소프트웨어 회사를 시작하는 방법 [닫기]

저는 항상 소프트웨어 회사가 어떻게되는지 궁금해하고 있습니다. 일단 당신이 자동차, 집, 생활 등에 묶여 있으면 매우 어려운 일입니다. 자금 조달은 항상 가장 큰 관심사입니다.

좀 더 구체적으로 설명하기 위해 두 가지 유형이 있습니다. 제품 / 서비스를 제공 하거나 컨설팅 회사를 제공하는 제품 .

제품 / 서비스 종류에 대해 나를 괴롭히는 한 가지 점은 양끝에서 양초를 굽는 것이 극도로 지친다는 것을 우리 모두가 알고 있다는 것입니다. 하루에 8-10 시간 동안 코딩 한 다음 저녁에 자신의 물건으로 코딩하면 오래 가지 않습니다. 밤낮으로 코딩하는 것은 아이디어에 대한 열정이 무엇이든간에 태워 버릴 수있는 요리법입니다. 하지만 이것이 패배 주의적 태도입니까? 균형을 잡을 수 있습니까?

컨설팅 종류는 솔직한 의견으로는 까다 롭지 않습니다. 업계에서 관계를 구축하고 계약 또는 이사를 통해 연락을주고받으며 커뮤니티에 참여한 후 처음 프로젝트를 컨설턴트로 착륙시키는 것이 제품보다 쉽다고 생각합니다. / 서비스 종류. 애자일 구현 또는 TDD 교육과 같은 더 큰 회사 프로젝트에 참여할 때 친구가 당신과 함께 할 수 있다고 생각합니다.

둘 다에 기여할 수없는 경우 어떤 회사 유형에 응답하고 있는지 지정할 수 있습니까? 소프트웨어 회사 창업에 대한 모든 수준의 경험이나 아이디어를 듣고 싶습니다.

초보자로서 나는 Founders At Work 책을 살펴볼 것을 제안합니다 . StackOverflow의 Joel Spolsky 를 포함하여 기술 회사 설립자에 대한 인터뷰입니다 (그는 FogCreek의 설립자로 인터뷰를 받았으며 당시에는 존재하지 않았습니다). Joel은 소프트웨어 회사를 만드는 데 가장 많이 사용되는 블로그의 저자임을 기억하십시오. 당신은 그의 오래된 게시물 을 읽을 수 있습니다 .

이 책과 내가 만나는 다른 설립자들의 이야기에는 흥미로운 패턴이 있습니다.

• 많은 성공적인 소프트웨어 스타트 업이 컨설팅 회사로 시작했습니다.
• 그들은 나중에 서비스 판매 (확장 가능하지 않음) 대신 제품 판매의 힘과 자유를 발견했습니다.
• 서비스가 첫 번째 제품을 개발하는 동안 청구서를 지불했기 때문에 효과가있었습니다.

나는 그렇게 시작했다.

영감을 받으면 가와사키 가이사 키 의 시작 에서 훌륭한 책을 제안합니다 . 일화 : Gravatar는 Bizspark European Summit에서 Guy & Me의 잘린 사진입니다.

여전히 동기가 있다면 시작하고 걱정하지 마십시오. 소프트웨어 회사를 만드는 것은 아마도 지구상에서 개발자에게 가장 쉽고 멋진 일입니다.

여전히 동기가 있다면 시작하고 걱정하지 마십시오. 소프트웨어 회사를 만드는 것은 아마도 지구상에서 개발자에게 가장 쉽고 멋진 일입니다.

Pierre 303의 인용문은 소프트웨어 회사를 시작하는 방법에 대해 가장 통찰력있는 인용문입니다. 당신은 주제에 대해 많은 것을 읽을 수 있지만 이것은 자전거를 사용하지 않고 자전거를 사용하는 방법에 대해 많이 배우는 것과 같습니다. 무릎을 상하게하고 많이 일할 것이지만 그것을 누릴 수있는 좋은 기회가 있습니다.

Paul Graham의 수필 도 매우 흥미 롭습니다. 당신은 그것을 시도해야합니다.

