소규모 기업을위한 프로그래머를 고용하십니까? [닫은]

나는 거의 10 년 동안 회사를 운영해 왔으며, 이번에는 다른 프로그래머 (좋은 친구이자 공동 설립자)와 세일즈맨 (친구이기도 함)이었습니다. 우리는 합당한 사업을 해왔고 모두 생계를 꾸려 나갔지 만 지금은 오랫동안 확장하려고 노력하고 있습니다.

불행히도 몇 가지 문제가 있습니다.

• 우리가 사용하는 기술은 더 이상 사용되지 않지만 PHP와 같은 다른 웹 개발 옵션에 비해 인기가 없습니다.

• 우리는 수백만 달러 회사와 경쟁하는 경쟁 시장에서 일합니다.

• 우리는 새로운 프로그래머 나 판매원에게 돈을 지불 할 여유가 없습니다. 우리는 스스로 돈을 충분히 벌지 만, 신규 고객이 많지 않으면 많은 돈을 지불 할 수 없습니다.

• 우리는 많은 돈을 지불 할 수 없기 때문에, 좀 더 희귀 한 기술을 사용하고, 대기업과 경쟁하기 때문에 새로운 프로그래머 나 세일즈맨을 찾기가 어렵습니다.

우리는 필사적으로 확장해야하지만 더 많은 고객을 확보하려고 할 때 소수의 사람들 만 지원할 수 없으며 (또는 그들의 요구가 전문 지식 범위를 벗어나는 경우), 새로운 프로그래머와 영업 사원을 고용하려고 할 때 일반적으로 높은 품질을 얻지 못하고 일반적으로 회사에 큰 이점을 제공하지 않습니다.

우리가 확장 할 수있는 방법에 대한 제안이나 팁이 있습니까?

나는 어려운 사실부터 시작할 것이다. 만약 당신이 당신의 사업 모델이 시장 가격보다 낮은 가격으로 고가의 자원 (개발자 재능)을 얻을 수있는 한만 작동한다면, 당신은 사업 모델이 없다. 대기업과 경쟁하고 있다는 사실은 변명이 아닙니다. 개발 분야에서 규모가 큰 조직은 일반적으로 규모 가 작은 조직보다 "개발 단위"당 비용이 더 높습니다 ( Diseconomy of scale ). 따라서 모든 개발자가 한두 명의 관리자, 비서, HR 담당자 등을 "풀어야"하는 대기업보다 프로그래머에게 더 높은 급여 를 제공 할 수 있어야합니다 .

즉, 단기적으로 할 수있는 최선의 방법은 경험이 거의 없거나 전혀없는 프로그래머를 고용하는 것입니다. 자유 시간에 파이썬으로 놀기를 좋아하는 고등학교 졸업생을 생각하십시오. 암묵적인 거래는 다음과 같습니다. 그들은 저임금을 위해 일하며, 당신은 그들에게 전문적인 프로그래밍, 모범 사례, 고객을 다루는 방법 등을 가르칩니다.

큐비클 외부에서 생각해야합니다. 유연성을 활용하십시오.

최고 인재 프로그래머를 고용하고 싶지만 전액을 지불 할 수없는 경우 파트 타임 최고 인재 프로그래머를 고용하십시오. 당신이 그들에게 지불하는 시간당 요금이 그들이 기대했던 것과 일치하는 한, 일주일에 20 시간 또는 30 시간 일에 얼마나 많은 사람들이 뛰어 올랐는지 놀랄 것입니다. 그것은 당신에게 많은 돈을 절약하고 누군가가 프로젝트를 진행하는 데 더 많은 시간을 할애하거나 개인적인 삶을 즐기게 할 것입니다. 더 많은 경험을 가진 사람은 비정규직 직원보다 덜 비싸거나 적은 경험 (또는 전혀없는)보다 파트 타임 고용으로 훨씬 더 빨리 생산성을 높일 수 있습니다.

