지난 몇 달 동안 자유 시간에 몇 가지 프로젝트를 진행해 왔습니다. 최근에 나는 친구로부터 스타트 업을 만들기 위해 접근했으며,이 소스 코드는 우리에게 매우 귀중 할 것입니다.
공동 설립자로서이 코드는 회사 자본에 포함 된 주식을 계산하고 주식과 교환 할 수 있습니다. 그러나 그 가치를 어떻게 평가할 수 있습니까? 내가 사용한 시간에 산업 표준 임금을 곱하거나 다른 방법이 있습니까?
답변:
COCOMO의 시스템은 그 안에 쓰기 소프트웨어에 시간을 추정하는 모델을 가지고있다. 시간이 돈이기 때문에 "누군가가 작성하는 데 드는 비용"이라는 관점에서 소프트웨어의 가치를 얻게됩니다. 이 모델의 현재 공식은 COCOMO II 로 웹 툴 이 다소 훌륭 합니다.
이 웹 도구를 사용하면 크기 추정 (추정이없고 코드의 실제 크기를 알 수 있음)에서 추정 된 계획, 테스트 및 개발 비용을 얻을 수 있습니다.
개발자 (및 기타 모든 명목)에 대해 20k 슬로크 (소스 코드 라인)와 월 $ 10k의 값을 가정하면,이를 수행하는 데 약 79.3 개월의 시간이 소요됩니다 (이것은 계획, 구성 및 테스트 임). $ 793k의 가치.
이 값은 코드 가치의 최소값 으로 간주되어야합니다 . 실제 가치는 수익을 창출하고 잠재적 회사의 핵심 지적 재산이기 때문에 더 높아질 것입니다.
가치있는 일에 시간을 허비하지 마십시오. 당신은 또한 아이디어를 가지고 그것을 구축하기 위해 시간을 설계하고 위험에 빠뜨 렸습니다. 이것은 고용 된 프로그래머의 비용을 넘어선 방법입니다.
현재 100 %의 스타트 업을 소유해야합니다. 가치있는 것을 보여주는 것은 다른 잠재적 인 파트너에게 달려 있습니다. 나는 그 공유가 판매, 마케팅, 업계 담당자, 추가 코딩 등의 무언가를 생산하는 데 우발적으로 만들 것입니다.
시작 가치, 최종 가치, 판매 공정성
MVP (최소 실행 가능 제품)에 필요한 코드와 관련하여 코드를 고려하면이 협상에 대한 시간과 마음 아픔을 줄일 수 있습니다. 코드가 MVP의 절반이면 공정성을 위해 무언가가 필요합니다. 코드가 노력의 10 %, 5 % 또는 1 %에 불과하면 훨씬 덜 중요합니다.
돈이나 더 큰 자본을 요구한다면 (흠, 옥시 모론처럼 들리면) 공정성 관점에서 판매하는 데 많은 어려움이있을 수있는 방법으로 견딜 수있는 좋은 일을 할 수 있어야합니다. 생성물.
또한 사물을 대칭 적으로 고려하십시오. 파트너가 코드를 작성하고 귀하의 기여도를 초과하거나 초과 할 수 있습니까? 사업이 종료되면 파트너에게 결과 코드에 대한 관심에 대해 얼마를 지불합니까? 지금 설정 한 톤과 기대는 대부분 톤과 기대를 설정합니다.
소프트웨어 공학 경제
Barry Boehm 박사 는 소프트웨어 공학 경제의 아버지 라고 생각 합니다. 그의 성과 중 하나는 COCOMO를 발명하고, 프로젝트 관리의 이론 -W 방법을 제안하고, MBASE 라는 소프트웨어 개발 모델의 모델을 만드는 것 입니다. 그의 모델은 UML 다이어그램과 같은 구축 또는 구축 된 제품 모델, 스크럼, 워터 폴 등과 같은 프로세스 모델, 제품 또는 조직의 속성 (비용, 일정, 신뢰성) 및 성공 모델을 설명하는 속성 모델을 설명하는 제품 모델에 대해 설명합니다. .
성공 모델 및 잠재적 출구 전략
당신의 성공이 Theory-W와 같은 형식적인 것이거나 IKIWISI와 같은 비공식적 인 것에 기초하고 있는지에 대해 확실히 생각해야합니다. 또한 성공 모델은 시작에 소요되는 시간과 노력, 이동 / 사용 안 함, 피벗, 사업 매각 또는 폐쇄가 필요한 경우 및 자산 분배에 대한 기대치를 설정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 성공 또는 실패. 할아버지는 몇 년 전에 영화보다 먼저 시작된 할리우드 영화에 대한 자금을 지원 한 "실버 스크린 제한 파트너쉽 7"과 같은 이름을 가진 증권을 선발했습니다. 일). 내가 당신이라면, 내 시작이 시작되기 전에 평생 헌신하지 않았는지 확인합니다.
프로토 타입은 제품이 아닙니다
내가 읽은 첫 번째 Boehm 논문 중 하나는 프로토 타입을 제품과 그래픽으로 비교 한 다이어그램을 포함했습니다. 프로토 타입에는 사각형을, 제품에는 높이 3과 너비 3의 사각형을 사용했습니다. 자신감과 현실감에 따라이 개념을 무시하거나 제품 크기가 프로토 타입 비용과 노력의 25 배 또는 81 배 또는 100 배인 과거 프로젝트를 다시 수집 할 수 있습니다.
