나는 면책 조항으로 내 질문을 시작합니다-나는 엔지니어가 아니며, 학습 및 개발 능력에서 풀 타임으로 일하는 사람 일뿐입니다.
내가 개발하고있는 엔지니어로부터 정기적으로받는 의견 중 하나는 그들이 개발 한 솔루션 (기술적 및 비 기술적)을 가지고 있다고 생각하는 것입니다. 그들이 실제로 필요한 것을 결정하기 위해 그들과 상담.
따라서 제 질문은-회사가 교실이나 다른 곳에서 할 수있는 상위 3 ~ 5 개의 작업 목록을 회사에 제공하여 더 나은 엔지니어, 더 나은 직원 및 직원이되는 데 도움이되는 의미있는 기술을 개발할 수 있다면 장거리 운송을 위해 회사와 함께있을 가능성이 더 높으며, 그 원인은 무엇이며 왜 그런가?
답변 해 주셔서 감사합니다.
답변:
보조금 / 스폰서 회의 참석. 개발자는 연간 최소 한 번은 유급 휴가 및 경비를 현장에서 기술 회의에 참석할 수있는 기회를 가지십시오.
커뮤니티 개발 시간 개발자는 오픈 소스 프로젝트에 한 달에 몇 시간을 보내서 개발 커뮤니티와 최신 기술을 접할 수 있습니다.
점심 배우기 이것은 회사가 음식을 구매하고 개발자들이 함께 식사를하고 기술 주제에 대해 차례대로 발표 할 수 있도록 여분의 점심 시간을 따로 마련하는 시점입니다. 한 달에 한두 번 이상적입니다.
기술 라이브러리를 구축하십시오. 기업 Safari 구독은 좋은 시작이지만 The Art of Computer Programming과 같은 클래식도 포함하지는 않습니다.
dev에있는에 대한 문제는 당신이있는 경우이다 정말 당신의 일에 좋은, 관련 기술 사이의 지연 시간이 생성되고, 그 기술 표준 기업의 학습 길에 그것을 만들고, 그 전통적인 방법이 매우 쓸모가 있습니다.
훌륭한 참고 자료를 제공하는 것이 더 효과적이며, 가장 중요한 것은 다른 개발자로부터 직접 배울 수있는 기회입니다.
피드백 및 제안 메커니즘을 제공하십시오. 사람들이 원하는 것을 정기적으로 수집하십시오. 개발 목표 (있는 경우)의 주기적 샘플링을 수집하여 가능한 코스와 연관 시키십시오. 자신의 영역에 있지 않고 주제에 대한 많은 강좌 또는 수업에 대한 수요가 높은 경우 기술 리소스를 사용하여 강좌 목록 또는 강의 계획 등을 개발하십시오.
내 제안은 다음과 같습니다.
나를 이해하도록 도와주세요. 이것은 다소 개인화되어 있기 때문에 어느 정도 까다 롭고 비용이 많이들 수 있지만 여기서 핵심은 내 강점이 무엇인지, 전문적인 환경에서 내가 좋아하는 일, 회사가 어떻게 할 수 있는지를 알려주는 것입니다. 나를 더 잘 활용하십시오. 이것은 상당히 심리적이거나 영적 일 수 있으므로 약간의 민감성이 필요할 수 있습니다. 예를 들어, 어떤 사람들은 존재하는 모든 것에 대한 이유가있는 더 높은 힘을 믿지만 다른 사람들은 성경이 동화책이라고 생각할 수 있습니다. 단지 대부분의 사람들이 둘 사이의 어딘가에 극단을 제공하기 위해서입니다. 여기서 또 다른 부분은 열정과 관심사를 찾는 것인데, 항상 쉬운 것은 아닙니다. 이 아래의 다른 영역에는 MBTI, Enneagram, Strengths Finder, 또는 F-Score를 사용하여 자신에 대해 자세히 알아볼 수있는 몇 가지 테스트를 지정할 수 있습니다. 감성 지능의 자기 인식 부분도 여기에 접근하는 방법에 대한 또 다른 아이디어입니다.
회사에서 내가 선택한 길을 알려주세요. 예를 들어, 개발자가 행복하다면 회사에서 25 년 동안 일할 수 있습니까? 진로를 찾고 그 길을 걸어야합니까? 이것은 부분적으로 회사가 원하는 것과 사용할 수있는 것을 아는 것뿐만 아니라 어떤 옵션을 탐색해야 하는지를 아는 것입니다. 어떤 사람들은 얇은 공기에서 자신을 만들기보다는 옵션 목록에서 선택하기를 원할 수 있습니다.
