직원 대 계약자 정신 및 경력 [닫기]

다른 "계약자 대 직원"스레드에서 다루지 않는 것을 해결하려고합니다. 간단히 말해서 : 사람들이 서로를 향한 자연스러운 경향이 있습니까?

약간의 배경 : 나는 지난 몇 년 동안 심각한 화상을 입었고 올해는 안식일을 취해 생각을하고 있습니다. 모든 성찰을 통해 나는 영구적이고 샐러리맨 된 삶을 위해 잘라 내지 않는다는 결론에 점점 더 많이오고있다. 본질적으로, 나는 단지 "직원 정신"이 없다고 생각합니다. 일이 아무리 좋더라도, 나는 움직일 필요가 없으며 같은 풍경에 묶이지 않아야 할 내장적이고 심오한 필요가있는 것 같습니다. 나는 물건이 신선 할 때 1 년에서 2 년 동안 훌륭하지만 그 후에는 동일한 루틴에 갇히고 같은 코드베이스를 보는 등 정말 지루하고 불쾌감을 느끼기 시작합니다. 직업은 종이에 보인다. 대부분의 사람들은 안정성이 "친숙한 멸시"를 보상하는 그루브에 들어가는 것처럼 보입니다.

내 다른 질문 중 하나 (이 주제와 관련하여 광범위하게)에 대한 이 답변 은 실제로 관심을 얻었습니다. 기본적으로 그들이 "슬로우 모션 ADHD"사례의 일종 인 "헌터"유형이라고 생각합니다. 나는 내가 정말로 관심이있는 것에 집중하고 열심히 일하는 것을 두려워하지 않습니다. 그러나 단기, 중기의 기간에 시작, 진행 및 종료와 함께 제공되어야합니다. 소프트웨어 개발에서 일반적으로 개방형 "유지 관리 모드"를 의미하는 일반적인 급여 환경은 새 직장에서 1 년 또는 2 년 후에 매우 빠르게 머리를 숙입니다. 나는 동기 부여와 집중력을 잃기 시작하고 결국 화상을 입습니다.

기본적으로 제가 묻는 것은이 농부 대 사냥꾼 이론이 실제라고 생각합니까? 반드시 공식적인 임상 정신 의학적 의미가 아니라 주관적 경험에서 비롯된 것입니까? 특히 계약자 또는 두 가지를 모두 수행 한 사람들의 의견을 듣고 싶습니다. 기회가 좋기 때문에 단순히 그렇게하고 있습니까? 다른 모든 것을 동일하게 영구적으로 동일한 작업을 수행 할 수 있습니다. 아니면 나 같은 느낌 / 정신이 있습니까? 같은 풍경에 묶여 있으면 영혼이 고갈 될 것입니까?

관련 질문 : 사람들은 일반적으로 하나 또는 다른 것을 고집합니까? 아니면 둘 다합니까? 대부분의 사람들은 대부분의 경력에 ​​대해 직원이나 계약자 / 컨설턴트이며, 두 가지를 모두 수행하는 겹치는 부분은 매우 작습니다. 나는 이것을 뒷받침 할 데이터를 찾을 수 없으며, 내가 얻은 인상 일뿐입니다. 그리고 매우 호기심이 있습니다. 사람들이 자연스럽고 시각적으로 빛을 발하는 경향이 있다는 생각을 뒷받침하는 것처럼 보입니다. 하나 또는 다른 "작업"모델.

편집 : 답변 주셔서 감사합니다. 저를 태워 버리는 것이 전형적인 "명령 및 통제"비즈니스 환경에서 다른 사람을 위해 일하는 것에 대한 불만족이라는 근본적인 느낌이라고 생각합니다. 내가 가진 모든 일은 기본적으로 그 패턴에 맞는 영구 공연이었습니다. 개발자는 공장 노동자처럼 취급했습니다 (일부는 다른 곳보다 나쁘지만 항상 본질적으로 사실입니다). 많은 자율성 또는 자기 실현적인 목적없이 말한 것을 수행합니다. 즉, 여전히 영구적 인 공연과 비교하여 그것이 어떻게 작동하는지 확인하기 위해 계약을 검토 할 것이라고 생각합니다. 아마 완벽하지,하지만 나는 독립 적어도 킵 가지 흥미로운 것이라고 생각 - 그것은에 오랜 시간이 걸렸 같은내가 타 버렸고 전혀 작동하기에 너무 역기능이 된이 시점에 도달하기 전에 틀에 박힌 것. 일정한 측면 움직임은 적어도 제어 상태를 유지할 수 있습니다.