당신의 독특한 기여를 평가
스타트 업의 맥락에서 코드를 평가하려면 스타트 업의 역할과 고유성을 중요하게 생각해야합니다. 당신이 개발자이고 당신의 파트너가 재정 후원자 또는 판매원이라면, 당신은 일종의 속담 돼지와 같으며 아침 식사를 제공하는 식당을 위해 사업을 시작하는 닭입니다. 수표를 작성할 때까지 위험이 적으며 판매 할 물건이있을 때까지는 상대적으로 효과가 적습니다. 당신이 각각의 개발자라면, 잠재적으로 그들이 처음에 냄비에 넣을 코드가 없다면, 그것은 매우 일방적 인 모험으로 판명 될 수 있습니다. 영화 " 소셜 네트워크 (Social Network) "가 사물을 정확하게 묘사하는 한, 제품을 만들면서 거의 노력을 기울이지 않은 파트너는 거의 성공한 스타트 업이 있습니다.
스타트 업으로 시작
스타트 업을 위해 파트너와 어떻게 결속해야하는지 실제로주의하십시오. 시동 기간 동안 발생할 수있는 일을 최대한 다루는 운영 계약을 작성하십시오. 범위를 좁히고 마른 시작 모델을 따르는 것을 고려하십시오. 팀 프로젝트를 시도하는 안전한 방법을 찾으십시오. 학교는 좋은 방법입니다. 일부 대학과 다른 후원자들은 Rapid Start Up School 과 같은 것들을 만들었 습니다 . 스타트 업의 모습을 맛볼 수있는 매우 광범위한 방법은 스타트 업 주말에 참여하는 것 입니다. 커뮤니티 및 상업적으로 후원되는 인큐베이터 및 공동 작업 공간이 있습니다. 나의 제한된 경험은 Gangplank (저는 주말 시작을위한 매우 저렴한 프로그램을 즐겼습니다)와 Cohoots 와 같은 곳에서 일어 났습니다..
보호 사용
항상 법적, 재정적, 신체적으로 자신을 보호해야합니다. 시작과 관련하여 형사 및 민사 책임이 발생할 수 있습니다. 사업체가 돈을 빌리거나 손가락을 자른 사람을 고용하는 경우 지불하기 어려운 청구서에 갇힐 수 있습니다. 건전한 회계 절차를 사용해야하며 일부 보험이 필요할 수 있으며 미끄러운 경사면에서 자신과 파트너를 찾지 못하도록 보호해야합니다.
몇 가지주의 사항
신생 기업은 아니지만, 일을하지 못하고 재정적 스트레스를 받고있는 사람이 자신의 재무가 될 수있는 조직을 알고있었습니다. 그는 자신의 은행 계좌로 약 500 명의 사람들을위한 연회 티켓 판매에서 자금을 혼합했습니다. 그는 자신이 도둑질을하고 있다고 생각하지 않았을 수도 있지만, 판단력이 떨어졌다. 돈이 없어진 것이 분명 해지자 횡령죄로 기소 된 사람에게는 추악한 문제가있었습니다. 이 단체는 연회 개최를 허용하는 보험을 보유하고 있었지만, 그렇지 않은 경우 500 명의 티켓 구매자는 가방을 들고 남아있었습니다.
내가 아는 또 다른 사례는 부담없이 Limited Liability Corporation이 큰 번거 로움을 시작했다는 것입니다. 파트너 중 하나에 대한 판결이 있었으며 변호사가 수집하기 어려울 때 변호사는 회사에 서명 한 것을 잊어 버린 파트너의 집으로 프로세스 서버를 보냈습니다. 파트너에 대한 청구가 있었고 법적 대응이 필요했습니다. 법원을 방문하고 법적 조언을 구한 후 파트너는이를 처리했지만 실제 두통이 누군가의 주머니에서 나올 때까지이 두통은 종종 사라지지 않습니다.
부지런히 일하고 실사를하십시오
팀을 구축하고 적절한 파트너를 찾는 것이 매우 중요합니다. Larry Page는 Google을 찾을 파트너를 찾는 데 오랜 시간을 소비하는 것에 대해 이야기합니다.
"실제"제품과 동일하게 평가하십시오.
교체 비용은
얼마입니까? : 비슷한 제품이없는 경우 처음부터 다시 할 사람을 고용하는 비용은 얼마입니까? 내부에 포함 된 일부 IP / 특허를 해결하는 데 드는 비용은 얼마입니까?
비교 가능한 제품이 있다면 어떤 방식으로 제품이 더 좋으며 어떤 방법으로 더 나빠질까요? 그 차이는 무엇입니까?
"sunk"비용 – 이미 소비하고 "unspend"할 수없는 시간은 결정과 관련이 없습니다.
미래의 "비용"조차도 가격 / 가치와 관련이 없습니다. 물건을 건축하는 것보다 더 가치가있을 수 있습니다 (예 : Mona Lisa는 노동 + 페인트 + 프레임 + 캔버스 + 30 % 마진보다 더 가치가 있습니다)
이것이 친구라면 회사의 가치를 균등하게 나누지 않겠습니까? 통계적으로 말하면 스타트 업은 실패하므로 아무 문제가 없습니다. 그리고 당신이 크게 성공한다면, 당신은 여전히 많은 돈을 가지게 될 것입니다.