당신은 경험에 대한 적은 비용으로 기꺼이 맡고 자하는 직업에 필사적 인 새로운 졸업생을 얻으려고 노력할 수 있습니다. 그러나 당신은 평범한 나쁜 사람들의 대다수로부터 낮은 잠재력 을 가진 저평가 된 사람 을 골라 내기 위해 정말로 좋은 눈을 가져야 할 것 입니다.

문제는 당신이 정말로 훌륭한 저평가 된 사람을 얻는다고해도, 그들은 경험을 쌓고 나아갈 것이기 때문에 그들이 고집하지 않아야한다는 것입니다.

이다 더 비싼 팀 / 문화 / 충성도가 열쇠가 될하기 시작하면 그것은 단지 시장 속도 주위에있다, 적어도 시장 속도로 적절한 자금 조달 및 지불을 얻기 위해보다 재 훈련 신입 사원을 유지하고 지식 전달을 용이하게하기 위해 장기적으로한다. 돈은 가장 큰 동기 부여가 아니지만 돈의 부족은 가장 큰 Demotivator이며, 대기업은 소액 지불을 통해 최고의 인재를 유지할 수 있지만 크 래피 엔지니어와 하위 파급으로 성공한 사람은 없습니다.

당신은 또한 주식으로 지불을 시도 할 수 있지만, 당신의 회사가 큰 잠재력을 가지고 있고 인수 / IPO를 계속하지 않는다면, 아무도 실제로 주식을 원하지 않습니다. 당신의 회사가이 좋은 경우에 투자자 돈을 얻는 것이 어렵지 않습니다.

성장하기 위해 자본을 주입해야하는 시점에 도달했다고 생각합니다. 귀하의 질문은 저렴한 개발자를 얻는 방법이 아니라 자본을 좋은 사람에게 지불하는 방법입니다.

즉, 개발자에 대한 투자가 1 년 또는 2 년 동안 비용보다 더 많은 가치를 제공 할 것인지 여부를 결정하려면 비즈니스 계획을 평가해야합니다. 그렇다면 대출이나 외부 투자자를 찾으십시오. 그렇지 않다면 실제로 성장할 점이별로 없습니다.

나는 거의 똑같은 문제가 있었기 때문에 문제를 읽을 때 약간의 문제가 있음을 인정해야합니다. 이제 우리는 고객에게 최신 기술을 제공하고 더 큰 경쟁을 시작하고 있습니다.

우선 고객이 필요로하는 서비스를 제공 할 플랫폼을 식별하여 개발자와 함께 앉아 기존의 화이트 보드 스타일 제품 분석을 수행 할 시간을 가지십시오.

그런 다음 주니어 개발자를 고용하고 사용하는 데 필요한 기술을 익히기 위해 그와 저 (주 개발자가 됨)를 코스에 배치했습니다.

그런 다음 동일한 기술로 완전히 최신 상태를 유지하고 개발 프로세스를 지원할 수있는 컨설턴트를 파트 타임으로 고용했습니다.

그런 다음 기본 개발자와 나에게 동일한 시간을 투자하고 개발 프로젝트의 진행 상황을 지속적으로 평가하여 컨설턴트를보다 복잡한 측면에 사용하고 주니어 개발자에게 달성 가능한 목표를 제공해야합니다.

이게 도움이 되길 바란다.

예산이 매우 제한되어 있으므로 몇 가지 작업을 수행합니다.

• 경험이 없거나 부족한 사람 검색
• 그들에게 회사의 지분 또는 이익의 퍼센트를 제공

당신은 괜찮은 직원을 현지에 고용하기에 충분히 청구하지 않습니다. 비즈니스 모델에서이를 허용하지 않으면 생산 한 작품에 의문을 제기해야합니다. 가격 책정 모델을 변경하지 않으려는 경우 해외 자원 채용의 가혹한 현실을 견뎌야합니다.

