"내가 그렇게 말했기 때문에"추론

우리 두 살짜리 아내를 키우면서 나는 "어린 이용 카시트에 앉기"와 "당신의 셔츠에 입기"와 같은 지시에 순종하는 방법에 대해 약간 다른 견해를 가지고 있습니다.

우리 중 한 명이 아이에게 왜 자신이하고있는 일을해야하는지 설명하고 아이가하고 싶은 느낌을 갖도록하는 것이 중요하다고 생각합니다. 뿐만 아니라 거래와 거래도 제공합니다 ( "차에 타면 테디 베어를 가져 가겠습니다").

다른 하나는 이유를 이해하지 못하더라도 가족의 역할이 단순히 순종하는 것임을 자녀에게 가르치는 것이 중요하다고 생각합니다. 그리고 종종 거래와 설명을 제공하는 것은 그로 인해 끝나는 것을 약화 시키며, 그가 말한대로해야 할 필요는 없지만 오히려 자신의 길을 더 나은 위치로 흥정 할 권리가 있다고 가르칩니다.

가장 좋은 해결책은 둘 사이에 있다고 생각합니다.

그러나 특정 연령에 강조 할 전략에 영향을 줄 수 있는 연구 나 객관적인 통찰력이 있습니까?

과제가 필요한 이유를 설명하면 자녀가 과제를 이해하는 데 도움이됩니다. 자녀가 과제를 이해하는 것이 발달 적으로 중요합니다. 우리가하는 일과 나이가 들면서 스스로 과제를 통해 추론 할 수 있습니다. 그러나 협상은 유혹하는 동안 규정 준수에 대한 "가격"을 높이는 우선 순위를 설정합니다. 이것은 자녀가 요청한 모든 과제에 대해 가격을 책정 할 수 있다고 가르칩니다.

내가 읽은 다양한 것들 중에서 위에서 언급 한 두 가지 스타일 사이의 균형을 찾는 것이 중요합니다. 내가 말하고 있기 때문에 Do it에 대한 극도의 권위 주의적 관점은 아이가 문제 해결 능력과 사고 사고 과제를 할 수있는 능력을 방해하는 것 외에도 분개를 유발할 수 있습니다. 흥정은 나이가 들면서 아이를 깰 수 없을 것입니다. 행동을 배우고 아이는 그들이 붙잡 으면 매일의 과제를 완수하는 데 약간의 가치가 있다는 것을 배우고 있습니다.

아니오, 균형 잡힌 육아를 보는 놀라운 자료 , 모든 연령대의 아이들이 왜들을 필요가 있고 부모 가 David Walsh 가 말할 수있는 방법 . 작업 협상에 대해 설명합니다. 지나치게 권위주의적인 육아 스타일을 다루지는 않지만 양 부모간에 일관된 육아 스타일을 찾는 아이디어를 제공 할 수도 있습니다.

부모가 부모와 반대되는 육아 스타일을 갖는 것은 결코 좋은 일이 아닙니다. 그것은 자녀에게 혼란을 주어서 한 부모에게 분개 할 수 있습니다. 균형이 가장 좋지만 공생은 필수적입니다. 학부모는 통합 된 팀이어야합니다.

나는 아이들에게 왜 수업에 대해 물었을 때, 그들이 수업을들은 이유를 설명 할 것입니다. 이런 식으로 그들은 수업을 따르는 법을 배우고 그 이유를 알게됩니다.

먼저 복종해야하는 한 가지 객관적인 이유는 나중에 질문을하는 것입니다. 자녀가 임박한 위험에 처했을 때는 설명과 협상을 할 시간이 없기 때문입니다. 또한 어린 아이들은 자신의 정의에 의해서도 자신의 이익을 위해 행동 할 계획을 미리 세우지 않습니다. 논리적으로해야 할 일이 셔츠를 씌우는 데 1 분이 걸리므로 나중에 더 오래 플레이 할 수있을 때, 그들은 셔츠를 입지 않고 게임하기를 원하기 때문에 한 시간 동안 울 것입니다.

설명 및 협상 접근법의 한 가지 객관적인 이유는 유아용 변기 훈련과 같이 자녀가 구매하지 않는 한 절대로 할 수없는 일이 있기 때문입니다. 자녀가 변기를 지시하는 것은 일반적이지 않습니다. 그들은 이니셔티브를 취하기 위해 이유를 이해하거나 충분한 보상을 받아야합니다.