나 자신을 발전시킬 자원을 찾도록 도와주세요. 이것이 내가 누군지, 어디로 갈 수 있는지를 알게 된 후에 오는 것입니다. 회사에 멘토링 프로그램이 있습니까? 나에게 관심이 있고 회사가 내 주변 커뮤니티에 관심을 갖고 있음을 보여줄 수있는 자원 봉사 그룹이 있습니까? 내가있는 곳에서 내가 원하는 곳으로 이동하는 데 도움이되는 것은 무엇입니까? 이것을 보는 또 다른 방법은 제공 할 수있는 목표를 설정하는 데 얼마나 많은 도움이 있는지에 대한 질문입니다. 나는 내 자신의 모든 요점을 생각해 내고 싶지는 않지만 나에게도 강제로 적용하고 싶지는 않습니다. 동료 인식 그룹이 있습니까? 내가 참여하고 싶은 운동 단체 나 예술 단체가 있습니까? 여기서 또 다른 측면은 내가 무엇을 알고 있는지를 넘어서서, 개인적 성취를위한 나의 시도에서 격려와 정서적 지원이 여기에 핵심 포인트가 될 수 있다는 것입니다.
관계 및 커뮤니케이션 개발. 이것은 어떤 종류의 관계, 내가 얼마나 참여하고 있는지, 내가 무엇을하고 싶은지, 필요로 하는지를 얼마나 잘 전달할 수 있는지를 이해하는 데 도움이 될 수있는 감성 지능의 다른 영역을 다루는 방식입니다. 여기서 까다로운 부분은 이것이 "소녀"로 보일 수 있지만 현실은 내 존재의 본질 중 일부가 유대를 갖는데도 수학 또는 컴퓨터 과학 수업에서 다루지 않았다는 것입니다. 다른 사람들과 공유하고 물건을 공유하십시오.
나는 학습 및 개발 부서에서 원하는 것의 관점에서 이들 중 일부를 스스로 내려가는 것을 인정할 것입니다. 개발 부분의 변경을 요청하는 것이 너무 많은 것을 요구할 수 있습니다. :)
나는 내부 훈련이 싫어. 내부 교육이 할 수있는 최선의 방법은 내가 선택한 외부 교육 비용을 지불하는 것입니다. 이 뛰어난 훨씬 더 할 수 이제까지 될 수 있도록 노력하겠습니다 내부 교육보다는 거기 외부 교육. 외부 교육 비용을 지불하면보다 숙련 된 직원이있는 회사에 도움이되고 일반적으로 외부 교육이 특권으로 간주되므로 회원 유지율이 높아집니다.
논평 당 : 내가 참석 한 최고의 교육은 Architect 's Master Class 였습니다. 기간, 완전 정지, 더 나은 것은 없습니다. 또한 Don Box와 Guerrilla .NET 에서 Mike Woodring과 Keith Brown 이 가르쳤을 때 Guerrilla COM에 참석 했습니다. 저를 믿으십시오. Juval Lowey 와 일주일을 보내면 1 년 동안의 내부 훈련보다 더 많은 것을 얻을 수 있습니다 .
첫 번째 제안 : 개발자가 학습과 관련이 있다고 생각하는 모든 것을위한 중앙 호스팅 솔루션을 만듭니다 . 최소한 프리젠 테이션 및 브라운 백 비디오는 여기로 가야합니다. 스크린 캐스트, 워크 플로우 비디오 등도 좋습니다. 설계 결정 방식이나 최적의 코드 검토 프로세스가 어떻게 진행되는지를 설명하는 텍스트 문서를 작성하려는 사람이 있다면 알려주십시오! 모든 기부가 자발적으로 이루어 지도록하십시오. 모든 자료의 날짜를 명확하게 지정하여 개발자가 얼마나 오래되었거나 그렇지 않은지 스스로 판단 할 수 있습니다. 이것은 내부 위키의 디렉토리 페이지처럼 간단하거나 (내부 위키가 있습니까?) 투표 및 의견을 허용하는 StackOverflow 유형 솔루션만큼 복잡 할 수 있습니다.
저를 죽이는 것은, 특히 제가 일했던 대기업, 심지어 제가 지금 시작한 스타트 업에 관한 것입니다. 조직 내에서 얼마나 많은 지식이 생성되어 손실 되었는가입니다. 이 전략은 다소 완화하는 데 도움이됩니다.
두 번째 제안 : 회사의 사명과 관련된 내부 기술 행사 일정을 만듭니다 . CocoaHeads / 사용자 그룹 회의에서 모바일 개발 패널까지 모든 것을 찾을 수있는만큼 많은 정보를 얻은 다음 개발자가 이벤트를 넘어서면서 이벤트를 직접 추가 할 수 있습니다. 솔루션에서 RSVP를 허용하고 회사의 다른 사용자를 볼 수있는 경우 보너스 포인트 (Google 캘린더에서 수행) 공동체 의식을 구축하고 개발자들이 누가 자신의 관심사를 공유하고 토론 할 수 있는지 알도록 도와줍니다.
이미 개발자들에게 컨퍼런스로 보내는 +9000에 대해 말한 바있다 . 또한 개발자가 교육을 식별 하고 "이봐, 나에게 보내줘!"라고 말하는 공개 프로세스가 있으며이 교육이 승인 될 때 개발자가 할 일에 대한 명확한 기대치 (공유해야 함) 회사의 나머지 사람들에게 자신의 메모를? 그들이 배운 것에 갈색 가방을 제공? 등). 훌륭한 개발자는 일반적으로 배우는 것이 무엇인지 알고 있습니다. 훌륭한 개발자는 일반적으로 가장 효율적인 학습 방법을 알고 있습니다.