나는 이것에 대해 꽤 경험이 있으며 예외없이 인터뷰하기 위해 열심히 노력해야한다고 말할 수 있습니다. 문자 그대로 1/200 확률로 eLance 또는 oDesk에서 고용 할만한 사람을 찾을 수 있으므로 포기해야 할 인터뷰 수를 알려줍니다. 또한 매력적인 고용주 여야하므로 장기적으로 무엇을 제공 할 수 있습니까? 여기 내가 배운 것과 내가하는 일이 있습니다.

훌륭한 해외 프로그래머가 이런 일을합니다.

1. 매우 정직
2. 정기적으로 예측 가능한 일정으로 통신
3. 정기적이고 예측 가능한 일정에 따라 작업
4. 귀하의 언어를 잘 이해하고 의사 소통을 잘합니다
5. 친절하고 정중하며 대화하는 일반적인 기쁨
6. 열정적이고 도움이되고 걱정
7. 그 시간에 필요한 시간 동안 당신에게 헌신하고 사용할 수 있습니다
8. 정시에 완료
9. 팀이나 매끄럽게 말하는 프로젝트 관리자가 아닌 개별 프리랜서 프로그래머입니다. 보스가되는 일을하도록 다른 사람을 고용하는 것은 결코 불가능하지 않습니다.

이러한 것들 중 어느 것이 계약자에 대한 표준이 아닌 경우 장기적으로 고용하지 마십시오. 빨리 떨어 뜨리는 것이 가장 좋습니다. 실제 문제, 시간 약정 및 약 1 개월 동안 시험해 본 테스트를 거치지 않으면 이러한 사실을 알 수 없습니다. 그러나 시도하기 전에 많은 사전 필터링을 수행하여 실패율을 줄일 수 있습니다. 귀하의 요구를 충족시키기 위해 기다리는 사람들이 있습니다.

자신이나 회사에 대해서도 이야기해야합니다. 회사의 주요 내용과 잠재적 인 직원 / 계약 업체가 가치있는 사람을 끌어 들이기 위해 할 수있는 일에 대해 게시하십시오.

1. 회사 및 성공사 목록
2. 오늘날 시장에서 기술과 관련성을 나열하십시오 (예 :이 내용을 읽음)
3. 혜택, 시간당 요금, 보너스 등 나열
4. 안정성 및 신뢰성 제시 및 장기 고용에 초점

여기 당신이하지 않는 것이 있습니다.

1. 회사 또는 팀 또는 조직을 고용하여 업무를 "처리"
2. 그들이 운동 할 것이라고 믿어 라
3. 누군가가 더 열심히 일할 것으로 기대하는 시장 가치보다 더 높은 임금

후보자를 걸러 내기위한 인터뷰 과정은 다음과 같습니다.

1. 사람들이 원하는 자질을 얻기 위해 구인 게시를 만들고이 자질이없는 글을 게시하면 사람들이 조금이라도 앞서 나가도록 도와 줄 수 있기 때문에 가능한 한 최고 수준으로 설정하십시오.
2. 게시물 맨 아래에 작은 글씨를 배치하여 "이 게시물과 관련된 응답을 시작할 때 가장 인상적인 작업에 대해 작성하십시오"와 같이 실제로 인터뷰를 읽었 음을 나타냅니다. 이것은 그들이 사람인지, 지시를 따를 수 있는지, 그들이하는 일에 열정이 있고, 도움이 될 기술이 있는지를 알려줍니다.
3. 성공적인 완료시 지불 될 초기 고정 가격의 유료 유료 작업을 만듭니다. 실제 작업을 수행하거나 테스트 작업을 수행 할 수 있지만 실제로 능력을 발휘할 수 있다면 실제 작업을 수행하는 것이 더 생산적이라는 것을 알았습니다.
4. 유예 기간은 2 주입니다. 아직 좋아하는 것을 선택하지 마십시오. 당신은 그들이 어떻게 있는지 알 때까지 그들이 어떻게 있는지 모르기 때문에 당신이가는 # 3을 지나가는 모든 사람이 있어야합니다.
5. 이제 가장 잘 의사 소통하고 가장 신뢰할 수 있고 가장 평범한 사람들에게 선택하십시오.

