프로젝트에서보고 된 문제의 상태를 전달하는 수단으로 이슈 트래커를 고려하는 경우 이러한 문제의 미묘한 차이. 이를 위해서는 버그 보고서를 읽고 이해하기 쉽도록 몇 가지 노력을 기울이는 것이 좋습니다.
테스터의 관점에서 보면 상황이 훨씬 덜 혼란스러워집니다. 팀에 테스터가 없다면 상상해보십시오 (또는 아직 1 , 2 , 3을 고용하십시오 ).
좋아, 그렇다면, 당신이 많이있어 버그가 옛적에 한 번, 테스터는 이전 릴리스의 사본을 보관하지 않는 것이 않을 경우 응용 프로그램 (보조 노트의 이전 버전을 사용하여 재현 할 수 있었다 훨씬 더 열심히 문제를 당신의 오래된 버그보다 팀). 테스터는이를보고 무엇이 잘못되었는지, 무엇이 버그인지를 알 수 있습니다.
이제 여러분은 "레이아웃이 이미 변경되었고 더 이상 관련이 없습니다"라고 말합니다. 즉, 눈에 띄지 않는 테스터의 마음은 더 간단한 진술로 바뀌 었 습니다 . 문제는 사라졌습니다 .
- 전문 테스터는이 시스템을 블랙 박스 로 편안하게 생각해야합니다 . 이러한 관점에서 문제가 어떻게 발생했는지 정확히 중요하지 않습니다. 레이아웃 변경 또는 흑 마법 또는 전체 재 설계 또는 구체적인 코드 변경 등이 될 수 있습니다.
블랙 박스 관점에서 보면 상황은 매우 간단합니다. 문제가 있었지만 이전 릴리스에서는 여전히 재현 할 수 있습니다. 이제 새로운 릴리스에는 더 이상 그런 문제가 없다고 주장합니다. 테스터의 경우 버그가 수정 되었다는 주장 과 주장이 사실인지를 확인해야 할 필요성이 있습니다.
전문 테스터는 이전 릴리스를 가져 와서 문제가 어떻게 발생하는지 확인한 다음 최신 릴리스를 사용하여 사라 졌거나 아직 없는지 확인합니다.
위에서 설명한 것처럼 버그를 처리하는 가장 정확한 방법은 해결 된 것으로 수정하는 것 입니다. 물론 수정 사항이 의도하지 않은 레이아웃 변경의 부작용으로 발생했다는 의견을 분명히하면 상처를 입지 않습니다.
과거 프로젝트에서 작업했던 사용자 지정 JIRA 중 하나는 "고정 된 설계"라는 결의안으로 인해 많은 결과를 초래 한 다소 심각한 변경 사항을 의도적으로 전달할 수있었습니다. 당신이 묘사 한 것과 같이, 그것은 일반 "고정"대신에 고려 될 수도 있는데, 그것은 의도적 인 코드 변경보다는 오히려 부작용이라는 것을 티켓 리더에게 암시하기 때문입니다.