이것은 주로 브랜딩 / 로고 디자인을 말합니다. 나는 일반적으로 고객이 선호하는 것을 더 많이 선택할 수 있도록 적어도 3 가지 아이디어를 제공합니다. 그런 다음 그들이 좋아할 때까지 좋아하는 것을 수정합니다.

각 아이디어는 일종의 '초점'키워드를 기반으로하며 개념의 주요 아이디어가 될 것입니다. 다른 키워드와 함께 (컬러 팔레트 또는 서체 선택을 결정할 수 있습니다).

그러나 최근에 나는 하나의 주요 키워드 / 아이디어를 고수하는 것이 더 합리적 일지 궁금해하고 3 개의 로고 개념을 모두 기반으로합니다. 예를 들어, 세 가지 아이디어는 모두 '연결'이라는 아이디어를 기반으로 할 수 있지만 다른 방식으로 수행됩니다.

말하지 말고 :

로고 1 repreresents 이 2가 나타내는 로고 반면 ... 이 다른 일을 ... 그리고 마지막으로 로고 3가 나타내는 모두이 다른 생각을

따라서 설계 과정에 고객을 더 참여시키는 것이 더 합리적 일 수 있으므로 스케치를 작성하기 전에 모든 사람들이 로고 뒤에 어떤 종류의 '아이디어'가 있어야하는지에 동의 할 수 있습니다. 나는 이것이 연구, 고객 회의, 마인드 매핑 등을 통해 순수하게 수행 될 수 있다고 생각합니다 (필요한 경우 일부 스케치)

모든 것이 훨씬 순조롭게 진행될 것이라고 생각합니다. 때로는 아이디어에 집중해야 할 때 다른 아이디어를 내 놓아야한다는 느낌이 들기 때문입니다.

다른 사람들은 어떻게합니까?

편집하다:

다음은 제 질문을 설명하기 위해 한동안 작업 한 이전 브랜딩 작업의 예입니다.

(선택된) 로고의 기본 아이디어는 '예상치 못한'것이었다. '우아한'및 '위대한'과 같은 여러 가지 지원 키워드가 있었는데 로고의 모양과 느낌을 결정하는 데 도움이되었습니다. '예기치 않은'은 로고가 묘사하려는 초점 키워드였습니다.

그러나 내가 처음 작업했던 다른 로고 아이디어는 동일한 지원 키워드 (우아한 / 위대한)를 사용했지만 그 뒤에 다른 아이디어가있었습니다. 다른 하나는 '상상력'에 기초한 것입니다.

작업을 마친 후 '상상력'과 고객의 자신의 작업에 영향을받은 아이디어와 '예기치 않은'관련 개념에 기반한 아이디어를 깨달았습니다. '예기치 않은'을 중심으로 세 가지 다른 개념을 제시하지만 시각적으로 의사 소통 할 수있는 다른 방법을 봅니다.

나는 3 가지 다른 개념을 보여주는 것이 낫다고 생각하지만 그것은 계약과 이것에 얼마나 많은 시간을 보내고 싶은가에 달려 있습니다. 디자인을 통해 "모든 것이 가능하면 더 비싸다"고 말하고 싶습니다. 따라서 로고 예산, 생성 속도 및 완료 시간에 따라 다릅니다.

회사의 사내 디자이너로 일하는 경우 6-12 개월 동안 브랜드를 구축하고 두 번째 제안으로 한 방울 씩 표시 할 수 있습니다. 회의에서 모든 사람의 의견을 듣는 시간을 즐기십시오. 로고 디자인이 아무리 천재적이든 상관없이이 과정을 거치게됩니다.

그러나 로고에 대한 계약 및 고정 가격이 있다면 먼저 어떤 방법을 먼저 타겟팅하고 더 많은 옵션을 제공함으로써 시간과 에너지를 확실히 절약 할 수 있습니다. 당신은 당신이 시간을 어떻게 사용하는지 효율적으로 선택할 수 없습니다. 더 많은 시간을 보낼수록 최종 시간당 요금이 줄어 듭니다. 고객이 첫 번째 초안 세트를 요청하는 경우 많은 시간을 할애하면 첫 번째 증거 세트에서 간단하게 보여줄 수있는 아이디어로 돌아올 수 있습니다. 즉, 다른 색상 / 위치로 하나의 아이디어를 보여주는 첫 번째 초안을 작성하는 데 시간을 낭비하고 있으며 이로부터 거의 재활용되지 않을 것입니다.

