프로그램 관리자와 프로젝트 관리자의 차이점은 무엇입니까?

프로그램 관리자는 프로젝트 관리자가 관리하는 여러 프로젝트 (단일 프로그램에서)를 관리하는 사람입니까?

또는 Spolsky 조엘에 의해 정의 된 사람 프로그램 관리자에게 있습니다 여기에 .

참고 : 나는 이것을 언급하지 않는다 .

답은 "프로그램"과 "프로젝트"라는 용어의 의미에 달려 있다고 생각합니다.

2nd Ed.의 프로그램 관리 표준 인 PMI (Project Management Institute)에 따르면, "프로그램은 개별적으로 관리 할 수없는 혜택과 통제를 얻기 위해 조정 된 방식으로 관리되는 관련 프로젝트 그룹입니다. 프로그램에는 다음과 같은 요소가 포함될 수 있습니다. 프로그램의 신중한 프로젝트 범위를 벗어난 관련 작업 ... 프로그램 내의 일부 프로젝트는 프로그램 자체가 완료되기 전에 조직에 유용한 점진적인 혜택을 제공 할 수 있습니다. "

@Robert의 답변에 추가하려면 ...

회사마다 다른 방식으로 제목을 사용할 수 있으므로 특정 회사에서 제목이 무엇을 의미하는지 알고 싶은 경우 모든 사람이 동일한 추론을 사용하지 않기 때문에 사례별로 문의하는 것이 좋습니다. .

내가 본 방식 (항공 우주에서 상당히 흔할 수도 있습니다. 단지 내 경험 일 수도 있습니다)

프로그램 관리자가 프로그램을 관리

프로그램에는 프로젝트가 있습니다. (종종 특정 고객의 경우)

따라서 프로그램 관리자는 장기적인 관점을 취하고보다 전략적으로 진행해야합니다. "나중에 필요할 것입니다." "그 코너를자를 수 없습니다". "오늘 선적해야 할 프로젝트는 아직 회사의 나머지 부분에 발표되지 않은 다른 프로젝트와 맞 닿아 야합니다."

프로젝트 관리자는이 프로젝트에 대해 걱정합니다.

프로그램 관리자를 기본적으로 프로젝트 관리자의 상사로 보았습니다.

그들이 싸우지 않으면 정말 도움이됩니다.

실제로 회사에 의존하는 것 같습니다.

썬에는 본질적으로 기술 팀과 관료주의 사이의 인터페이스 인 프로그램 관리자가있었습니다. 한 명의 프로그램 관리자가 그러한 여러 팀에 배정되어 필요한 정보가 다양한 아키텍처 보드에 전달되고 오픈 소스 라이센스 정책이 유지되며 "프로그램 팀"의 정기적 인 상태 회의를 소집해야합니다. 기술 팀과 관련 마케팅 및 기타 사람들이 포함되었습니다.

이 사용법은 아마도 여기에 주어진 다른 설명과 모호하게 관련되어 있지만 실제로 의존한다는 것을 알 수 있습니다.

Michael Lopp은 최근에 내가 좋아하는 비교 로 기사를 썼습니다 .

먼저, 일부 정의. 프로젝트 관리자, 제품 관리자 및 프로그램 관리자 그것을 정리합시다. 제품 관리자는 제품 배송을 담당하고 제품 관리자는 올바른 제품을 배송해야합니다. 프로그램 관리자는 일반적으로 운영 체제와 같은 여러 개의 상호 관련된 프로젝트를 처리하기 위해 표시되는 두 가지 모두의 변형 된 조합입니다. 회사마다 이름을 다르게 사용하지만이 기사에서는 프로젝트 = 제품 배송, 제품 = 올바른 제품 배송, 프로그램 = 많은 상호 관련 제품을 동시에 배송합니다. 알았다?