고객이 로고를 구매하지만 다른 개념도 사고 싶어

그들에게 로고를 디자인하도록 고용 한 고객이 있습니다. 우리의 계약으로 나는 그들이 하나를 선택하는 3 가지 개념을 제공했습니다.

모든 말을 마치고 고객은 다른 두 가지 개념도 사도록 요청했습니다. 예를 들어 그들은 티셔츠 디자인의 작품으로 그들 중 하나를 사용하려고합니다.

다른 두 가지 개념을 인용하는 데 문제가 있습니다. 그것들은 제가 첫 번째 로고 작업을하는 동안 존재하게되었으므로 기술적으로 추가 시간을 들일 필요가 없습니다.

반면에 나는 그들이 1의 가격으로 3 개의 디자인을 얻기 때문에 그들이 싼 것을 원하지 않습니다.

아무도 이것에 경험이 있습니까?

또한 그들은 티셔츠 디자인으로 하나를 사용하고 싶다고 말했습니다. 이 경우 정액을 요구하는 것이 일반적입니까, 아니면 로열티가 더 좋은 방법입니까?

인기없는 개인적인 의견 :))

(:)))라고 말하면서 사물을 원근법으로 보자. 당신은 계약을 맺었습니다. 그 계약에서 당신은 3 가지 컨셉 디자인 중 하나만 선택하기로 동의했습니다 ! 그게 다야!

그러한 계약에서, 고객이 2 개 또는 3 개의 개념을 모두 개발하고 전달하기를 원할 경우, 계약 총액의 30 % ( 또는 고객이 사용하기 위해 디자인을 공개 할 가치가있는 것 ) 를 지불 할 것에 동의해야 합니다. 서로 디자인.

기본적으로, 그들은 주요 디자인에 대해 x 를 지불 하고 서로 다른 디자인에 대해 x 의 추가 30 %를 지불 합니다. 이렇게 하면 3 가지 디자인 모두에 대해 x + (x의 60 %)의 공정 가격이 책정 됩니다.

3의 반으로 조금의 가격에. 디자인을 만드는 것이 아니라 고객에게 디자인을 배포 (사용하도록 허용)하는 데 드는 비용입니다. 차이가 있습니다. :)

추신 : 어떤 경우에는 @Digital Lightcraft가 1 단계에서 말한 것을 고려할 수도 있습니다.

• 그들은 티셔츠에서 이익을 얻기 위해 서 있습니까?

이는 일반적으로 디자인에 더 많은 가치를 부여하지만 모든 디자이너가 가격 태깅 / 릴리스 작업시 디자인의 사용 목적을 고려하지는 않습니다.

그것들을 버리는 거꾸로 생각하십시오 -( 손실의 지도자로서 )

좋든 나쁘 든 나는 매일 프리랜서 비즈니스를 운영하는 "규칙"의 대부분을 어길 것이라고 생각합니다. 즉, 저는 15 년 동안 성공적인 사업을 운영해 왔으므로 올바른 일을해야합니다!

이 경우-티셔츠 디자인을 인쇄하는 사람이 다른 티셔츠를 디자인하고 싶다고 가정하고 3 개의 로고를 사용하는 사람 은 5 ~ 10 번을 사용할 가능성이 있다고 가정합니다. .A 백 ... 나는 다른 작품을 제공하는 경향 될 것이다 무료 (이 마무리에 더 이상 시간이 소요되지 제공하는). 또는 컴포지션에서 완성 된 아트웍으로 이동하는 데 걸리는 시간에 따라 매우 저렴한 요금입니다.

영업권, 특히 자신의 비용을 전혀 들이지 않고 (당신은 이미이 작품을 가지고 있음) 우리 사업에 큰 보너스이며, 내가이 서비스를 광고 한 적이 없었던 이유 중 일부입니다.

자신을 만들고 비즈니스를 대리하여 공정하고 호감이가는 것은 반 이상입니다.

_ 고객과 함께한 시간, 일반적인 태도, 작업 시간, 수익을 포함하여 여기에서 고려해야 할 다른 많은 요소가 분명히 있다고 신속하게 편집합니다. 정확한 조언을 드릴 수는 없지만 제 제안은 "일반적으로"가치가 있다고 생각합니다.

_ 빠른 편집 II는 - 그것은 사람들이 내가 무료로 작업을 옹호하지 않는 이해하는 것이 여기에 중요한 내가 지적하고하는 것은 "이다 (우우!) 손실 리더 의"클라이언트베이스 생성 더 큰 사이 빌드 좋은 뜻에 잘 설립 전략입니다 장기 이익 (예!)

Alin은 올바른 아이디어를 가지고 있습니다. 계약서에는 고객이 하나의 로고를 지불하고 있다고 명시되어 있습니다. 고객이 다른 두 대의 비용을 지불하고 싶다면 훌륭합니다!

두 번째와 세 번째에 대한 공정한 할인 가격을 계산하십시오. 각 계약의 30 %가 나쁘지 않을 것입니다. 그것은 시장, 고객 및 귀하의 관계에 따라 다릅니다. 각각 50 %까지 올라갈 수 있으므로 2 개의 가격으로 3 개의 로고를 얻을 수 있지만,이 문제는 해결해야 할 수학입니다.

여기에서 수정 된 계약을 발행하십시오. 추가 로고에 대한 새 약관을 작성하고 추가 결제 내역을 작성하십시오. 새로운 지불 스케줄을 작성하십시오. 이 계약이 이전 계약보다 우선한다는 메모를 추가하십시오. 귀하와 고객은 반드시 서명하고 날짜를 기입해야합니다. 그런 다음 새 로고를 계속 사용하십시오.