교정 및 수정 횟수를 제한 할 수 있으면 시간과 노력을 절약 할 수 있으며 3 개의 초안이 똑똑한 경우 옵션을 제한 할 수 있다는 이점도 있습니다. 그리고 적어도 당신은 "나는 그것을 좋아하지 않습니다. 다른 것을 할 수 있습니까?"보다 더 나은 단서를 줄 건설적인 피드백을 얻을 것입니다. 매번 처음부터 시작하는 것과 같습니다. 당신이 다른 개념을 제안한다면, 적어도 "XYZ의 이유 때문에 이것에 기대고 있지만 ABC의 것을 좋아합니다."와 같은 피드백을 얻을 수 있습니다. 그것은 당신에게 다음 증거를 구축 할 무언가를 제공합니다.

하나의 개념만으로, 그들이 정말로 그것을 좋아하지 않는다면, 그들이 다른 맥락에서 그것들을 시각화하기가 어려워서 그들이 좋아한다고해도 색깔이 옳다는 것을 말하기조차 힘들 것입니다. 따라서 하나 이상의 개념을 갖는 것도 이것에 도움이됩니다.

일부 고객과 함께 배운 것이 하나 있습니다. 처음에는 약간의 매력을 느끼고 로고 / 레이아웃에 대해 흥미를 갖도록해야하는 사람들이 있습니다. 그렇지 않으면 그들이 가르 칠 필요가있는 것처럼 다음 증거에 대한 작업에 점점 더 비판적 일 것입니다 당신은 무엇을해야합니까!디자인 할 때 적용해야 할 비즈니스 심리학이 있습니다. 1-2 개가 조금 적더라도 3 가지 멋진 개념을 보여도 클라이언트는 여전히 피드백을 제공하고 선택하거나 최소한 옵션을 낮추도록합니다. 고객은 실제로 선택의 여지가 있으며 원하는 것이 아니라 원하는 것에 관한 것이며 프로젝트에 노력을 기울 였다는 느낌을받습니다. 모든 디자이너들은 자신이 좋아하는 개념을 가지고 있지만, 우리가 얼마나 옳다고 생각하든 항상 이에 대한 최종 단어를 가지고있는 것은 아닙니다. 물론 거대 기업에 수천의 가치가있는 로고를 판매하는 경우 프로세스는 매우 다릅니다. 그러나 당신은 로고가 어떤 식 으로든 그들의 "사이드킥"로고를 가져야한다는 것을 알고 있습니다 ...!

로고를 만들 때의 목표는 최종 초안이 완전히 승인 될 때까지 가능한 옵션 수를 점진적으로 줄이고 제거하는 것입니다. 하나가 아닌 많은 개념을 사용하는 것이 더 빠릅니다.

개인적으로 나는 항상 수정본보다 첫 번째 초안에 더 많은 시간을 보내고 프로세스는 매우 부드럽고 빠릅니다. 일반적으로 첫 번째 초안과 개념에 1/2 ~ 2/3의 시간을 보내고 나머지는 개정과 최종에 보냅니다.

편집하다:

예를 들어, 내가 작업 한 최근 로고 디자인은 '예기치 않은'이라는 키워드를 기반으로했기 때문에 문제는 이것을 시각적으로 묘사하는 것이었지만 내가 보낸 다른 로고 아이디어는 다른 키워드를 기반으로했습니다. 그러나 프로젝트를 완료 한 후 '예기치 않은'키워드가 다른 키워드보다 훨씬 더 의미가 있다는 것을 깨달았으므로 모든 키워드 아이디어를 동일한 키워드를 기반으로하는 것이 더 좋았을 것입니다. 방법 / 스타일

키워드 나 개념은 매우 유사합니다. 그러나이 개념은 많은 키워드를 사용할 수 있으며 그 중 일부에 더 중점을 둡니다. "내가해야한다 ..."라고 말하기 쉽다. 당신이 한 일과 3 가지 키워드에 대한 피드백에서 당신의 확신이 어떻게 나오지 않았는지 어떻게 확신 할 수 있습니까?

로고에 의미를 더하기 위해 몇 개의 키워드를 사용하고 "우리는 단지 X 일뿐 아니라 Y이기도합니다"를 피하는 것은 나쁜 생각이 아닙니다.

하나의 키워드로 작업한다고하더라도 실제로는 여전히 많은 키워드를 사용하고 있으며 스타일을 통해 사용하고있을 것입니다. 함께 작동하고 서로 균형을 이루는 몇 가지 키워드를 식별하는 것이 좋습니다. 그런 다음 그들의 중요성을 번갈아 가며 함께 놀아보십시오. 여전히 "기본"키워드를 사용하고 있지만 측정 방법이 다릅니다. 이 방법으로 "일 트랙 마인드"개념을 피하고 클라이언트에 더 많은 옵션이 있습니다.

