답변:
KMSTR이 댓글 섹션에서 언급했듯이 고객에게 강의하지 말고 한 옵션이 다른 옵션보다 나은 이유를 보여주십시오.
일부 고객은 일부 흑백 / 회색조를 사용하는 것이 때때로 더 우아하지만 색상을 지불하고 어디에서나 색상을 원합니다. 때로는 목표 시장이 선호하는 것이 아니라 자신이 좋아하는 것을 생각하기 만합니다. 예술적 관점 만 가지고 있다면 변화하기가 매우 어렵습니다.
당신이 디자인을 잘하고 그들 자신의 일을 최선을 다한다는 사실은 일부 고객에게 큰 의미가 없습니다. 모든 고객이 디자이너로서의 판단의 가치를 전적으로 신뢰하는 것은 아니며 고객이 원하는 것을 더 잘 알고 있다고 생각합니다. 사실 일 수도 있고 틀릴 수도 있습니다. 일부 디자이너는 실제로 특정 유형의 시장을위한 디자인을하는 데 매우 나쁘고 자신의 의제를 혼합하여 사용합니다.
일부 고객의 경우 아이디어가 더 나은 실질적이고 재정적 인 이유에 집중해야합니다. 예술적 취향은 종종 선호의 문제로만 판단되며 그 측면에만 초점을 맞추면 고객을 합리적인 방식으로 설득 할 수있는 힘을 잃게됩니다. 어쩌면 당신의 클라이언트는 "더 크고, 더 대담하고, 더 많은 색상, 공백을 채 웁니다"종류의 클라이언트 일 것입니다.
이에 대해 "협상"하는 몇 가지 방법 :
아무것도 효과가 없다면 익숙해 지십시오! 당신은 클라이언트가 이것에 대해 마음을 바꾸지 않을 것이라는 사실을 받아들이고 특정 영역이 잘 맞지 않더라도 레이아웃을 아름답게 보이도록 그 도전을 해결합니다. 일부 고객은 단순히 특정 방식을 좋아하며 귀하는 이것에 맞서 싸울 가치가 있는지 아는 유일한 고객입니다.
일부 디자이너는 "당신이 디자이너"이기 때문에 아이디어를 받아들이 기 위해이 방법을 통해 싸울 것을 제안하지만 이는 프로젝트의 예산에 크게 좌우됩니다. 3000 달러에 전단지를한다면 $ 300 전단지에 대해서는 그렇지 않을 수도 있습니다! 마지막 경우, 실제 마케팅 캠페인 및 브랜드 관리가 아닌해야 할 일을 수행 할 레이아웃을 만들면됩니다. 고객이 당신에게 완전한 자유를주고 이러한 측면에서 당신을 믿기를 원한다면, 그러한 종류의 전문 지식에 대한 가격도 지불 할 것입니다. 저예산 프로젝트의 경우 조금만 투자하고 과제를 해결하는 방법을 배우고, 그렇지 않으면 지불 한 것보다 더 많은 일을하고 있습니다.
내가 생각하는 좋은 디자이너는 나쁜 로고나 컨셉을 둘러보고 멋지게 만들 수 있다는 것입니다. 디자인 할 때 항상 제한이 있으며 디자이너가 해결해야 할 과제 중 하나입니다 (불행히도!) 로고 / 컬러가 좋지 않은 대기업이 있지만 로고가 그래픽처럼 보이는 것 이상의 의미를 가지기 때문에 잊어 버립니다. 브랜드의 "슈퍼 스타"가되는 레이아웃 개념.
브랜드 아이덴티티를 보호하는 데는 브랜드를 사용하지 않을 때와 사용하지 않아야 할시기를 파악하여 희석하지 않도록하는 것입니다.
나는 문장의 한가운데서 그것을 사용하는 시간 이 아니라고 진술 할 것을 제안 한다. 고객의 우선 순위는 텍스트를 쉽게 읽을 수 있도록하는 것입니다. 그리고 그 고객의 목표에 방해가되는 것은 사용자에게 나쁜 경험 이 될 것이며 , 궁극적 으로 귀하의 브랜드에 나쁜 영향을 줄 것입니다 . 따라서 본문에 브랜드 아이덴티티를 사용해야한다는 사실은 실제로 사용자에게 더 나쁜 브랜드 노출로 이어집니다.