 밀고 너무 빨리 뒤로 s니다
응용 프로그램 및 운영 체제를 배우는 데 소요되는 시간은 대부분 알 수 없습니다. 이 시간은 자유 시간에 새로운 소프트웨어에 익숙해지는 데 많은 시간을 소비합니다. 대부분 무의식적 인 학습 과정입니다. 느린 마이그레이션 접근 방식 (가끔 비약적인 방법)이 가장 좋으며, 나중에 실망이 발생할 것이며, 그로 인해 조직에 도움이 될 제품 에 대한 피할 수없는 권장 사항이 제공됩니다 .
다른 사람들이 언급 한 내용을 바탕으로 예산 제약이 도움이 될 수 있습니다.
내 직장에는 놀랍게도 제한된 수의 esri 라이센스가 있으며 직원은 종종 필요한 GIS 작업을 수행 할 수 없기 때문에 좌절합니다. 사람들은 업무 시간 이후까지 다음 날의 라이센스를 얻기 위해 기다리는 것과 같은 전술에 의존합니다. 이 환경에서 사람들은 오픈 소스 도구를 매우 잘 받아 들였습니다.
나는 느린 마이그레이션과 소규모 프로젝트, 오픈 소스 대 독점의 비강 점화에 대한 의견에 동의합니다. 사람들이 그 와우 를 볼 수 있다면 , 라이센스 공유의 번거 로움없이 내 자신의 GIS 소프트웨어 를 가질 수 있다면 사람들은 스스로 그것을 시도 할 것입니다. 또한 사람들이 QGIS를 설치 한 후에는 esri 독점 형식에 덜 의존하도록 다른 사용자에게 요청하기 시작했습니다.
천천히, 차분하게!