좋은 티켓 추적기를 사용하고 (Atlasian의 Jira와 같은) 모든 다른 카테고리, 사용자 스토리, 긴급 성 수준을 정확하게 입력하고 팀 동료의 동의에 따라 시간을 보냈다면 실제로 이러한 메트릭을 계산하는 등 놀랍도록 쉽습니다.
이전 프로젝트에서는 Jira를 사용하여 버그 / 태스크 / 할 일 목록을 관리했으며, 결국 지연과 문제의 가장 큰 원인이 비효율적 인 관리 방식 인 것으로 나타났습니다.
이상하게도, 그 정보가 나오자 우리는 더 이상 Jira를 더 이상 사용하지 않을 것이며 새로운 제품을 가져 와서 교체 할 것이라고 갑자기 말했습니다.
그 동안 Jira를 통해 전달되는 모든 데이터 요청은 관리 팀으로 보내 져야했으며 직접 액세스 권한이 제거되었습니다.
통계 계산의 일부로 개발자 팀은 Jira가 웹 후크에 데이터를 파킹했으며이 웹 후크는 일부 내부 서버의 데이터를 엔드 포인트로 전달하는 데 사용되었습니다. 이러한 보고서는 자동으로보고됩니다.
우리는 웹 후크를 모니터링하기 시작했고, Jira가 더 이상 사용되지 않는다고 말했지만, 더 오래 (정확한 6 개월 이상) 더 오랜 시간 동안 살아남 았으며 고위 경영진의 도매 남용은 잘못 사용하는 평범한 만연.
물론 Jira처럼 복잡한 것은 아닙니다.
수율이 낮은 솔루션을 원한다면 google-docs 스프레드 시트와 GDocs 알림 API를 사용하여 작업 / 티켓 / 버그 / 기능 요청 등을 추적 할 수 있습니다.
GDocs 자체는 이제 웹 후크 및 모든 종류의 것을 발행 할 수 있습니다.
코드를 저장소에 커밋 할 때 트리거되는 Git 및 / 또는 Github 및 일부 후크와 결합하면 놀라운 양의 데이터를 기록 할 수있는 합리적으로 효율적인 홈 브루 시스템이 있습니다.
그러나 일반적으로 제품의 자연 수명 100 % 중 그린 필드 개발과 유지 보수 간 분할은 일반적으로 20/80이며, ALM (Application Lifetime Management)주기의 대부분 비용은 유지 보수 및 지원 비용으로 사용됩니다.
버그를 수정하는 데 너무 많은 시간을 소비하는 것은 없습니다. 버그가없는 코드를 작성하는 것은 불가능하기 때문입니다.
좋은 테스트와 지속적인 통합 정책으로 적자를 줄일 수는 있지만이를 완전히 제거 할 수는 없습니다.
그렇지 않다고 믿는 사람 (IMHO)은 정확한 판단을 내릴 충분한 지식이 없거나 소프트웨어를 실제로 작성하는 것이 얼마나 어려운지에 대한 맹목적입니다 (보다 일반적인 경우).
당신의 관리자가 그것을 위해 있고 그들 중 일부가 있다면, 당신은 그가 하루 동안 그림자를 드리울 것을 제안하고 싶을 것이므로, 당신이하는 일과 어떻게하는지 정확히 볼 수 있습니다.
Iv는 이러한 종류의 작업이 적극적으로 권장되는 일부 회사에서 근무했으며, 상위 직원은 하위 직원을 숨기고 그 반대도 마찬가지입니다.