당신의 노력이 원하는 결과를 낳을 것이기 때문에이 소진 과정을 거친 후에는 괜찮을 것입니다. 너무 쉽게 오는 것 같으면 잘못하고있는 것입니다. 실사, 끈기 및 노크가 필요합니다. 그것을 얻을 때까지 계속 노력하고 그만한 가치가 있습니다. 더 많은 고객을 확보하기 위해 자유 시간이 열리면서 회사가 성장하기 시작할 것입니다.

당신의 기술 세트에 경험이 있고, 반 시간의 직업을 원하고, 유연한 시간을 보내고, 일차 간병인이 필요로하는 유연성을 수용 할 수있는 회사에 남는 데 전념 할 맘 트랙 (또는 아빠 트랙) 프로그래머를 고용하는 것을 고려하십시오. . 보육 비용 이상의 돈은 종종 기술을 유지하고 향상시키기를 원하지만 풀 타임으로 일하는 데 관심이 없기 때문에 종종 목표가 아닙니다.

아이들보다 앞서가는 사람들을 찾으십시오. 그들은 아마도 시간제 일자리로 가져 와서 높은 기술과 저렴한 비용으로 수년간 아르바이트를 할 것입니다. 보통 건강 관리는 풀 타임 부모의 직업에 의해 지불되기 때문에 저축을받을 수 있습니다.

시도해야 할 몇 가지가 있습니다.

1. 당신은 매우 운이 좋아야합니다. 이것은 많은 사람들을 인터뷰한다는 것을 의미합니다. 적당한 사람들을 찾는 것은 어려운 일입니다.
2. 좋은 타이밍을 가져야합니다. 다른 사람을 고용하고 싶지 않은 사람을 쉽게 찾을 수 있습니다.
3. 당신은 경쟁력있는 급여를 주어야합니다. 소기업은 프로그래머에게는 항상 위험입니다. 사업이 언제 사라지고 프로그래머가 다시 일자리를 찾고 있는지는 확실하지 않습니다. 그 위험은 더 많은 돈을 의미합니다. 그 위험 가능성을 줄이고 더 많은 사람들이 올 것입니다.
4. 급여가 열악한 경우, 향후 회사 이익이 프로그래머에게 제공 될 수있는 재고 옵션 또는 이와 유사한 물건을 제공하십시오. 이것은 꾸준한 급여보다 항상 위험하지만 신생 기업에 적합합니다.
5. 모든 돈을 쓰지 마십시오. 많은 신생 기업이 회사 내에서 돈을 "회전"하고 회사에서 외부 세계로의 자금 흐름을 제어함으로써 시작되었습니다. 새로운 사람들은 단지주기의 한 부분이며, 급여를 받고 결국 회사 주식을 구입할 것입니다. 그들이 여전히 회사를 신뢰한다고 가정합니다. 이를 통해 회사는 더 오래 살아남아 프로그래머에게 더 나은 선택을 할 수 있습니다.
6. 좋은 작업 환경 제공-주요 비즈니스가 오래된 레거시 작업 일지라도 최신 도구와 개발 환경을 제공하여 작업을 더욱 즐겁게 만들어 저장할 수 있습니다.
7. 품질에 중점을 둡니다. 모든 프로그래머는 세상을 정복하기를 원합니다. 그냥 그렇게하세요 코볼이 발생하면 실제로 세상을 구할 수 있고 코볼을 사용하고 있다는 사실을 아는 한은 괜찮습니다.
8. 숙련 된 사람들이있는 곳을 찾으십시오. 지역 대학을 방문하십시오. (경험이 많을수록 잘 찾기 힘들고 바쁘다.)

