신생 회사와 기존 회사의 채용 [폐쇄]


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나는 항상 이것에 대해 궁금해하고 경험이 풍부한 사람들이 이것에 대해 언급 할 수 있습니다. 저는 Google, Microsoft 등과 같은 유명 소프트웨어 회사가 항상 직무 요건을 충족하지 못하는 소프트웨어 엔지니어 (또는 기타 관련 전문가)를 고용하는 것을 경계하고 있으며 가까운 "예 / 아마도" "결정.

또한 스타트 업 기업이 일반적으로 "완벽하지 않은"직원을 고용 할 의사가 더 많다는 일반적인 인식도 있습니다. 그러나 이것은 반 직관적 인 것처럼 들립니다. 스타트 업은 일반적으로 훨씬 작고 리소스가 제한되어 있으므로 실제로 "10/10"고용이 필요하지만 팀이 더 크고 설립 된 회사는 더 많은 리소스를 사용하여 (작은) 위험을 감수 할 것입니다 고용에.

누구든지 직접 경험해 본 내용에 대해 의견이 있습니까?

감사,


대기업의 프로그래머 채용에 대한 성공 / 실패 비율이 무엇인지 보는 것이 흥미 롭습니다.
JeffO

소기업은 거의 자원을 가지고 있지 않습니다. EG 인터뷰 과정에서 이런 종류의 평가를하는 데 필요한 "최상의 사람". 다시 말해서, 평범한 사람 / 소규모 회사는 무엇을 찾아야할지 모릅니다. 훌륭한 프로그래머조차도 매우 짧은 기간 내에 잠재적 인 고용 기술을 평가하는 데 어려움을 겪습니다.
P.Brian.Mackey

@Jeff O-누구 또는 무엇의 실패율? 프로그래머의 잘못된 코드, 프로그래머의 까다로운 요구 사항 기술, 고객의 엉뚱한 아이디어, 고객의 끊임없는 마음 변화, 기술 관리자가 리 팩터 대신 다시 작성하기로 결정 ...?
P.Brian.Mackey

답변:


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제가 개인적으로 경험해야 할 몇 가지 신생 기업을 고용하고 채용 한 것은 그들의 소금을 가진 신생 기업은 대기업보다 프로그래머에 대해 까다로워 야한다는 것 입니다.

Paul Graham은 그의 위대한 부를 만드는 방법 에 대해 저를 잘 뒷받침합니다 .

Steve Jobs는 신생 기업의 성공 또는 실패는 처음 10 명의 직원에 달려 있다고 말했습니다. 나는 동의한다. 어쨌든 처음 5와 비슷합니다. 소규모라는 것은 그 자체로 스타트 업을 시작하게 만드는 것이 아니라 소규모 그룹을 선택할 수 있다는 것입니다. 당신은 마을의 의미에서 작고 싶지 않지만 올스타 팀의 의미에서 작기를 원하지 않습니다.

신생 기업이 적합한 후보자를 찾는 것이 당연히 어렵습니다. 임금이 낮고 위험이 높습니다. 그러나 기업 BS가 부족하고 눈에 띄는 차이를 만들 수있는 놀라운 사람들이 있습니다 (주식 옵션도 도움이됩니다).


동의합니다-스타트 업은 채용에 대해 더 까다로워 하지만 그것이 사실이 아니라고 생각합니다.
fjxx

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당신 이 일하고 싶은 회사에 대해서는 아마도 사실 일 것입니다 .
realworldcoder

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내 경험에 따르면 소규모 신생 기업은 일을 할 수는 있지만 자격 증명이없는 사람을 고용 할 의사가 훨씬 더 많습니다.

이것이 의미하는 바는 소규모 신생 기업에는 많은 HR 필터가 없기 때문입니다. 그들은 보통 공식적인 훈련 / 학위가없는 사람들을 더 기꺼이 고용하고 더 큰 회사보다 누군가에게 기회를 가질 가능성이 높습니다. 그들은 HR 직원이 없거나 최소한 더 작은 직원이 있습니다. 대부분의 경우 엔지니어링 직원 (vp / ceo / etc.)은 시간과 자원이 충분하므로 거의 모든 사람과 직접 인터뷰 할 수 있습니다.

더 큰 군단은 그렇지 않습니다. 게이츠가 이력서를 보내고 원격으로 작업을 수행 할 수있는 모든 단일 개발자를 인터뷰하는 것을 볼 수 있습니까? 나는 그런 일이 보이지 않습니다.


