Jay는 세 가지 기술 중 하나 이상을 사용하여 마감일을 정함으로써 프로젝트를 끝내기위한 좋은 대답을했습니다.
나는 당신이 내용을 정의하는 다른 종류의 대답을 줄 것입니다. 즉, 범위와 종말점은 그것에서 벗어납니다.
이것이 내가하는 방법입니다.
프로젝트 제목과 한 문장 설명을 제공하십시오. 그냥하고 세부 사항을 땀을 흘리지 마십시오. 나중에 다시 와서 업데이트하십시오. 이것은 당신이 가고자하는 곳을 다소 명확하게해야합니다.
예비 또는 탐색 작업을 수행하십시오. 탐색 작업을 수행하는 과정에서 프로젝트에 대해 더 많이 알게 될 것입니다. 이 구조화되지 않은 탐색 작업을 통해 프로젝트의 잠재적 범위를 발견 할 수 있습니다. 당신은 당신이 생각하지 않은 측면을 발견합니다. 다시 한번, 그냥하고 자유롭게 탐색하십시오. 아이디어를 제한하지 마십시오.
타이틀과 프로젝트 설명을 다시 실행하십시오. 이제는 프로젝트의 잠재력에 대해 훨씬 더 많이 알게 될 것이므로 프로젝트 제목과 설명을 수정해야 할 것입니다.
마인드 매핑 도구를 사용하여 프로젝트 구조를 자세히 설명하십시오. 탐색 작업의 결과로 프로젝트에 대한 명확한 아이디어를 개발했을 것입니다. 마인드 매핑 도구를 사용하여이 아이디어를 종이에 적용하십시오. 마인드 매핑은 모호하거나 불완전한 아이디어를 취해 모든 가능성을 포괄하는 명확하고 상세한 구조를 갖도록 개발하기위한 훌륭한 도구입니다.
마인드 맵은 프로젝트 범위 및 계획을 정의합니다. 마지막으로 프로젝트를 완료 할 때까지 거품을 완성 할 때 거품을 표시 할 수 있습니다.
잘 정의 된 결과물을 가져라. 사진첩, 웹 갤러리, 일부 청중에게 프리젠 테이션이 될 수 있습니다. 그러나 최종적으로 완료를 알리는 프로젝트의 결과로 산출물을 제공해야합니다.
양질의 결과를 얻는 것은 반복적 인 과정 입니다. 따라서 프로젝트 완료시기에 대한 기대치에이를 구축하십시오. 짧은 시간이 지나면 프로젝트를 검토해야합니다. 휴식 시간을 통해 새로운 관점에서 작업을 볼 수 있습니다. 필자의 경험에 따르면 일반적인 프로젝트는 한 번의 검토와 반복을 거치지 만 특별한 프로젝트는 두 번의 검토와 반복을 거치지 만 결코 두 번을 넘지 않아야합니다. 수익 감소 법은 그 후 복수로 적용됩니다.