균형 잡힌 접근법은 반대하는 것이 괜찮은 상황이 있고 부모의 말을 받아들이고 순종해야하는 상황이 있다는 것을 가르치는 것입니다. 언니를 때릴 수는 없지만 어떤 신발을 신을 지 선택할 수 있습니다. 가격이 너무 비싸고 멀리 나갈 준비가되어 있지 않다면, 자녀 나 사업체와 관계없이 누구 와도 협상하는 것이 합리적이지 않습니다 .

나는 아이들이 자라면서 그들과 함께하는 추론이 돈을 지불한다는 것을 알았습니다. 그들은 내가 부당하게 일을하도록 요구하지 않는다는 것을 알고 있습니다. 그들이 왜 무언가를하고 있는지 이유를 알고 나면 목표를 달성하기 위해 다른 방법이나 더 나은 방법을 찾는 경우가 종종 있습니다. 나는 자동차의 파워 윈도우를 잠그는 것을 삼가고 (그 밖의 이유로 인해) 운전자에게 성가 시므로 놀지 말라고 요청했습니다. 나는 이것이 단지 알려지지 않은 이유를 자제하기보다는 행동을 취하기 전에 다른 사람들에 대한 사고에 대한 더 많은 사고 규율을 심어 준다고 생각합니다.

안전 문제를 위해, 우리는 분명히 긴급한 목소리로 명령을 내릴 것이지만, 그것이 제기 된 두 가지 이유와 관련이 있다고 생각하지 않습니다. 나는 "멈춰라!"라고 성인에게 소리 칠 것입니다. 또는 "조심하세요!" 그들이 위험에 처했다면. 행동 요청이 발생한 후, 우리는 항상 일어날 수 있었던 일이나 행동의 결과에 대해 조사합니다.

또한 (이론과 다른) 교섭은 미끄러운 경사이며 피해야 할 것에 동의합니다. 나는 때때로 그들에게 집안일을하거나 벌을받는 것 (권한을 잃는 것)과 집안일을하는 것 사이의 선택을 제공합니다. 그들은 실제로 반복하려고 시도하지 않는 거래 인 것 같습니다.

나는 "나는 그렇게 말했기 때문에!" 아버지와 저는 아이들에게 사용하지 않겠다고 약속했습니다.

아들이 저녁 식사 전에 손을 씻으라고 말하면 "왜?" 나는 그에게 그의 손 (보통 크레용, 마커, 그가 밖에있는 동안 무엇이든지간에 더러워 져 있음)을보고 "당신의 손에있는 음식을 먹고 싶습니까? 손이 먹는 게 훨씬 낫습니다. " 그는 아직 모든 것에 의문을 제기하는 나이에 아직 없습니다.

반면에 내 딸 (예, 사과와 그 모든 것)은 절대적으로 모든 것에 대해 호기심이 많았습니다. 나는 그녀가 10 살 때 생일을 위해 아이의 화학 물질 세트를 샀고, 그녀는 아버지에게 비행기로 가져갈 수 있는지 물었다. 그녀는 물론 물었다. "왜 엄마?" 아버지는 "엄마가 그렇게 말씀 하셨기 때문에!"

나는 아버지 께 의문을 가졌다. "그건 받아 들일만한 대답이 아니에요. 어렸을 때 제게는 아니었고 아이와 함께 사용하는 것을 거부했습니다." 그리고 나서 바네사에게 물었습니다. "여기에는 가루와 화학 물질이 많이 들어있어 비행기 안에서 다른 사람이 숨을들이 쉬면 숨쉬기가 어려울 수 있습니다."

그녀는 그것에 대해 생각하고 말했다. "당신은 맞아요 엄마. 짐에 넣어야합니다." 그리고 그 끝이었습니다.

나는 둘의 균형을 잡는다. 우리는 Reason #0다음과 같이 이해되는 것을 가지고 있습니다.

엄마와 아빠는 당신을 매우 사랑하며, 우리의 임무는 당신을 안전하게 지키고 나쁜 실수를 피하는 것입니다. 우리가 당신에게 무언가를하라고 요구한다면 그것은 우리가 당신이 행복하기를 원하기 때문입니다.

나는 좌절의 순간에 그것을 말했음을 인정해야하지만, 그렇게 말했기 때문에 결코 '좋은'느낌이 들지 않았습니다 . 나는 우리 아이가 비판적으로 생각하기를 원하고, 이상한 지시가 무엇인지 의문을 제기하는 것이 연습입니다. 동시에, 나는 그녀가 우리의 말을 잘 들어 줄 필요가 있으며, 당신은 인생의 모든 사람들이 그들의 요청 (교사, 상사 등)을 항상 설명 할 것을 기대할 수 없습니다.

