일주일에 프로젝트 / 개발 부트 캠프 [닫기]

우리 팀은 "일주일에 한 번의 프로젝트"(부트 캠프)를 할 생각을하고 있으며, 다른 사람이이 일을 한 경험이 있거나 조언이 있는지 알고 싶습니다.

짧은 시간 안에 혁신적이고 수익성 높은 제품을 만들기 위해 사무실의 혼란에서 벗어나 서로 동기를 부여하고 팀 내에서 유대를 쌓는 것이 아이디어입니다.

계획은 전체 근무 주 동안 컨퍼런스 센터 / 호텔에 머무는 개발자 팀 (약 5 명), 디자이너, 프로젝트 관리자, 영업 및 마케팅 담당자를 모두 확보하는 것입니다. 우리는 하나의 웹 앱 (미리 계획된)을 구축하고 일주일 내에 출시하고 시장에 출시하는 데 전적으로 집중할 것입니다. 우리는 꽤 오래 일할 것이지만 저녁에는 팀으로서 함께 즐거운 시간을 보낼 것입니다. 매일 고객 지원으로 산만 해지지 않도록 팀에 몇 명의 팀원이 사무실에 남아있을 것입니다. Firebrand와 같은 교육 회사에서도 유사한 '몰입 형'접근 방식을 사용합니다.

좋은 생각? 끔찍한 생각? 팀에 인센티브를 제공하려면 어떻게해야합니까?

모든 생각 / 경험 / 조언은 크게 감사하겠습니다.

건배

나는 Red Gate에서 "The Coding by the Sea"팀에 근무했었다.

나는 팀의 다른 모든 사람들이 절대적으로 놀라운 시간을 보냈다고 생각하며 다시 내 이름을 적어 놓았습니다. 베타 버전의 SQL 검색은 일주일 만에 처음부터 처음부터 비교적 작은 도구 인 SQL Search의 베타 버전을 구축했지만 그 시점에서 일반 릴리스를 준비하지는 못했습니다.

여기 우리의보고에서 기억해야 할 몇 가지 경고가 있습니다.

• 팀에는 4 명의 개발자가있었습니다 : 개발자 2 명, 테스터 1 명, UX 전문가 1 명. 우리는 다섯 번째가 효과가 있다고 생각했는데, 아마도 두 번째 테스터를 추가 할 것이지만 여섯 명 이상은 유용성이 떨어질 것입니다. 그런 종류의 팀 규모에 도달하면 일종의 프로젝트 관리가 필요하지만 4 명과 함께하면 매우 효과적으로 자체 구성 할 수 있습니다. 이런 종류의 일에 프로젝트 관리자가 있는지 확실하지 않습니다!

• 당신이 가기 전에 당신이하고있는 일에 대한 어떤 종류의 아이디어를 갖는 것이 좋으며, 우리는 팀 내에서 그들의 의견을 얻지 않을 사람들과 대화하기 위해 하루 정도를 보냈습니다. 정말 귀중했습니다! 그러나 a) 많은 재미가 필요하고 b) 어쨌든 바뀔 것이므로 엄격한 사양을 사용하지 마십시오. 우리는 첫날 아침 디자인과 요구 사항을 브레인 스토밍하는 데 보냈지 만 프로젝트 전체에서 유연성을 유지했습니다.

• 인프라를 구성해야한다는 것을 기억하십시오. 우리 모두는 여러 대의 모니터를 쉽게 실행할 수 있도록 데스크탑 PC를 가져갔습니다. 여기에 흠집을 내지 마십시오. 개발자에게 불필요한 고통을 줄 수 있습니다. 사무실 인프라의 다른 부분에 어떻게 액세스 하시겠습니까? 시스템을 구축 하시겠습니까? 이메일? 팀원들은 누구를 합칠 것인가?