이 기사를 읽고 개발자의 상승 . 시장에 대한 약간의 관점을 제공 할 수 있습니다.

프로젝트에 인턴을 고용하는 데 성공했습니다. 이 일을하려면 훌륭하고 열정적 인 학습자를 찾는 데 능숙해야하며 멘토링에 시간을 할애해야합니다. 내가 잘 훈련 된 인턴으로 가지고 있었던 가장 큰 문제는 당신이 그들을 유지하기 위해 지속적인 투자를 할 의향이 없다면 졸업 후 더 높은 임금을받을 것이라는 점입니다.

나는 풀 타임과 파트 타임으로 여러 번 계약자로 고용되어 왔으며 계약자도 고용했습니다. 이것이 얼마나 잘 작동 하는가는 사람과 직업 및 이들이 얼마나 잘 일치하는지에 따라 다르지만 장기적으로 투자 할 필요는 없습니다. 그들이 운동하지 않으면, 놓아 두는 것이 더 쉽고, 일이 잘되면 파마에 가져 오는 것이 투자 가치가 있다는 것을 알게 될 것입니다. 당신이 그들을 유지할 여유가 없다면, 당신은 그들이 더 쉬워 지거나 시간제 계획을 세우게 할 수 있습니다.

좋은 프로그래머를 조사하고 사용할 수있게하는 경우 (쉽지 않은 경우) 제품 작업 컨설턴트로 직접 고용 할 수 있습니다.

이 작업은 교육을받은 사람을 고객의 사이트로 보내거나 누군가를 일시적으로 고용하여 문제를 해결하거나 특정 고객을위한 기능을 구현함으로써 직접 수행 할 수 있습니다.

서비스 계약을 통해 고객이 새로운 사람 / 새로운 기능에 대해 비용을 지불하도록 제안하는 것 같습니다.

서비스 계약이 없으면 회사에 큰 재투자없이 소규모 회사를 계속 운영하는 것이 어려워 보입니다.

다음과 같이 생각할 수도 있습니다.

당신의 목표가 두 사람의 생계를 유지하는 것이라면, 당신은 그것을 확장 할 필요가 없으며 그렇게하면 어쩌면 붕괴로 이어질 것입니다.

성장하고 번영하는 새로운 스타트 업 회사를 만드는 것이 목표라면, 많은 사람들이 급여를 많이받지 않아야 할 것입니다. 모든 돈은 회사에 다시 들어와야합니다 (새로운 고객 확보 또는 개선으로) 나중에 더 많은 고객을 확보 할 수 있습니다.

내가 최고의 사람들에게서 일한 마지막 성공적인 스타트 업은 처음 2 년 동안 급여를받지 않았으며 심지어 현금이 추가되어 투자 회수를 시작하기를 원했기 때문에 시작했습니다.

우리는 새로운 프로그래머 나 세일즈맨에게 돈을 지불 할 여유가 없다

죄송하지만, 다른 옵션으로 상쇄 할 수 없다면 시장 요율에 따라 작동하지 않을 것입니다. 주식은 여기에 잘 추가되지 않습니다. 회사 가치는 변동하는 습관이 있으며 시작 로또 수익률 (%)이 너무 잘 작동하지 않습니다. :)

그러나 단순히 사람들에게 아르바이트를 요구할 수 있습니다. 프로그래머의 시장 가치가 100K라고 가정하십시오. 그러나 그 중 75 % 만 지불 할 수 있습니다. 좋아, 나는 75K를 위해 3/4 시간 일할 것이다. 나는 내 일을 좋아하고 75K는 내 청구서를 잘 다루기 때문에 실제로 실제로 잘 작동합니다.