그녀가 이유에 대한 답변을 얻지 못하면 지금 (6 세) 지금 입니까? , 그녀는 그것이 우리가 기대하는 것이 중요하다는 것을 이해하고 (일반적으로) 단지 그렇게합니다. 때때로 그녀는 약간의 항의로 그것을하지만 여전히 그녀는 않습니다.

나는 시간이 있고 실제로 그녀에게 의미가 있다고 생각하면, 나의 추론을 꽤 자주 설명합니다.

이 나이의 아이들은 일상적으로 번창합니다. 당신이 그들에게 "만약 x를하면 y는 일어날 것"이라고 말할 때, 그들은 그것을 얻지 못합니다. 따라서 자녀 중 하나를 추리해야한다고 생각하는 사람은 발달 심리학 서적을 치고 단서를 얻을 필요가 있습니다.

이것은 내 학문적 동력이 아닙니다. 나는 무엇을 기대하고 무엇을 기대 하는지를 아는 행복한 두 살짜리 소년의 자랑스러운 아버지입니다. 그는 "왜"를 아직 모르고 솔직히 덜 신경 쓰지 못했습니다. 우리는 그가 성숙함에 따라 점진적으로 이해하도록 도울 것입니다. 이러한 일에는 시간이 걸리므로 현재 상황을 최대한 활용해야합니다. 그리고 현재, 당신은 당신의 유아에게 좋은 습관을 가르 칠 수 있습니다.

나는이 선택이 설명 가능한 질문에만 관련이 있다는 것을 어디에서도 보지 못했습니다. 그러나 부모로부터받은 많은 "질서"는 단순히이 단어에 대해 설명 할 수 없거나 너무 복잡합니다. 예를 들어, 왜 아이들이 왜 바지를 벗지 말아야하는지 아이에게 어떻게 설명해야합니까? 내가 말할 수있는 대답은 "인간하지 않는 것"인데, 이것은 전혀 설명이 아니며 말도없이 진행됩니다.

또한 나는 내 아이가 많은 것을 스스로 실험하는 것을 좋아합니다. 예를 들어, 만약 그가 큰 의자를 위험하게 밀고 있다면, "주의"라고 충분히 소리내어 말할 것입니다. 그러나 너무 위험하지 않다면, 그 아래로 넘어지는 명백한 결과를 보도록하겠습니다. 그런 다음 "조심하라고 말 했어요"라고 말할 것입니다. 나는이 방법이 왜 의자를 밀어 넣는 것이 좋지 않은지 길이를 설명하는 것보다 더 끈적 끈적한 것이라고 생각하면서 아이가 왜 그 이유를 스스로 실험하지 못하게한다. 그러나 모든 경우에 해당되는 것은 아닙니다.

여기에 기록되지 않은 것들을 설명하는 또 다른 중간 방법은 "당신이 그렇게하면 부모를 매우 슬프게 만들 것"이라고 말하는 것입니다. 합리적인 이유는 아니지만 감정적이지만 여전히 협상보다 낫다고 생각합니다.

당신은 둘 다 맞습니다. 열쇠는 균형을 찾는 것입니다. 나는 앨리스와 너무 많이 추론하는 경향이 있고, 종종 우리가 서두르 기 때문에 순종하기 위해 그녀를 필요로 할 때, 또는 그녀가 나이가 들어감에 따라 청중 등으로 인해 모든 길에 들어갈 수 없을 때, 그녀는 너무 많이 요구했다 "추론". 그녀가 당신보다 조금 나이가 많았을 때 배운 것들이 있습니다.

추론 측면을 포함하지 않는 방법을 고수한다고해서 자녀가 의사 결정을 통해 어떻게 생각하는지 모델링하거나, 미래에 의사 결정을 내리는 데 도움이되는 질문을하거나, 나중에 필요로하지 않고 나중에 적용 할 규칙을 이해할 수는 없습니다. 그러나, 균형을 유지하기 위해, 대부분 2-3 시간이 넘는 "추론"에 참여하지 않는 것이 좋습니다. 그것이 당신의 전체 단락을 필요로하거나 많이 앞뒤로 가고 있다면, 당신의 자녀는 아마도 어떤 식 으로든 모든 것을 완전히 파악하지 못했을 것이고이 특정한 "이유"세트를 이해할 준비가되지 않았을 것입니다.