다른 사람들이 제기 한 몇 가지 질문에 대한 답변-이것이 우리가 한 일입니다. 그것은 우리를 위해 일했습니다. 그것은 당신을 위해 작동하지 않을 수 있습니다 :

• 식사 : 우리는 6 박 동안 집에있었습니다. 첫날 밤 우리는 피자를 빨리 먹었고, 다른 밤 우리는 카레를 위해 도시로 나갔고 나머지 4 명은 모두 다른 사람들을 위해 식사를 요리했습니다. 이것은 정말로 잘 작동했고, 우리 모두는 요리와 식사를 모두 즐겼습니다. 아침 / 점심 식사를 위해 우리는 적절한 물건을 함께 던질 수있는 물건을 선택했습니다. 이렇게하면 여행이 시작될 때 모두 함께 쇼핑을하며 말할 필요도없이 회사는 돈을 지불합니다! (그런데 몇 병의 와인이 포함되어있었습니다. )

• 보상 : 우리는 초과 근무 수당 또는 그 대신에 휴가를받지 않았습니다. 팀의 일원으로, 내가해야 할 순간을 고려조차하지 않았습니다. 정말 놀라운 경험이었고, 우리 중 누구도 좋아하지 않았 으면 좋겠다는 회사에 많은 사람들이 있다는 것을 알고 있습니다. 일부는 가족 약정이있을 수 있으며, 이는 문제가 될 수 있음을 이해합니다. 당신이 경험을 즐기거나 혜택을받을 것이라고 생각되면,하지 마십시오.

• 시간 : 1 주일 (5 일)이 맞다고 생각합니다. 우리는 일요일 저녁에 도착했고, 그 자리에 정착하고 설정 한 다음 약간의 휴식을 보냈습니다. 포장을 마친 후 다음 토요일 아침에 출발하여 월요일부터 금요일까지 실제 프로젝트를 진행했습니다. 우리가 2 주 동안했던 일을 유지할 수있는 방법은 없지만 일주일도 채 걸리지 않으며, 달성 할 수있는 일이 매우 제한적이라고 생각합니다. 팀 인계가 효과가 없을 것 같습니다.

• 40 시간 후 생산성 저하 : 일주일 동안은 너무 나쁘지 않았습니다. 무기한으로 유지할 수 있습니까? 확실히. 그러나 일주일 동안 아드레날린, 커피 및 훌륭한 팀워크로 달려갔습니다. 적포도주 두 잔 후 자정에 작성된 코드는 다음날 아침에 약간의주의가 필요했지만 ;-).

• 숙박 : 놀라워요. 약간의 회의 장소가 아닙니다. 당신이 할 수있는 가장 아름다운 위치에서 가장 놀라운 집을 찾으십시오. 우리는 작은 행성 (사용하지 않은)의 TV, 나무 타는 불, 테이블 축구 테이블, 거대한 부엌, 그리고 각각 침실을 가지고있었습니다! 그것은 아무데도 없었습니다.

관심이 있으시다면 여기 모험에 대한 간단한 비디오가 있습니다 : http://www.youtube.com/watch?v=29yz3v1OCIE

건배, 롭

나는 당신이 일주일 동안 일하는 동안 무급 초과 근무 및 동료들과의 강제적 인 상호 작용을 약속 하는 일을 저의 가족과 모든 개인적인 책임에서 벗어나게 하려고한다면 최선을 다할 것이라고 생각합니다.

나는 많은 동료들을 좋아하지만 팀 전체가 서로를 좋아하는 방법은 없습니다.

단일 직원이 많은 경우에는 효과가있을 수 있습니다.

어쩌면 위치가 놀랍고 계획 된 활동이 크게 호소력이 있었으며 가족을 함께 초대하고 주말에 머물도록 지불했습니다.

