선임 엔지니어 : 코딩으로 돌아가십니까?

이것은 20 년 이상의 경험을 가진 엔지니어에 관한 질문이지만, 경력 개발과 관련되어있는 모든 사람에게 중요한 질문입니다.

나는 놀랍게도 구직 활동에 종사하고 있는데 문제는 고용주가 나를 코더로 받아들이지 않을 것 같다. 그렇습니다. 저는 많은 일을했고, 내 회사를 가지고 있었고, 너무 일찍 팔았습니다. 그러나 세상에는 항상 생산적인 노동자가 필요합니다. 내가있는 시장은 노인들에게 더 적은 기회가 있으며, 내가 기여할 곳을 찾을 수 있다면 한두 단계 뒤로 물러서지 않아도됩니다. 40 세, 50 세인 사람이 갑작스러운 경력 중단을 대비할 수 있도록 경력 관리에 대해 어떻게 생각하십니까?

한마디로 컨설팅.

도메인 별 지식을 갖추고 있고 문제를 해결하거나 필요한 정확한 솔루션을 구현할 수 있다면 시간과 비용을 들여 팔과 다리를 충전 할 수 있습니다. 어쨌든 추울 때까지 몇 달이 걸렸습니다.

그러나 컨설턴트로 고용되는 것은 일반적으로 당신을 아는 사람의 문제이므로 모든 컨설턴트는 a) 수십 년 동안 업계에 종사 한 사람들, b) 컨설팅 서비스를 제공하는 컨설팅 기관에서 일하는 사람들 중 하나입니다. 수십 년 동안의 산업, 또는 c) 누군가의 사위.

단점은 더 많은 여행이있을 수 있으며 때로는 현지인들로부터 분개하는 경우가 있으며 항상 첫 첫 인상 Schmoozing 단계에 있습니다. 컨설턴트는 다음 달콤한 장소를 찾는 유목 집시와 같습니다. 이는 산업, 기술 숙련도 또는 물리적 위치와 관련이있을 수 있습니다. 도로 생활은 힘들 수 있습니다. (그리고 나는 격주로 아이오와에서 플로리다로 비행기를 타는 사람을 알고있다. 많은 코드 상점을 보게되었는데 다른 사람들이 자신의 일을하게되어 기쁘지 않다고 들었습니다. 다른 경우에 당신은 그들의 구원자가 신성한 해결책으로 내려 와서 그들을 괴롭히는 짐승을 금지시킵니다. 한 회사에서 편안하게 지낼 수있을 정도로 길지 않은 경우는 거의 없으며, 몇 년 동안 그곳에 있어도 "그냥"있을 수 있습니다

이력서에 비 프로그래밍 내용을 얼마나 넣었는지주의해서 소프트웨어 개발과 관련이있을 수있는 한 최대한 많이 제한하려고합니다.

나는 축구 비유를 좋아합니다. 당신은 NFL의 노련한 라인 맨과 같습니다. 당신은 일에 능숙하지만 비용이 많이 듭니다. 팀은 더 적은 돈으로 더 젊은 사람으로부터 충분한 생산성을 얻을 수 있으며 성능은 충분할 것이라고 믿습니다. 당신은 기본적으로 많은 경험을 가진 시장에서 높은 가격을 책정합니다. 일자리를 찾기가 조금 어려워 지지만 당신을 대신 할 사람이 있습니다.

첫 번째 답변은 필립스의 컨설팅과 같습니다. 나는 그 일을하고 도전을 즐겼으며 여전히 전통적인 고용을 선호한다는 것을 알게되었습니다.

두 번째 대답은 33 년이 지난 후에도 개발에 도움이되는 전략입니다. 이것을 "내부 컨설팅"이라고합니다. 고객, 영업, 마케팅, 기술 팀 및 C 레벨 관리와 상호 작용하고 각 그룹의 언어를 말하고 각 그룹에 중요한 것이 무엇인지 배웁니다. 나는 종종 회사에 잠재적 가치가있는 아이디어를 제안하고 각 그룹의 목표를 연결해주는 입장에 처하게된다. 이러한 아이디어는 대개 개념 증명 프로토 타입의 개발이 필요합니다. 프로젝트 시간은 오후 ~ 12 개월입니다. 나는 절대 비판적인 길을 잃지 않았고 더 이상 개발 팀을 이끌지 않지만 초기 개념 개발을해야합니다. 이 수석 엔지니어 이후의 일은 모든 사람을위한 것은 아닙니다. 그러나, 그것은 나를 위해 작동 하고 나의 고용주에게 가치를 제공합니다.

"내부 컨설턴트"가되기위한 구체적인 조언 측면에서 :

1. 들리다. 더 들어 봐 반복. 사람들에게 중요한 것을 배우십시오.
2. 가지고있는 개념, 의견 및 아이디어에 첨부하지 마십시오.
3. "불가능한"작업을 기꺼이 해결하십시오.
4. 학습 연습 아무것도 빠르게.
5. 프로세스의 필수 및 필수 부분으로 실패를 수용하십시오.
6. 질문을하여 어리석게 보일 수 있습니다.
7. # 1을 참조하십시오.

에이지 즘은 매우 실제적인 문제입니다. 문제는 사람들이 당신이 좋은 사람이라고 생각하고 구직에 도움이 필요하지 않다는 것입니다. 불행히도 일부 국가에서는 차별 금지법에 따라 구직이 더 어려워 질 수 있습니다. 왜냐하면 아무도 해고 할 수없는 사람을 고용하기를 원하지 않기 때문입니다.

몇 가지 생각 :

1) 만족 한 고객과 이전 고용주로 돌아갑니다.

2) 독립 컨설턴트로 자신을 포장하십시오.

3) 비 프로그래밍 경험이 기술 능력을 보완 할 수있는 방법을 찾으십시오.

4) 20 년 이상의 연락처를 통해 가치를 얻을 수있는 장소를 찾으십시오.