즉, 뇌물은 좋은 생각이 아닙니다. 예를 들어, 자녀가 "차에 타"면 이미오고있는 좋은 것들 때문에 설득력이 다릅니다. 문제에 대한 실질적인 선택이 없다면 선택의 여지가 있다고 말하지 마십시오. 궁극적으로, 당신은 상사이지만 당신이 왜 당신이 한 선택을했는지 설명 할 수 있습니다.

나는 또한 "내가 그렇게 말했기 때문에"개인적으로 피하고 그것을 다양한 것들로 대체 할 것입니다. "지금 당장 나를 믿어야합니다. 나중에 얘기하겠습니다"또는 "지금 필요한 것이기 때문에". 그것은 단지 스타일 선택이지만, "그렇기 때문에 추론 부분은 나이가 들수록 나중에 일어날 수 있습니다"보다 나중에 대화에 더 개방적이라는 것을 알았습니다.

마지막으로, 자녀에게 선택권을 줄 수 있으면 그렇게하십시오. 그것은 "괜찮을 때 그 / 그녀에게 힘을 실어 줄 것입니다."당신은 많은 것을 결정할 수 있습니다. 지금 당장이 것을 결정해야합니다 ". 또한 자녀에게 의사 결정을 연습 할 수있는 기회를 제공합니다. 자세한 내용은 "사랑과 논리를 가진 부모"를 찾아서 읽으십시오.

당신과 당신의 아이의 어머니는 팀입니다. 당신이 그렇지 않다면, 당신은 단지 분리 될 수 있습니까?

부서의 관리자이고 자신의 팀을 구성하려는 경우 기본적으로 두 가지 철학이 있습니다. 사람들이 잘 할 수있는 일에 대해 모든 사람들이 자신의 힘을 사용하도록 할 일을 할당하고 언젠가는 다른 사람들에게 약점을 개선 할 기회를줍니다

내 아이의 어머니 (우리는 분리되어 있음)는 그를 무차별 힘으로 (내 해석) 모든 것을하기를 원합니다. 그가 DVD를 가지고 놀고 있다면, 그녀는 매우 공격적인 신체 언어 (내 의견으로는)를 갖고 그에게 다음과 같이 말할 것입니다 : -GIVE ME THE DVD. 당신은 그가 협박 당하고 두 사람 모두를 당황하게한다는 것을 분명히 알 수 있으며, 해결 될 때까지 몇 분이 걸립니다.

나는 그에게 다가 가서 거래를 제안했다. 나는 그에게 DVD보다 훨씬 더 흥미로운 또 다른 물건을 보여 주었고, 그는 "무역"을 만들거나 가장 흥미로운 물건을 취하는 것이 매우 기뻤다. 이 경우, 나는 그것을 윈-윈 상황으로 본다 : 아이는 그들이 원하는 것보다 더 좋은 것을 얻었고, 당신도.

따라서 유일한 문제는 거래를 "거래 제안"또는 "대안 제공"으로 정의하지 않고 뇌물 수수로보기 시작하는 것입니다. 문제는 행동이 아니라 그 배후의 사고 방식입니다.

나는 육아를 위해 내 아이의 어머니 스타일을 좋아하지 않았지만 한 번은 우리 아이를 위해 아이를 잠자 게하려고 시도했지만 작동하지 않았습니다. 나는 그녀의 충고를 요청했고, 그녀는 내가 그를 방에 두어야한다고 말했다. 만약 그가 잠들지 않고 잠들었다면, 나는 그 방을 떠나고 조용히하자마자 돌아 온다고 말해줘야한다고 말했다. 그는 그것을 좋아하지 않았다. 그리고 나는 끔찍하다고 느꼈다. 그러나 5 분 후 그는 자고 있었다!

내 방법으로는 두 시간이 걸리고 모두에게 스트레스를 주었지만 어머니의 방법 (일반적으로 가혹한 것으로 보임)을 사용하면 꽤 잘 작동했습니다.

그래서 나는 "무역 제안"이 항상 나쁜지 아닌지를 결정하는 것이 아니라, "무역 시스템"이 어떤 상황에서 더 나은지, "내가 그것을 잘 알고 있기 때문에 어떤 행동을 하는가"라는 느낌의 문제 일 뿐이라고 생각합니다. 당신 "이 낫다!

글쎄, 나는 도움이되기를 바랍니다 :)

감사!