나는 아이디어를 좋아하고 이와 같은 것에 참여하고 싶지만, 그 옵션을 갖기 위해서는 돈이 아니라 시간 이지 나면서 인센티브를 제공해야합니다 . 밤새도록함으로써, 당신은 또한 남편이 우리 아이들을 돌보기 위해 초과 근무를하게한다는 것을 명심하십시오. 주로 독신 또는 아동이없는 직원이있는 경우 이는 문제가되지 않을 수 있습니다. 또한 직원들이 현재 직책을 맡을 때 가끔 일주일 동안 출장을 떠나 집을 비워야한다면 문제가되지 않습니다.

이것에 대한 좋은 보상에 대한 나의 생각은 일주일의 휴가 (또한 초과 근무에서 회복하는 데 도움이 될 것입니다)와 가족과 함께 좋은 일을 할 수있는 보너스입니다. . . 남편에게 뇌물을주고

떠나기 전에 우리가 무엇을 할 것인지에 대한 명확한 계획을 원합니다. . . 기본적으로 모든 스프린트 계획 (또는 기타 추정 기술)은 명확한 추정값으로 출발하기 전에 수행됩니다.

어느 날 저녁 회사가 우리를 온 가족과 함께 저녁 식사를하게하는 경우 (이벤트가 현지에서 발생하는 경우) 일주일이 끝날 때까지 내 가족에 대해 걱정하지 않아도됩니다.

주말보다 주말에 2 일 동안 (다른 사람이 제안한) 행사를하고 싶습니다. 주말은 가족 및 교회 행사와 함께 견고하게 예약되었습니다. 주말 활동을 선택한다면, 종교적 의무에 대한 시간을 남겨 두는 것을 잊지 마십시오.

직원들이 이미 정기적으로 초과 근무를해야하는 경우 역효과를 낳을 수 있습니다. 이전 주와 그 이후 주가 상당히 가벼워 신선하게 시작하고 나중에 회복 할 시간이 있는지 확인하십시오.

ETA : 이와 같은 작업을 수행하기위한 요구 사항이 높을 수 있음을 알고 있습니다. 나는 주로 가장 어려운 직원들이 이런 훈련을 위해 일주일을 집 밖에서 보내는 것에 대해 어떻게 생각할 수 있는지에 대한 아이디어를 제공하려고한다.

개인적으로 나는 그런 것을하고 싶지 않습니다. 처음에는 개 보모를 구해야하므로 비용이 많이 듭니다. 두 번째로, 나의 휴가는 나의 것입니다. 나는 그것을 필요로하며 동료들과 떨어져 있어야합니다. 나는 포기하고 싶지 않은 미술 수업과 다른 활동들이 있습니다. 그런 다음 피로 요인이 있습니다. 호텔에 와서 내 평상시보다 더 잘 일하고 싶다면 고마워요. 피곤한 사람들은 실수를 저지르고, 여분의 시간을 일할 계획은 어리 석고 근시안적입니다. 그러면 돌아 오는 주와 가기 전에는 어떻게 될까요? 일주일 동안 떠날 모양의 물건을 얻기 위해 추가 작업을했고,하지 않은 긴급한 일들로 돌아 오는 일이 시급했습니다. 고맙지 만 사양 할게.

어쩌면 이것은 젊은 독신 남자에게는 재미있을 것 같지만 나에게는 조직적 고문처럼 들립니다.

네, 잊어 버렸습니다. 이번 한 번만하면 일주일 안에 모든 미래의 발전을 이끌어 낼 수있을 것으로 기대합니다. 내가 당신이라면이 점을 매우 신중하게 고려할 것입니다.

나는 이것 뒤에 좋은 의도가 있다는 것을 이해할 수 있지만, 많은 경우에 이것이 잘 작동하는 것을 확신하지 못합니다. 다음은 초기 질문, 의견 및 우려 사항입니다.

1. "미리 계획된"부분은 얼마나 자세합니까? "혁신"이 필요하지만 세계가 그런 식으로 작동하는지 확실하지 않은 특정 일정이 있습니다. 주말에 선적 가능한 제품이 없으면 어떻게됩니까?