이런 종류의 일을 위해 대학원생을 모집 할 수 있습니다. 그들은 대개 돈이 많이 들고 많은 사람들이 능력이 있습니다. 상대적으로 괜찮은 임금 (일종의 인턴)을 위해 파트 타임으로 고용 할 수 있다면, 둘 다 더 나을 것입니다.

기본적으로 비즈니스를보다 지속 가능하게 만들어야합니다. 그러나 그것은 많은 고용과 관련이 없으며 시간이 걸릴 것입니다.

돈은 일반적으로 가장 큰 동기 부여 요인이므로 비즈니스를 확장하려면 돈을 확보해야합니다. 귀하와 귀하의 비즈니스 파트너는 훌륭한 개발자를 확보하기 위해 임금 인하를 고려한 적이 있습니까? 일부 투자자를 확보하거나 신규 / 기존 고객과의 더 많은 거래를 성사시키지 않는 한, 다른 사람에게 대신해서 돈을 지불 할 수있는 유일한 방법 일 것입니다.

아마 당신은 프리랜서를 얻을 수 있습니다.

freelancer.com & odesk.com과 같은 사이트를 통해 다른 많은 사이트를 통해!

그들은 종종 매우 저렴하며, 합리적으로 돈을 지불하더라도 최소한 몇 가지 일만하면됩니다.

그러나 시간이 지남에 따라 다양한 크기의 직업을 가진 몇 명의 사람들을 시험 해보고 나면 당신이 좋아하는 사람을 찾고 아마도 풀 타임 배열을 할 수 있습니다.

당신이 그런 종류의 찾을 수 있습니다 India.I'm 같은 개발 도상국에서 프로그래머를 고용 가능성이 높은 저평가 사람이 여기에 있습니다. (나는이 coz를 내가 인도 출신이라고 말하고 있지 않다! : P)

좋은 영업 사원을 고용하는 것은 좋은 프로그래머를 고용하는 것보다 훨씬 어렵습니다. 따라서 저는 신뢰할 수있는 선량한 사람들로부터 좋은 기술 팀을 구성 할 것을 제안합니다 (스타 팀이 아닌 스타 팀을 믿습니다). 당신과 당신의 동료는 관리 및 판매에 강점을 가지고 있으므로 다른 사람들이 코드 작성, 기술 지원, 판매 지원과 같은 일상적인 작업을 인계하여 가장 잘하는 일을 할 수있게하십시오.

인턴 채용에 관한 다른 제안은 좋으며 이전에 그 전략을 사용했습니다. 그러나 똑같이 좋은 전략은 빈백이나 멋진 커피 메이커가있는 더 시원한 회사를 위해 6 개월 이내에 떠날 가능성이 낮은 고령자를 채용하는 것입니다. 그들은 감독이 덜 필요하고, 페이스 북에 더 적은 시간을 보내고, 아마도 당신의 오래된 언어를 알게 될 것이며, 그들의 일에 착수 할 것입니다. 그리고 지금은 일자리를 찾는 좋은 사람들이 많이 있습니다.

당신은 어디에서 은행 업무를합니까? 중소 기업 대출을 받아 들인 적이 있습니까? 10 년 동안 수익을 올렸다면 돈을 빌리는 좋은 사업 사례가 있어야합니다. 신입생이 운동 할 수 있도록 최선을 다하고 손가락을 건너는 것을 잊지 마십시오.

인도에서 좋은 해외 자바 개발자를 고용하십시오. 훌륭한 인재를 저렴한 가격에 고용 할 수 있다는 사실에 놀랄 것입니다. 응시자가 자신에게 적합한 지 확인하기 위해 일주일 동안 일할 수 있습니다. 그러나 회사에서 서비스를 고용하지 마십시오. 개발자를 직접 고용하면 귀하와 개발자 모두에게 이익이됩니다.

돈이 충분하지 않으면 사람들에게 중요한 다른 것을 볼 수 있습니다. 여기 좋은 목록이 있습니다. 돈은 큰 동기 부여이지만, 어느 시점까지는 돈입니다.