나는 전문 컨설팅 회사에서 일 했었고 여러 계약 조건 하에서 일했습니다. 시간 및 재료 프로젝트를 얻을 수있을 때 SCRUM으로 프로젝트를 실행하고 이슈 트래커 시스템에서 백 로그를 추적했습니다.
그러나 대부분의 경우 고정 가격 계약하에 제공해야했습니다. 이를 위해서는 계약서의 부록으로 사양 문서가 필요했습니다. 따라서 우리는 항상 사양에서 일괄 가져 오기 작업 항목 (또는 더 나쁜 수동 입력)을 끝냈습니다. 변경 주문은 특히 프로젝트가 끝날 때 모든 것이 동기화되도록하는 데 많은 시간이 걸렸습니다.
이 전체 프로세스를 건조하게 유지 하는 방법론이나 소프트웨어 도구가 있습니까? 몇 가지 검색을 수행했으며 올바른 용어를 사용하지 않는 것 같습니다. 내 전문 네트워크의 대부분은 고정 가격으로 작동하지 않습니다.
나는 다음에 열려있다.
- 버그 추적기 전환 또는 플러그인 구매 (현재 FogBugz 사용)
- 다른 개발 방법론에 따라
- 사양을 관리하고 버그 추적기와 사양 문서를 업데이트하기위한 소프트웨어 작성
마지막으로, 이것으로 해결할 가치가 있습니까? 일부 프로젝트에서는 비용이 많이 들지만 다른 프로젝트에서는 영향을 미치지 않았습니다.