회사에서 최근에 구조 조정이 발생한 후 새로운 라인 관리자가 있습니다. 그는 일반적으로 괜찮고 이전만큼 비열하지 않습니다. "몰래"라는 말은 그가 악한 관리자라는 의미는 아닙니다. 저는이 용어로 대부분의 정보를 자신에게 보관하고 다른 팀원들과 공유하지 않는 유일한 사람이라고 말합니다. 사람 "-당신은 아이디어를 얻는다.
그럼에도 불구하고 나는 전직 관리자와 좋은 관계를 유지했다-그리고 나는 매우 생산적이었다.
내 새로운 상사는 더 개방적이며 좋은 일이지만, 최대한 빨리 문제를 해결하기 위해 다른 개발자에게 동일한 작업을 제공하여 코더를 경쟁하는 것을 좋아합니다. 이미 이해했듯이 정보는 우리와 같은 환경에서 자유롭게 흐르지 않습니다. 관리자가 10 분 전에 대화를 나눈 사람이 현재 작업중인 것과 동일한 문제에 대한 작업을 시작하고있을 수 있습니다. 그것은 몇 번이나 일어 났으며, 같은 문제를 겪고있는 누군가가있을 수 있다고 들었을 때마다 나는 그 문제를 소유 한 매니저에게 가서 물었다. 그러나 그는 보통 그의 답변에서 매우 회피 적이었다.
내 질문은-내 관리자가 그 일을하지 못하게하는 방법입니다. 십여 명의 개발자로 구성된 소규모 팀에서 나는 가장 선임자이며 일반적으로 경주에서 벗어날 수 있지만 그것이 나를 때리면 실제로 내 신경에 도달합니다.
그리고 한 가지 더 : 나는 내 상사가 나쁜 / 사악한 상사라는 것을 암시하지 않으며, 세상이 공평하거나 공정해야한다고 믿지 않으며, 단지 그가 나를 경주하지 못하게하는 방법을 찾고 싶다. 한 번에 한 가지.