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글쎄, 나는이 상황에 대한 경험이있다. 당신이 간과 할 수있는 요점은 설립 된 회사들이 어떻게 까다로울 수있는 평판을 얻는 지입니다. 어떤 위치에서든 수백 개의 응용 프로그램이 있다면 원하는 사람을 제거 할 수 있습니다. 신생 기업은 이력서가 똑같이 빠져 나오지 않으므로 회사의 성공에 직책을 채우는 것이 결정적 일 경우 최대한 완벽하지 않을 수있는 최선을 다할 것입니다. 당신의 반 직관적 인 요점은 사업 적으로 이해가되지만, 이론이 실천에 이르렀을 때, 연습은 잔인하게 세상에 교훈을 가르쳐줍니다. 이것을 실제로보고 싶다면

그 예로는 버그가있는 소프트웨어를 출시한다는 아이디어가 있습니다. 이론적으로 소프트웨어에 버그가 있으면 소프트웨어를 배송하기 전에 수정해야합니다. 그러나 실제로 그러한 견해를 갖고 있다면 소프트웨어는 출시되지 않을 것입니다.

Microsoft에서 근무하는 자리에 대해 몇 차례 인터뷰를했습니다. 첫 번째는 오히려 끔찍하게 폭탄을 터 뜨리고 내가 한 문제가 있다고 믿을 수 없었습니다. 두 번째로 나는 울타리에있는 고용 관리자에게 일어 났고, 내가 그렇게 소중해 보였고 따라서 견고하지 않은 2 개의 영역이 있었기 때문에 내가 왜 고용되어야하는지에 대한 싸움을 거부했다. "우리는 그를 잡아야한다"고 상황.


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소규모 신생 기업은 기업만큼 좋은 고용이 필요합니다. 인터뷰를 수행 할 사람이 적고 다양한 opions가 적기 때문에 신생 기업의 "위험"고용 비율이 더 높을 수 있습니다.

또한, 누군가를 고용 할 때는 "아마도"같은 것이 없습니다. 응시자가 정규화 된 YES가 아닌 경우 NO입니다.


"아마도"라는 말은 인터뷰 팀에서 "예 / 아니오"비율을 나누는 것을 의미했습니다.
fjxx

@fjxx-대기업에서의 나의 경험은 일반적으로 하나의 "아니오"만으로도 후보자를 거부 할 수 있다는 것입니다. 다른 사람들이 좋은 사례를 만들 수 있다면 다른 더 강한 후보자가 확인되지 않으면 2 라운드로 돌아올 수 있습니다.
rjzii

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@Rob-저의 경험이기도합니다.
Walter

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@Rob 등 알. 위치에 따라 다릅니다. 시니어 레벨 개발자를 고용하는 경우, 후보는 청구서에 더 적합합니다. 주니어 개발자를 고용하는 경우 위험이 훨씬 적기 때문에 "가장 좋은 것"을 취하는 경향이 있습니다. 이 "최고"는 선임 개발자보다 "직감"채용일 가능성이 높습니다.
Sane Wonko

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신생 기업은 다음과 같은 이유로 직무 자격이없는 사람을 고용하는 경향이 있습니다.

  1. 전문성 : 스타트 업은 일반적으로 더 많은 자격을 갖춘 인력을 고용 할 전문성이 없습니다. CEO는 일반적으로 잘 모르기 때문에 완벽한 IT 관리자보다 덜 고용합니다. 이러한 IT 관리자는 자체 면접을 수행 할 자격이 없기 때문에 업무에 적합하지 않은 다른 IT 전문가를 고용하는 경향이 있습니다.

  2. 재정적 제약 : 신생 기업은 자금 조달을 위해 묶여 있기 때문에 코드베이스가 내부적으로 진정으로 짜증이 나더라도 제품 / 서비스를 더 적은 비용으로 문을 열 수 있도록 노력하는 사람들을 찾습니다. 실제 유지 관리의 악몽입니다. 그들은 일반적으로 중간 수준의 사람들이 열심히 일하는 것을 좋아하지 않는 승진, 보너스, 형평성 등에 대한 약속을 제공합니다. 일반적인 인간 심리학입니다. 왜 1 년 일할 때 VP가 되려면 10 년 이상 일해야하고 성공하면 같은 직책을 가질 수 있습니다. 또는 스타트 업이 성공한 경우 몇 년 안에이를 얻을 수있을 때 20 만 년 이상 일하면서 2 억 5 천만 달러를 절약해야하는 이유는 무엇입니까? 대기업은 일반적으로 직원에게 공정한 시장 급여를 지불하고 보너스 / 자본을 제공하거나 제공하지 않을 수 있으며 일반적으로 명확한 경력 경로를 가지고 있습니다.


