팀 작업을 계획하는 데 어떤 소프트웨어를 사용합니까? 그 이유는 무엇입니까?


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계획은 매우 어렵습니다. 우리는 당연히 우리 자신의 미래를 추정하는 데 능숙하지 않으며, 많은인지 편향이 문제를 악화시킵니다. 그룹 계획은 더욱 어렵습니다. 불완전한 정보, 상황에 대한 일관성없는 견해 및 의사 소통 문제는 어려움을 복잡하게 만듭니다.

민첩한 방법은 그룹 계획을 구성하기위한 하나의 프레임 워크를 제공하여 계획을 모든 사람 (사용자 스토리)에게 표시하고이를 작은 조각 (스프린트)으로 나누고 소급 분석을 제공하여 계획을 더 잘 활용할 수 있도록합니다. 그러나 이러한 관행을 뒷받침 할 좋은 도구를 찾는 것은 까다로운 일입니다.

이러한 목표를 달성하기 위해 어떤 소프트웨어 도구를 사용하십니까? 왜 그 도구를 사용하고 있습니까? 어떤 성공은 한 당신은 특정 도구를했다?

답변:


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옴니 플랜

Mac OS X 계획 도구.

피벗 추적기

"민첩한"개발을하지 않더라도 유용합니다.

안개 버그

매우 유용하고 특색있는 이슈 트래킹.

나는 이것들을 함께 사용합니다. OmniPlan은 완료해야하는 모든 작업을 정리하고 팀으로 나누는 데 유용합니다. 중요한 경로 ( 완료를 위해 발생 해야하는 것)를 설정하고 전반적인 노력을 분석 할 수 있습니다 . 시각적으로 관리하기에 좋습니다.

Pivotal은 개발 속도를 유지하는 데 탁월합니다. 민첩한 방법론을 완전히 구독하면 기능은 훌륭하지만 기능, 종속 구성 요소 및 현재 활성 상태를 추적하는 데 여전히 유용합니다.

FogBugz는 프로그래머가 아닌 사용자가 버그 나 기능 요청을 제출하고 진행 상황을 모니터링 할 수있는 사용하기 쉬운 인터페이스를 제공합니다. 들어오는 문제는 Pivotal에서 평가 및 로그인됩니다. 그런 다음 여러 구성 요소가있는 더 큰 작업이되면 OmniPlan으로 이동합니다.


사용 방법 및 변경 사항에 대한 구체적인 예를 말씀해 주시겠습니까? 물론 Joel의 블로그도 읽었지만 이것이 왜 가장 효과가 좋은지 알게되어 기쁩니다.
Alex Feinman

나는 Pivotal Tracker를 사용했습니다.
Alex Feinman

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우리는 Redmine을 사용합니다-> http://www.redmine.org/

우리는 모든 개발자를 지원 요청과 함께 기록하여 최신 개발 단계에서 스프린트에 얼마나 많은 시간을 할당 할 수 있는지 확인할 수 있습니다. 이메일 시스템 및 버전 관리 시스템 (이 경우에는 Git이지만 다른 시스템과 작동 함)과 잘 연결되어 있기 때문에 유용합니다.

즉시 사용 가능 (루비로 작성, 대부분의 작은 서버에서 실행 됨) 및 설치 및 사용이 쉬운 상당히 강력한 애드온이 있습니다.


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아무 것도 대답해도 괜찮 습니까?

성공적인 민첩한 계획을 위해서는 소프트웨어 도구가 필요하다는 것을 암시하는 것 같습니다. 동의하지 않습니다. 팀에서 스크럼 또는 XP를 올바르게 사용하는 경우 ( "책별") 계획을 위해 소프트웨어 도구를 전혀 사용할 필요가 없습니다.

많은 경우에있어 민첩한 프로세스에 소프트웨어 도구를 추가하는 것은 의사 소통이나 신뢰 부족과 관련된 실제 근본적인 문제를 해결하지 않아도되는 방법 일뿐입니다. 이러한 문제는 다른 방법으로 해결하는 것이 가장 좋습니다.

나의 추천은 모든 디지털 도구없이 시작하고 경우에만 나중에 추가하는 것입니다 정말 당신이 그들을 필요로 이유를 이해합니다.

(분산 팀은 특별한 경우입니다)


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Greenhopper 와 함께 RallyJIRA 를 모두 사용 했습니다 .

JIRA부터 시작하겠습니다. JIRA는 훌륭한 버그 추적 도구입니다. Greenhopper는 팀이 애자일 작업을 시작할 수 있도록하는 애드온입니다. 처음부터 민첩한 도구로 설계되지 않았기 때문에 일부 프로세스는 어색합니다. 이 도구는 시간이 많이 걸리고 사용하기도 어렵습니다. 그러나 매우 사용자 정의 할 수 있습니다. 일반적으로 프로세스를 민첩하게 만드는 도구 인 것 같습니다.

Rally는 애자일 도구가되도록 처음부터 설계되었습니다. 많은 민첩한 프로세스를 매우 잘 따르며 프로세스를 보완합니다. 저는이 도구를 매우 민첩한 조직에서 사용했으며 팀 간 종속성과 여러 민첩한 팀이 관련된 복잡한 프로젝트를 추적 할 수있었습니다. 팀 간 조정은 다른 도구로 어려움을 겪고 있지만 Rally는이를 잘 수행했습니다. 또한 Rally는 뛰어난 웹 서비스 기반 API를 보유하고 있습니다. 우리 팀은 Rally를 백엔드로 사용하여 일부 사용자 정의 소프트웨어를 작성하고 일부 사용자 정의 보고서를 생성 할 수있었습니다.


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우리는 소스 제어 및 작업 항목 추적에 TFS를 사용하지만 불행히도 Telerik 작업 항목 관리자 를 사용 하여 스프린트 계획을 기록하고 작업 보드를 동기화 상태로 유지할 수 있습니다. TFS를 사용해야한다면 telerik은 덜 고통 스럽습니다.


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우리는 FIT 라는 이슈 트래커를 사용합니다 (이 회사에서는 아웃소싱 계약자처럼 작업하므로 사용 방법을 선택했습니다). Fogbugz는 비교 비용이 많이 들었습니다. 그것은 작은 발자국을 가지고 있으며 웹 기반이며 저렴하며 일반적인 일을합니다. 나는 훌륭한 패키지 인 Redmine을 보았지만 여전히 최첨단의 오픈 소스 패키지에 대해 관리가 불안했습니다.
이슈 트래커와 같은 도구의 경우 유지 관리하거나 업그레이드하거나 사용자 정의하고 싶지 않았습니다. 즉시 즉시 작동하고 그대로 유지하기를 원했습니다.

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