그렇습니다. 당신은 할 수있는 것보다 빨리 일을 해결할 수 있습니다. 그래서 당신은 선배이고 그렇지 않습니다. 그러나 좋은 선배는 자신의 후배를 선배 수준으로 끌어 올리고 싶어하며,이를 수행 할 수있는 유일한 방법은 일을하는 방법을 배우게하는 것입니다.
멘토링은 코딩이 아닌 현재 시간을 가장 효과적으로 사용하는 것입니다.
다음 6 개월 동안 멘토링을 효과적으로 진행하고 후배들이 중급 개발자가되기에 충분히 배운다면, 이런 식으로보세요. 5 명의 불쾌한 개발자들과 1 명의 선배가 있습니다. 모든 노력이 더 빠르기 때문에 스스로 열심히 노력한다면 6 개월 만에 5 명의 주니어가 엄지 손가락을 돌리며 움직일 것입니다. (그런데도 어려운 일을하지 않으면 최고가 다른 직업으로 넘어 갔을 것입니다. 더 적거나 더 새로운 주니어 개발자가있을 수 있습니다.)
버그에서 복잡한 상호 작용이 일반적으로 무엇인지 알고 있으므로 이러한 유형에 대해 구체적으로 문제를 해결하고 실제 문제를 해결하고 찾는 방법을 찾은 다음 일반적으로 문제를 해결하는 데 필요한 방법 유형을 교육하십시오. 그런 다음 그들이 올 때 그 문제를 줘. 그렇습니다. 문제를 해결하는 데 시간이 오래 걸리므로 예상 시간을 허용해야합니다.
페어 프로그래밍 아이디어는 훌륭합니다. 진정으로 발전된 각 문제에 대해 다른 문제와 쌍을 이루십시오. 그들이 아직 문제를 해결하기에 충분히 알지 못하더라도, 키보드를 통해 주니어가 있으면 원인을 찾기 위해 무엇을 시도해야하는지 알려 주면 문제 해결 과정을 가르치는 데 도움이됩니다. 물론, 그들은 단지 독재를 기대하지 마십시오. 원하는 것을 찾고 왜 설명해야하는지 설명하십시오. 그들의 아이디어를 요청하고 경청하십시오. 그렇지 않은 경우 왜 그들의 아이디어가 좋은 선택이 아닌지 설명하십시오. 주도적 인 질문을하여 소크라테스의 교수법을 사용하십시오. 그들은 당신이 설명하지 않은 질문보다 당신의 주요 질문을 통해 그들이 스스로 해결 한 해결책을 더 잘 기억할 것입니다. 그들은 단지 당신이 입력하는 것을 보지 않고 솔루션을 실제로 입력하면 더 잘 기억할 것입니다.
후배가 당신과 짝을 이루어 특정 문제를 해결하도록 도와 주면, 다음 번에 문제가 생길 때 다른 사람과 짝을 지을 수 있으며, 어깨에 서 있지 않고 상담 만 할 수 있습니다. 그들은 다른 것을 시도합니다.
정말 어려운 5 명의 새로운 사람들이 있습니다. 당신은 그들 모두에게 공평해야하고 당신이 짝을 이루거나지도를 줄 사람을 회전시켜야합니다. 즐겨 찾기를 재생하지 마십시오. 그러나 누군가가 성공하지 못하고 진전을 이루지 못하면 "터프 러브"를 제공하는 사람이어야합니다. 당신은 그들 중 하나 이상을 제쳐두고 그들에게 개선이 필요하고 왜 그들이 성공하지 못한다고 느끼는지 말해 줄 필요가 있습니다. SOME peopel은 당신이 짝을 짓고 할 수 없다면 모든 일을 할 수있게 해줄 것입니다. 만약 사람이 일을 할 수 없다면, 그들에게 더 친절하고 당신이 한 번 수행하지 않으면 더 독립적 인 것을 배우지 못하거나하지 않을 것이 분명합니다.
당신이 기대하는 것을 얻는다는 것을 기억하십시오. 많이 기대하지 않으면 많은 것을 얻지 못할 것입니다. 그들이 빛날 것으로 예상하고 그들 대부분은 당신의 표준에 도달 할 것입니다.