그것은 전형적인 비즈니스 환경에서 다른 사람의 이익을 위해 일하는 노예입니다. 생산성에 관계없이 마스터가 제품의 고정 된 부분 만 남겨두고 사냥꾼도 농부도 아닌 노예입니다.

물론 약간 과장하지만 생각하십시오. 비록 현대 세계에서 유급 일자리는 자발적이며 대부분의 경우 청구서 지불과 가족에게 먹이를주는면에서 여전히 진화론 적 관점에서 만족 스럽지만 초과 제품이 다른 사람에게가는 사냥꾼 (또는 농부)입니다.

결국 엔 저수준 동물 / 사냥꾼 / 수집가 뇌가 반란을 일으킨다 고 생각합니다.

흥미롭고 보람이있는 것은 사냥꾼, 수집가, 농부, 정육점, 광대 등 모든 사람을 같은 장소에서 수년간 바쁘게 유지할 수 있습니다. 우리 프로그래머는 창조적 인 유형 (군단?)이지만 불행히도 대부분의 소프트웨어 회사는 조립 라인 생산 원칙에 기반을두고 있습니다. 우리 중 많은 사람들이 단순히 거기에 속하지 않습니다.

구시대에 대한 최선의 대응은 신생 기업이라고 생각합니다. 스타트 업에 합류하거나 신뢰하는 같은 생각을 가진 창조적 인 사람들과 스타트 업을 시작하고 그들과 이익을 공유하십시오.

몇 가지 배경 :이 결론에 도달 할 때까지 약 20 년 동안 여기저기서 일을하면서 꿈의 직업을 찾아 나섰습니다.

화상의 원인을 스스로에게 물어보십시오. 일 자체, 시간 또는 외부 영향이 인생 목표를 달성하지 못했다는 의미일까요?

다음으로 자신의 목표가 무엇인지 스스로에게 물어보십시오. 대답하기가 정말 어려운 질문이므로 지금 모두 나열 할 수 없다면 압박감을 느끼지 마십시오.

계약직 직원과 파마 직원 간의 차이가 화상의 원인을 다루기가 더 쉬워지는 것은 아닙니다. 나는 지난 몇 년 동안 둘 사이에 있었고 그 차이는 매우 작습니다. 6 개월마다 직업을 바꾸면 더 행복해질 것이라고 생각한다면, 다른 곳에서 불만이 올 가능성이 높습니다.

이것은 복잡 할 수 있지만 생명이 될 수 있습니다. 끔찍한 집이나 지역에 살기를 원하고 친구를 많이 사귀지 않기를 원할 때 독신 생활. 낡은 느낌,이 모든 일을하는 것이 무엇인지 궁금해하는 것, 무엇을 성취하고 있는지.

나는 당신의 돈 상황이 어떤지 또는 당신이 얼마나 오래된 지 모르겠지만, 그것은 또한 문제가 될 수 있습니다. 빚이 있다면 가능한 빨리 갚을 계획을 세우십시오.

가능하다면 치료사와 상담 할 가치가 있습니다. 그렇다고해서 화가났다는 것은 아니지만 같은 문제를 겪고있는 수십 명의 사람들과 대화를 나누고 지름길을 도울 수 있습니다.

번 아웃에 관한 좋은 책들이 많이 있지만, 아마도 John Gray가 쓴 "당신이 원하는 것을 얻고 원하는 것을 얻는 법"과 같은 것을 추천 할 것입니다. 매우 가볍기 때문에 권장하지만 문제의 양면을 소개합니다. 재치, 원하는 것을 얻고, 원하는 것을 원합니다.

이것이 얼마나 오래 걸 렸는지 알아 내려고 시도하십시오. 생각보다 길거나 짧을 수 있습니다. 우울증에 대한 평가도받을 가치가 있습니다. 다시 말하지만 그것은 당신을 천천히 착용하면서 몇 년 동안 당신에게 영향을 줄 수있는 일종의 것입니다. 죽은 조랑말이있는 얼굴에 큰 타격이 될 필요는 없습니다.

마지막으로, 나는 그것이 피곤하고 무서운 느낌이 들지만, 당신이 흥미 진진한 무언가에 처한 것처럼 들립니다. 모든 것을 직접 다루려고하지 마십시오. 외부 관점이 필요합니다. 우리 자신의 장치에 남겨두면 우리 자신의 최악의 적이 될 수 있습니다.