2. 분석가가 없습니다. 테스터, 비즈니스 분석가 및 시스템 관리자가없는 이유가 있습니까?

3. " RSA Animate-추진력 : 우리에게 동기를 부여하는 놀라운 사실 은 직원들에게 24 시간 내내 원하는 일을 할 수 있도록하는 소프트웨어 회사를 언급하는 것입니다.

4. 이 마련에서 식사는 어떻게 처리됩니까? 식이 제한이나 한계는 어떻습니까?

5. 프로젝트에 대한 근무 시간이 설정되어 있습니까? 아니면 팀이 결정할 수 있습니까? 어떤 사람들은 일관된 추진력으로 정말 오랜 시간 일하고 싶거나 다른 사람들은 분출을 선호 할 수도 있습니다.

6. 수면 준비는 어떻게 구성됩니까, 예를 들어 호텔 방에 쌍이 있거나 각각 자신의 방에 있습니까? 예를 들어, 나는 CPAP 기계로 1 월에 방을 다시 공유 한 사람에게 다소 놀랐습니다.

2000 년에 상사와 저는 LA에서 일주일 동안 회의에 참석하여 호텔 방을 공유했습니다. 나는 그가 내 코골이 기능에 대한 직접적인 경험을 즐기지 않았다고 확신합니다. 따라서 그것은 나에게 일어 났지만 미래에 그것이 일어날 가능성이 확실하지 않습니다.

또 다른 생각은 그 주에서 취할 수있는 관계와 프로세스에 어떤 변화가 있는지를보기 위해 어떤 종류의 후속 조치를 수행 할 것인가입니다. 이러한 무형의 혜택 중 일부는 관계가 변화함에 따라 계속 될 수 있지만, 이런 종류의 운동에 대해 어떤 교훈을 얻었는지 인정할 가치가 있습니다.

회사 환경에서 일주일 내내 일한 경험이 없습니다. 나는 몇 가지 개발 캠프를 해왔고 하나에서 가르쳤으며 훌륭합니다. 그것들은 일반적으로 주말 동안 운영됩니다. 금요일 밤에 시작하면 일요일 밤에 끝납니다. 그 사이에서 사람들을 만나고 팀을 구성하며 아이디어를 정리하고 무언가를 구축합니다. 최소한 교육적이며 재미있을 수 있습니다.

나는 그 일을하는 것의 일부는 존재하는 모든 사람들이 재미를 위해 그것을하고 있다는 것입니다. 따라서 사람들을 강요하지 말고 추가 비용을 지불하지 마십시오. 사람들을 멀리해야 할 정도로 흥미 진진한 방법을 찾으십시오. 그리고 다른 사람들이 제안한 것처럼 고통을 덜어 주므로 일을 방해하는 것은 없습니다.

나는 각각 2 일씩 2 개의 팀으로 나 into습니다. 이로 인해 사무실에서 업무를 다시 처리하기가 쉬워지고 프로젝트를 완료 할 수있는 충분한 시간이 있고 일주일 동안 집을 비워 모든 사람에게 부담을주지 않습니다.

또한 다음 / 다른 사람이 함께 일하고 대신 할 수 있도록 물건을 만드는 법을 배우는 이점을 얻습니다. 이는 폐쇄 또는 거의 폐쇄 된 계정을 상속받는 마케팅 및 영업 담당자에게 해당됩니다.

이제 두 번째 팀이 된 것 같습니다. 당신은 자원 봉사자들에게 그것을 알지 않고도 요청할 수 있습니다. 첫 번째 팀이 될 사람을 뽑기 위해 경연 대회를 개최하십시오. 물론 두 번째 팀은 프로젝트에서 최종 결정권을 얻으므로 이점이 될 수 있습니다. 그들은 모든 것을 다시 할 수있었습니다.

두 팀과 함께 마지막 날을 보내면서 브리핑 / 파이트 아웃합니다.