거기에서 세 로고 모두 동일한 치료를받습니다. 세 가지 로고를 모두 같은 광택으로 개발하십시오. 결과물은 최종 지불에 대한 저작권 릴리즈와 동일합니다 (흑백, 1 컬러, 2 컬러, 4 컬러 등; 개요의 벡터 파일 등).

그 후에 로고로 무엇을하는지에 대해서는 걱정할 필요가 없습니다. T- 셔츠 로고에 대한 로열티를 청구하지 않습니다. 세 개의 회사 ID를 판매하고 있습니다. 이것이 "총 계약 가격의 X %"입니다. 세 로고 모두에 대해 동일한 정식 저작권을 부여합니다.

30 년 이상 내 디자인 회사를 운영 한 후 다음과 같은 미래 상황에 대한 약간의 추가 조언이 필요합니다. 고객과 함께 작업 하기 전에 이러한 T와 C를 보여 주어야 하며, 앞으로 이와 같은 일이 발생하면 상호 합의 된 작업 방식의 해당 부분에주의를 끌 수 있습니다.

합의 된 일정에 작업 추가, 주말 내내 작업, 추가 개념 판매 등의 추가 작업을 요청한 경우 비즈니스 소유자로 '성장'했음을 깨달았습니다. 침착하게 말, "물론, 나는 우리의 TS와 고사에 따라 시간 반 / 더블 시간 / 추가 40 % 될 것입니다 해당 드리겠습니다" 여분의 돈을 요구에 대한 어색하거나 확실 느낌없이 당황.

이것은 매일 발생하는 것이 아니며 실제 답변이 없으므로 상황을 수행하는 방법을 결정해야합니다.

• 그들은 티셔츠에서 이익을 얻기 위해 서 있습니까?
• 그들은 새로운 고객입니까, 아니면 행복해야하는 사람입니까 (초기 단계)?
• 그들은 이미 당신과 좋은 관계를 유지하고있는 오랜 고객입니까?

그들이 돈을 지불하겠다고 분명하게 제안했고 그들은 이미 원래 직업의 부산물로 존재하기 때문에, 나는 명목상의 비용으로 그들에게 제공하고 싶은 유혹을 느낀다. 그러면 양측은 행복하다. 로고에 "마무리"작업이 필요한 경우에는 비용이 청구됩니다.

당신은 아마도 당신이 업계에서 계속 일할 것이라는 점을 기억해야하며, 공식적으로 "완료"로 발표 한 업무의 질이 중요합니다. 따라서 1 개의 주요 작업 기사 외에도 2-3 개의 미완성 디자인 (스케치, 돌진, 닦지 않은, 더러운)을 게시하는 경우 포트폴리오가 어떻게 보일지 생각하십시오.

나머지 디자인을 완성하는 데 더 많은 시간을 투자하기로 결정했다면 시간과 노력이 들며 고객에게 더 많은 비용이 든다는 것을 기억하십시오. 이 비즈니스 관계에서 돈 이외의 것을 얻지 않는 한 무료로 일하는 것은 좋은 생각이 아닙니다.

참고로, 완료되지 않은 개념을 게시하지 않기로 결정한 경우 완성 된 디자인 페이지의 "진행중인 작업"또는 "개발 프로세스"섹션으로 자신의 포트폴리오 사이트에 게시하는 것을 고려하십시오. 물론 서명 한 계약에 따라 그렇게 할 수 있습니다. 나는 당신에게 신뢰도를 높일 수 있다고 들었고, 당신이 실제로 일하고 있고, 가장 좋은 반복이라고 생각하는 것을 선택했다는 것을 보여주었습니다. 특히 "디자이너는 어쨌든 "

나는 당신이 이것을 잘못보고 있다고 생각합니다. 초기 계약에서 이미 다루었던 작업을 작성하려고합니다. 고객이 다르게 생각하는 것 같습니다. 당신은 그들에게 만족스러운 서비스를 제공했습니다. 별도의, 그리고 모든 의도와 목적을 위해, 관련없는 거래는 또한 귀하로부터 일부 자산을 구매하고자합니다. 해당 부동산이 지적 재산이거나 일반 비즈니스 과정에서 생성 된 사실은 관련이 없습니다. 그것은 여전히 ​​재산이며, 그것은 여전히 ​​당신에게 속하며, 그들이 지불하는 것이 여전히 합리적입니다. 고객을 올바르게 이해했다면 고객이 비용을 지불하겠다고 제안했기 때문에 모든 관련 당사자가 합리적이고 수용 가능한 것으로 보입니다.

누가 옵션을 제공한다는 아이디어를 내놓았는지 모르지만 이것이 전체 시장에 영향을 미쳤습니다.

개인적으로 고객에게 로고, 웹 사이트 또는 광고 등의 옵션을 제공하지 않습니다. 나는 고객과 함께 앉아 브리핑을 통해 고객이 원하는 로고를 제시합니다. 그런 다음 필요한 경우 조정합니다. 때로는 그렇지 않습니다. 내 고객 유지율은 100 %에 가깝습니다.

제공 옵션은 정보가 너무 많습니다. 그것은 우리가 지불 한 것보다 더 많은 일을하게하기 때문에 결정을 어렵게하고, 확실히 우리에게 좋지 않기 때문에 고객에게는 좋지 않습니다.