전반적으로 많은 창립자, 이전 창립자 및 임의의 사람들이 adivice를 제공하고 책을 판매합니다. 로부터 모두 선 스크린 착용하는 무료입니다 텍스트를 :

조언은 향수의 한 형태입니다. 그것을 분배하는 것은 처분에서 과거를 낚시질하고, 닦아내고, 추악한 부분을 페인트 칠하고 가치 이상으로 재활용하는 방법입니다.

가장 좋은 방법은이 모든 조언을 읽고, 읽고, 수업을 한 두 번하고, 실수를 저지르는 것입니다. 5 년 후 다시 여기로 와서 소프트웨어 회사를 시작한 다른 사람에게 조언을하십시오.

이제이 브라우저를 닫고 fecking하면됩니다 .

당신은 일주일에 "낮의 일"에서 일주일에 한 시간 씩 일하는 것에 대해 걱정하고 있습니다. 나는 달빛 일을하지 않았다, 나는 단지 배를 뛰어 넘었다. 1 년 정도 동안 나는 내가 지금하고있는 일과 완전히 무관 한 것으로 판명되었습니다.

나는 부를 얻는 방법 이 아니라 , 고객이 당신을 진지하게 받아들이도록하는 좋은 방법 인 책을 썼습니다 . 나는 공개 베타 버전을 얻은 Mac 애플리케이션 제품을 시작한 후 목표 시장에 대한 관심을 완전히 불러 일으키지 못했습니다. 글쎄, 나는 많은 것을 배웠다 ...

주목해야 할 것은 사업을 세울 때 임대료 지불에 문제가 없을 정도로 계약 작업이 충분하다는 것입니다. 틀림없이, 당신은 잠시 동안 다른 돈을 가지고 있지 않을 수도 있습니다. 계약 및 컨설팅의 가장 큰 장점은 매월 일주일도 채 안되는 시간에도 늑대가 문을 닫고 다른 시간을 연구, 홍보, 제품 작업 등을 할 수 있다는 것입니다.

물론, 관심있는 것이 구체적으로 계약 또는 컨설팅이라면 나머지 시간을 더 많이 할 수 있습니다. 컨설팅을 설정하는 것이 쉽다고 생각하는 실수를 저 지르지 마십시오. 사람들은 당신에 대해 듣지 않으면 당신을 고용하지 않을 것이며, 당신이 시작했을 때 아무도 당신을 듣지 않을 것입니다. 내가하는 일 중 상당수는 iPhone 개발자 팀을위한 앱 보안 컨설팅입니다. 앞서 언급 한 책을 사용한 부트 스트랩뿐만 아니라 내가 관리 할 수있는 한 많은 회의 발언에 참여할 수있었습니다. 이들 각각은 무보수이며 많은 시간과 비용이 소요되며 그만한 가치가 있습니다.

일반적인 이별 점 :

• 당신이 정말로 경우 모르는 당신이 제품이나 컨설팅의 기업에서, 또는 여부 뭘 원하는지, 당신은 회사를 시작해서는 안된다. 당신은 늦은 시간 동안 얼마 동안 비용을 들이지 않고 일해야 할 것이므로, 당신이하고있는 일이 당신을 계속하게 할 세상을 바꿀 것이라고 믿는 것만이 될 것입니다.

• 스타트 업 스택 교환시 스타트 업에 대한 많은 정보가 있습니다.

컨설턴트로 일하면서 서비스를 제공하는 회사를 시작하려고했습니다. 전자의 경우, 이전 직장, 친구 및 친척에게 새로운 비즈니스에 대한 연결을 사용하십시오. 자신의 개발 작업을 수행 할 사람이 되십시오.

회사를 시작할 때 무료 기술을 갖춘 신뢰할 수있는 파트너 (신뢰할 수있는 파트너)를 찾으십시오. 그는 아이디어가 있거나 당신이 될 수 있습니다. 프로젝트를 볼 수있는 역할과 추진력이 있는지 확인하십시오.

다른 모든 것은 반응 적입니다.