포인트 # 1은 대기업에도 적용될 수 있습니다.
래리 콜맨

@Larry : 대기업의 평범한 IT 관리자는 신생 기업보다 훨씬 오래 지속될 수 있습니다. 대기업에는 "충분히 좋은"것이 많이 있습니다. 다른 사람이하는 일을하면 평균 결과를 얻을 수 있습니다. 평균적인 대기업은 합리적으로 잘합니다. 평균적인 스타트 업은 충돌이나 화상을 입기에 충분하지 않고 오히려 어지럽습니다.
David Thornley

포인트 1은이 문제를 해결하지도 못합니다. 문제는 신생 기업이 왜 확신이없는 사람을 고용해야하는지에 관한 것이며 고용에 대한 역량에 대해서는 아무 말도하지 않습니다.
Jeremy Jeremy

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Tribily.com을 시작할 때 일부 사람들에게 위험을 감수했지만 항상 잘 작동하지는 않았습니다. 비결은 모든 사람을 프리랜서로 시작한다는 것입니다. 문제가 해결되면 계약을 살펴볼 수 있습니다. 지금은 제 엔지니어 5 명 모두가 프리랜서 계약을 맺었습니다. 상황에 따라 더 잘 작동한다는 것을 알았습니다. 즉, 우리는 완전히 자체 자금이 있습니다. 사람들을 고용 할 실제 자금이 있다면 이것이 문제가 훨씬 적다는 것을 알 수 있습니다 :)


시험판에서만 프리랜서를 고용 할 경우 A- 사람을 어떻게 고용 할 지 궁금합니다. 프리 랜싱을하고있는 사람들은 프리 랜싱을 유지할 것입니다. 경험이 많지만 프리랜서-> 유혹을 찾지 못하는 다른 사람들?
Jé Queue

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최고의 사람들은 합리적인 시련을 통과 할 것으로 확신하기 때문에 시운전 기준으로 프리 랜싱을 고려할 것입니다. 그들에게 문제는 그들이 할 수있는 것을 보여 주면 기대할 수있는 것입니다. 그들은 곧 프리랜서 임금보다 더 많은 것을 원할 것입니다.
David Thornley

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웹 사이트에 게시 된 Google의 직업 설명은 다른 많은 회사보다 훨씬 광범위합니다. Mountain View에서 "Software Engineer"에 대한 게시물을 작성하십시오 .

요구 사항 :

  • 컴퓨터 과학 또는 관련 기술 분야의 학사, 석사 또는 박사 학위
  • C / C ++ 및 / 또는 Java에서의 광범위한 프로그래밍 경험 (강력한 OO 기술 선호).
  • 유닉스 / 리눅스에 대한 광범위한 지식을 갖춘 수년간의 대규모 시스템 소프트웨어 설계 및 개발 경험.
  • 데이터 구조, 알고리즘 및 소프트웨어 디자인에 대한 강력한 역량을 갖춘 컴퓨터 과학의 탄탄한 토대.
  • Python 또는 Javascript / AJAX의 코딩 기술, 데이터베이스 디자인 및 SQL, TCP / IP 및 네트워크 프로그래밍에 대한 지식이 더해집니다.

그들은 특정 기술에 대한 사례가 적고 똑똑하고 유능한 개발자 및 컴퓨터 과학자가되는 것으로 보입니다. 회사 내에서 특정 직무를 수행하는 데 필요한 기술을 배우는 사람들을 찾고 있다는 것은 분명합니다.

많은 소규모 회사가 요구 사항에 대해 훨씬 더 구체적입니다. 그들이 채우고 싶은 특정 직책이 있고, 가능한 많은 관련 기술을 가진 사람이 직장에서 첫날부터 가능한 한 생산적이기를 원합니다. 예를 들면 다음과 같습니다.

우리는 최첨단 웹 사이트 및 / 또는 응용 프로그램을 개발하는 데 상당한 경험이있는 사람을 찾고 있습니다. 오픈 소스 (LAMP 스타일) 플랫폼입니다. 우리는 웹 표준과 웹 개발 모범 사례에 전념하는 사람을 원합니다. 이상적인 지원자는 데이터베이스 기반 웹 개발에 대한 광범위한 경험과 동적 언어로 개발 된 역사를 갖게됩니다.

