매우 짧은 프로젝트에 대한 스크럼?

나는 스크럼을 사용하고 정말로 좋아합니다. 그러나 내 상점은 개발 노력 기간이 2-4 주인 프로젝트에서 발견됩니다. 우리는 이미 스프린트 길이를 2 주로 수정했으며 여기에있는 모든 사람들은 "스프린트 일 것입니다.

나는 우리가 1.5 스프린트에서 많은 가치를 얻을 수 있다고 생각하지 않습니다. 하나, 둘 또는 한 번만 반복하여 반복 개발 프로세스의 이점을 얻는 방법은 무엇입니까?

한 스프린트에서 1 개의 프로젝트를 수행 할 필요는 없습니다. 제품 백 로그가있는 경우 제품 소유자와 스크럼 마스터는 스프린트에 원하는만큼 스토리를 배치 할 수 있습니다. 스프린트가 2 주간의 작업을 차지한다면, 스프린트에서 2 주간의 스토리를 계획해야합니다. 다음 스프린트도 마찬가지입니다. 짧은 프로젝트가 여러 개가 아닌 경우 스프린트가 절반으로 끝나지만 회사에는 잘못된 것이있을 수 있습니다 (힌트 : 판매량이 더 많이 판매되어야 함).

나는 8 개의 프로젝트를 진행하는 몇 가지 스프린트에있었습니다. 이상적인 상황은 아니지만 '프로젝트'가 8-16 시간 밖에 걸리지 않으면 많은 작업을 수행해야합니다. 물론 프로젝트는 1 ~ 4 층에 불과했습니다. 그들 모두는 제품 백 로그에 기록되었고 완전한 반복을 거쳤습니다.

그러나 스크럼 (다른 방법론과 마찬가지로)은 일부 지침 만 제공합니다. 무엇을 선택하고 왜 선택하는지 아는 한 원하는 것을 원하는대로 가져갈 수 있습니다. 일주일의 반복이 필요하다고 생각되면 수행하십시오 (약간 빠르다고 생각하지만 일부 책은 약 1 주일의 반복을 씁니다).

나는 스크럼 마스터가 아니며 거의 작업하지 않았지만 몇 가지 이론을 보았고 몇 가지 반복 작업을 수행했습니다. 스크럼에 대해 더 많은 경험이있는 사람은 그 주제에 대해 더 많은 것을 말해 줄 수 있습니다.

프로젝트가 최대 4 주라고 가정하면 두 가지 옵션이 있습니다.

1) 범위가 고정 된 프로젝트의 경우 : 일주일 반복 스크럼을 수행하십시오.

2) 기간이 고정 된 프로젝트의 경우 : 1 회 반복하고 매일 일 어설 수있는 믿음을 가지십시오.

소규모 프로젝트를위한 Scrum의 목표는 매일 팀의 노력을 조정하고 장애를 즉시 제거하는 것입니다.

짧은 프로젝트를 활용하면서 스크럼 사례를 강화하고 강화하십시오. 결국 한 번에 두 개 이상의 프로젝트를 수행하거나 더 길거나 큰 프로젝트를 시작하게됩니다. 또한 이전 프로젝트 중 일부는 많은 수정 사항으로 돌아갈 것입니다. 그것은 지속적인 스프린트 세트로 작업하는 것과 다르지 않습니다.