더 충전하십시오. 아니오라고 말하는 것을 배우십시오. 도움을 받으세요.
그들이하는 일을 모르고 동기를 부여하려고하기 때문에 그들은 놀라게됩니다. 모든 기능은 반드시 포함되어야합니다. 그들은 모두 최우선 순위입니다. 그리고 그들은 어제 마감되었습니다. 그들의 상사는 기본적으로 그들의 사건에 있습니다.
프로젝트를 통제하고 상황에 어느 정도의 정신을 가져라. 프로젝트의 작은 조각으로 시작하십시오. 계획을 세우십시오. 개발 및 해당 부분 (검토, 테스트, 승인 등)에 대한 시간 범위를 설정하십시오. 그들이 계획을 변경하고 싶을 때, "다른 어떤 부분을 제거해야합니까? 또는 기한을 얼마나 멀리 백업해야합니까?"라고 물어보십시오. 이 내용은 귀하가 동의 한 것이며 변경하는 것은 마음에 들지 않지만 무언가 제공해야한다는 것을 상기 시키십시오. 이것은 미래에 그들이 당신에게 기대할만한 역사를 만드는 데 도움이 될 것입니다.
지금까지 누군가가 당신을 덤프하려고한다고 언급하지 않았습니다. 당신은 옳은 일을해야하거나 그렇지 않은 고객을 찾을 수 없습니다. 어쩌면 당신은 고객을 버리고 경쟁에 충실 할 수 있습니다.)
편집 : 아니오라고 말하는 기술은 당신이 아니오라고 말하는 마음에 있지만 실제로 단어를 사용하지는 않습니다. 기능, 시간 및 리소스는 끊임없이 절충됩니다. 클라이언트에 문제를 알리는 것이 중요하며 필드를 50 개 더 추가 할 때 양식을로드하는 데 시간이 오래 걸리는 것으로 가정하지 마십시오.