이것은 이전 회사에서의 경험이었습니다. 소규모 신생 기업이므로 일반적인 소프트웨어 개발 절차 중 일부는 엄격히 따르지 않았습니다. 제 동료 중 한 명이 2 년간 회사의 선임 프로그래머였습니다. 그의 기술은 상당히 부족했습니다. 그는 자신의 작업을 나에게 할당 한 다음 작업 자체를 인정합니다. 그는 이것을 정기적으로 해왔지만, 나는 또한 내 자신의 작업을 끝내야했다.
나는 동료들이 그들의 신뢰를 가지고 있었기 때문에이 상황을 고위 경영진에게 표현할 수 없다고 생각했습니다.
나중에, 나에게 할당 된 그의 과제를 지연 시켜서 (그가 과제를 완료 할 수 없었기 때문에) 그에게 잘 반영되지 못하도록했다. 또한 고객 불만은 해결되지 않은 문제를 쌓았다. 이제 회사는 그에 대해 알고 있습니다.
사실, 저는 이제 새로운 회사를 리드로 향하고 있습니다. 이제 나는 이런 상황에 완전히 자유 롭습니다.
이런 상황을 경험 한 적이 있습니까? 당신은 무엇을 했습니까?