그것은 실제로 회사가 속한 산업, 브랜드 새로 고침의 이유 및 여러 가지와 같은 많은 요인에 달려 있습니다.
나는 CEO의 편한 입장을 취하기 위해 마케팅 예산이 최소 2 천만 달러 미만인 회사의 경우 옵션 A를 즉시 할인하고,이를 작성하더라도 예산의 5 %가 소요됩니다. 기본적으로, 나는 회사가 스포츠 산업에 있지 않으면 주식을 많이받지 않을 것입니다 . 주식은 정기 간행물과 같이 주기적으로 작성됩니다. .
특정 기간 동안 프로모션 재고가 지속되고 그 이후로 변경되는 제안 종류에 따라 일관된 변경 률을 가진 회사라면 '변경 시간'까지 기다리지 않는 진정한 이유가 필요합니다.
저는 옵션 B가 훨씬 더 큰 잠재력을 가지고 있다고 생각하며, 이윤이 중요한 대기업에서는 재정적 이익이 가장 큰 옵션을 선택할 수 있습니다.
이제 훨씬 더 실용적인 옵션을 탐색하기 위해 다양한 접근 방식을 사용할 수 있습니다.
브랜드 새로 고침을 수행하는 소매 회사에서 채용 한 옵션은 새로운 자료를 전송하고 더 중요하고 가치있는 사이트에 새로운 브랜딩을 설치하고 아직 변형되지 않은 다른 사이트로 오래된 주식을 보내는 것입니다. 이전 브랜드에 익숙하지만 변형이 중요하다는 점을 염두에두고 새 사이트의 고객이 이전 사이트를 방문한 경우 여전히 인식 될 것입니다.
언급 된 또 다른 옵션은 소프트 런칭 접근 방식으로, 이전 항목이 고갈되거나 업그레이드 / 수정 / 서비스가 필요할 때 새 프로모션 항목이 릴리스됩니다.
영국의 배관공을 법적으로 보증하는 회사 인 Gas Safe Register를 예로들 수 있습니다. CORGI라는 이름으로 대대적 인 정비를 거친 후 , 새로운 밴 스티커와 프로모션 자료는 수십 년에 걸쳐 수십만 명의 독립적으로 계약하는 배관공에게 일괄 적으로 발송되었습니다.
따라서 실제로는 오래된 브랜드의 변화량, 비즈니스 유형, 서비스 대상, 물리적 배치 방법 및 새로 고침 대상에 따라 다릅니다.
예를 들어, 브랜드가 실패하여 새로 고침이 필요한 경우, 모든 브랜드가 창 밖으로 나오고 큰 주목을 끌고 룩이 생길 것이라는 브랜드 변경을 시작하기 전에 결정이 이루어져야합니다. at-us-we는 새로운 '하드'런칭 이벤트입니다.
최근 고객에 대한 설문 조사에서 브랜드가 낡아 보이기 시작했다는 일반적인 견해를 밝히기 때문에 새로 고침이 이루어지면 서두르지 않습니다. 오래된 재료가 소진되었을 때 재료를 도입하여 소프트 런칭. 어쨌든 어떤 변화가 눈에 띄는 데는 시간이 걸립니다. 그러나 로고의 글꼴 및 색 구성표에서 줄 바꿈 등으로 모든 것을 변경 한 경우 최소한 사이트별로 동시에 변경해야합니다 . 따라서 사이트에 레터 헤드 및 명함이 부족하고 브랜드 자료의 50 % 이상을 말하면 고객을 적어도 현지에서 혼동하지 않도록 새 로고를 설치해야합니다.
다른 옵션은 사이트간에 남은 재료를 균등하게 공유하거나 위치 또는 기타 요인으로 인해 성능이 가장 떨어지는 사이트로 모든 오래된 재료를 보내는 것입니다.
따라서 조치 과정을 평가하도록 요청할 수있는 몇 가지 질문으로 마무리하겠습니다.
비즈니스가 별도의 사이트를 격리 할만큼 충분히 널리 퍼져 있습니까?
현실적으로, 변화가 얼마나 빨리 일어나야합니까?
새로운 브랜드가 나란히 존재할 수있는 기존 브랜드와 일관되고 익숙합니까? 예전 유니폼과 같은 보라색입니까?
왜 변경 / 갱신합니까?
회사의 성격은 무엇입니까? 그들은 신선하고 매끄럽고 현대적이며 최신이며 어린 애플처럼 생생한가요? 또는 월마트처럼 언제라도 사업을 중단하지 않겠다는 전통적, 튼튼하고, 잘 알려져 있거나 확립 된, 공공 소비의 필수품, 광범위한 고객 기반 ?
물론 비즈니스의 핵심은 항상 다음과 같습니다.
- 각각의 잠재적 행동 과정에 얼마의 비용이 듭니까? 이를 위해서는 회계사가 필요합니다 ..
이 모든 것이 이해되기를 바랍니다.