이전에 Python이나 Django를 작성하지 않았다면 괜찮습니다! 자연어 처리, 디지털 신호 처리, 기계 학습 등과 같은 광범위한 관심을 가진 스마트 컴퓨터 과학자를 찾고있었습니다. 우리는 당신에게 당신의 기술을 사용하여 최고의 웹 플랫폼과 정교한 애플리케이션 인터페이스를 구축하는 데 사용할 수있는 기회를 제공하고자합니다. 웹 개발 경험이 없거나 거의없는 경우 배울 기회를 제공하십시오.

CS 전문 지식에 대한 일부 웹 경험은 분명히 당신에게 이점을 줄 것입니다. Python, Django, PostgreSQL, (X) HTML, CSS, JavaScript (JSON 및 AJAX 포함), 웹 표준 및 웹 개발 모범 사례에 대한 지식 또한 LAMP 스타일 플랫폼 및 소스 제어에 대한 실무 지식이 있어야합니다 (Git을 사용하지만 SVN 또는 CVS가 시작됩니다). 즉, 귀하가 특정 언어 나 플랫폼에 능통 한 것에 비해 우리가 빨리 배우고 기꺼이 배우고 기여하려는 의지에 더 관심이있었습니다. 배달에 중점을 둔 검증되고 결과 지향적 인 사람을 찾고있었습니다.


Google은 비교적 일반적인 작업 설명을 가지고 있지만 C ++ 또는 Java로 코드를 작성하는 광범위한 경험을 선호한다는 것이 분명합니다. Python과 함께 Google에서 가장 널리 사용되는 언어라고 생각합니다.
fjxx

단단 - 당신의 두번째 예는 콕스 미디어에서이다 작은 시작 . 참고 사항-내가 아는 이유는 내가 python-jobs에 가입하고 똑같은 사본을 가진 정확한 광고가 최근 Cox의 누군가가 직접 보낸 것을 제외하고는받은 편지함에 표시되었다는 것입니다.
빨간색-

작은 창업이라는 것을 의미하지는 않았습니다. 단지 고용 전략이 다른 회사 일뿐입니다.
Ken Bloom

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부분적으로 그것은 수요와 공급입니다. 기존 회사는 훨씬 더 많은 응용 프로그램을 갖게되므로 응용 프로그램 수를 처리 할 수있는 수준으로 줄여야합니다. 이것은 이력서가 사람들을 처음 거부하는 데 사용됨을 의미합니다. 회사가 100 개의 이력서를 가지고 있다면, 의심스러운 것을 버리는 것은 여전히 ​​우수한 후보자를 떠날 것입니다. 최고의 후보자를 뽑아 낼 수는 있지만 그와 함께 살 수 있습니다.

신생 기업은 위험도가 높고 보상을 좋아하고 효과적으로 광고 할 수없는 사람들을 제외하고는 매력적이지 않기 때문에 응용 프로그램 수가 적습니다. 또한 일반적으로 표준 이력서에는 표시되지 않는 자질을 찾고 있으므로 이력서 만 정렬하는 것이 더 주저합니다.


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Microsoft 및 Google과 같은 대기업은 컴퓨터 과학에 대한 탄탄한 기반을 가진 직원을 고용하고 업무에 필요한 특정 수준의 기술에 대해 덜 걱정합니다. 예를 들어, Microsoft의 구인 광고는 C #, ASP.NET 등에서 경험이 필요할 수 있습니다. 실제로 채용 관리자는 그 점에 대해 신경 쓰지 않습니다. 이러한 기술에 대한 경험이없는 사람은 CS 역량을 입증하면 쉽게 구직 할 수 있습니다.

스타트 업 채용 방법은 주로 출신 지역에 따라 다릅니다. 예를 들어, 스타트 업이 시애틀 또는 베이 지역에 있고 전직 Google 및 / 또는 Microsoft 직원에 의해 시작된 경우, 대기업과 동일하게 고용하고 있습니다. 사용중인 특정 프레임 워크에 약간 더 중점을두고 있습니다.

문화적인 것입니다. 더 작거나 덜 알려 지거나 "IT 상점"은 현재 사용중인 툴체인에 경험이있는 사람들을 고용하는 경향이 있으며, 유명한 기술 회사 (및 해당 회사에서 온 사람들)는 핵심 CS 기술을 위해 고용하는 경향이 있습니다.

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