(임의 키워드 예)

어쨌든 최선은 무엇이 당신에게 가장 적합한지를 시도하고 보는 것입니다! 잠시 후 패턴을 발견하고이를 바탕으로 결정을 내립니다.

수년간 그래픽 디자인에서 개인적으로 주목 한 패턴은 다음과 같습니다. 3 가지 스타일 (예 : 클래식, 클린, 오가닉 등)을 준비한 다음 몇 가지 키워드를 중심으로 3 가지 이상의 주요 개념을 사용합니다. 그런 다음 피드백에 따라 제거하고 조정합니다. 그 시스템은 저에게 효과적이며, 일반적으로 2 ~ 5 번의 증거로 승인 된 로고를 얻습니다. 내 고객은 선택에 감사하며 마음을 읽는 것으로 유명합니다. 그래서 저는 정말 특별하거나 매우 효율적인 공식을 사용합니다. 나는 실제로 로고를 싫어하기 때문에 공식이 전부라고 생각합니다!

당신은 회사 로고 디자인, 폴 랜드의 대부를들을 경우 (정말, 당신은 해야 ) 하나 개의 아이디어를 보여준다 :

이 접근법의 주장은 고객이 기존 작업을 기반으로 당신을 고용했다는 것입니다. 따라서 그들은 당신의 기술과 경험을 원하며 당신의 기술과 경험을 신뢰해야합니다.

신뢰할 수 있고 경험이 풍부한 디자이너로서 프로젝트 요구와 욕구를 소화하고 적절한 솔루션을 제시 할 수 있어야합니다.

물론 Paul Rand가 자신의 경력을 쌓아온 캐시를 모두 보유하고 있지는 않습니다. 업계에서 2 ~ 3 개의 아이디어로 구성된 사실상의 "표준"을 제시해야했기 때문에 이는 완전히 정상입니다.

두 경우 모두 성공의 열쇠는 솔루션을 고객에게 판매하는 방법을 아는 것입니다. 그것은 종종 전투의 절반 이상입니다.

내 경험담 클라이언트가 당신이 가진 모든 것을보고 싶어하지만 가게 주인이 자신이 가진 모든 것을 열 수는없는 고객과 같다면, 동일한 원칙이 산업에 적용됨

먼저 고객에게 실제로 원하는 것을 물어보십시오 (Google 참조를 요청할 수도 있으므로 어디로 갈지 아이디어를 얻을 수 있습니다). 분석하십시오 .Google 참조를 알려주십시오.

그런 다음 그의 요구 사항에 따라 동일한 로고의 2-3 가지 버전을 만들 수 있지만 개념을 고수하고 고객의 85 %가 로고를 약간 조정하고 마무리하지만 클라이언트의 15 %는 휴식을 취한다고 말합니다

1. 디자인에 만족하지 않고 더 많은 수정을 원합니다.

2. 웹에서 새로운 것을 발견하고 당신이 그렇게하기를 원하면서 전체 개념을 바꾸고 싶습니다.

3. 최악의 경우, 실제로 로고에서 무엇을 원하는지 명확하지 않습니다.

4. 때로는 아무것도없는 엔드 업.

전 세계에 모든 종류의 사람들이 있으므로 전략을 만들 수는 없지만 분석을 기반으로 개인 스타일의 새로운 창조적 인 것을 보여줄 수 있습니다

나는 4 년 이상의 경험을 가지고 있으며 대부분의 경우 나를 위해 일했습니다.

개념 앞에 시각적 솔루션을 넣지 마십시오

내 경험에 따르면 브랜드를 올바르게 구축하면 많은 변형을 겪을 필요가 없습니다.

1. 브랜드 스토리를 정의하십시오.
2. 고객이 브랜드를 경험하는 방법을 정의하십시오.
3. 경험을 통해 이야기를 전달하는 시각적 정체성을 구축하십시오.

한 단어에서 영감을 얻을 수 있지만 전체 브랜드를 캡슐화 할 수는 없습니다. 브랜드와 사람들은 그렇게 간단하지 않습니다. 비주얼 시스템을 통해 이야기를하는 것은 복잡한 일입니다. 그렇기 때문에 많은 디자이너들이 다양한 옵션을 제시합니다. 고객이 결정을 내 리도록 도와줍니다. 예상되지만 경찰이 나왔습니다.

컨셉을 세부적으로 정의하는 데 시간을 투자하면 디자인이 자연스럽게 나옵니다.