나는 단지 "직원의 사고 방식"이 없다고 생각합니다. 아무리 일이 잘 되더라도, 나는 움직일 필요가없고 같은 풍경에 얽매이지 않는 내장적이고 심오한 필요가있는 것 같습니다. 나는 물건이 신선 할 때 첫해 또는 두 해에 훌륭하지만 그 후에는 동일한 루틴에 갇히고 같은 코드베이스를 보는 등 실제로 지루하고 불쾌감을 느끼기 시작합니다. 직업은 종이에 보인다.

저는 거의 26 년 동안 소프트웨어 개발을 해왔습니다. 직원을 고객에게 고용 한 소프트웨어 회사의 직원으로 시작했습니다. 그로부터 9 년 후 나는 대행사를 통해 계약을 맺고 완전히 자영업자로서 계약을 맺었다. 마침내 저는 월급을받는 일꾼으로 일했습니다. 두 가지 일로 오해. 그러나 세 번째 운이 좋았습니다. 나는 지금 그 회사와 함께 4 년 동안 일했으며 떠날 의사 나 성향이 없습니다.

이 모든 것은 단지 다음과 같이 이어졌습니다 : 나는 당신과 정확히 같았습니다 : "지 트비 (zitvlees)"(육신을 유지하고 힘을 유지). 현재 고용주와 함께한 4 년은 지금까지 절대적인 기록입니다. 직전 두 해는 2 년 동안 지속되었으며 그 이전의 모든 프로젝트 (9 년 동안 처음 고용 된 소프트웨어 개발 작업을 포함한 프로젝트)는 1 년 이상 지속되지 않았습니다. 그리고 그것은 나에게 완벽하게 어울렸다.

나는 당신이 내가 가진 것보다 더 많은 체력을 가지고 있다고 말할 수도 있습니다. 보통 내가 작업하고있는 것들에 대해 좋은 느낌을 가지고 지루함이 들어 오기 시작하기까지 약 3 개월이 걸리기 때문입니다.

올바른 직업을 찾는 데 22 년이 걸렸다 고 말할 수 있습니다 ...

당신은 또한 22 년 후에 마침내 정착했다고 말할 수 있습니다 ...

중요한 것을 찾아 내 길에 올 때 그것을 인식하는 데 22 년이 걸렸습니다. 나는 일상적인 활동보다 더 중요한 방식으로 회사에서 사람, 분위기 및 일반적인 사고 / 문화를 발견한다는 것을 알았습니다. 그런 회사에 상자를 쌓아서 기뻐한다는 의미는 아닙니다. 나는 여전히 "사냥꾼"유형의 사고 방식을 가지고 있습니다. 정신적 도전과 다양성은 (매우!) 두 번째입니다. 실제로, 그들은 동등합니다. 나도 없이는하지 않을 것이다. 그러므로 나는 내가 중요하다고 생각하는 거의 모든 것을 찾을 수있는 고용주를 찾게 된 것을 매우 운이 좋게 생각합니다.

• 내가 이동할 수있는 코드베이스. 4 년이 지난 후에도 아직 보지 못한 부분이 많이 있습니다!
• 특정 문제에 관심을 표명하고 일반적으로 내가 관심있는 일을 할 수있는 작은 팀 내가 작업 한 부분으로 제한되는 대신 이전에 본 것입니다.
• 유머 감각이 좋은 많은 흥미롭고 재미 있고 친절한 동료들.
• "자아"는 거의 없습니다.
• 평균 이상의 방법으로 코치 / 교사 할 의향이있는 직접 동료 몇 명.
• 품질, 유지 보수성, 견고성에 관한 유사한 우선 순위
• 항상 제품을 개선하려는 노력과 작업 방식에 대한 일반적인 사고 방식.
• 잘못을 저지르면 부끄러움이 없다고 믿는다. 잘못을 저지른 후에는 실수를 다시 배우고 같은 실수가 다시 발생하지 않도록 조치를 취한다.
• ... 더.

내가 중요하다고 생각하는 것을 알고, 또한 "무서움"을 알고 있습니다. 변경된 것은 (내가 과거에했던 것처럼) 달리기 대신에 (인식 된) "위협"을 조기에 해결하고, "이탈"할 수 없다면 최소한 그 영향을 완화 시키려고 노력할 것입니다 그것은 나에게있다. 그런 점에서 저는 더 많은 체력을 발전 시켰습니다. 아마도 필요할 수도 있습니다. 내가 지금 가지고있는 것과 매우 비슷한 직업은 거의 없으며, 따라서 가능한 한 많이 일치 시키려고 노력할 가치가 있습니다.

저의 경력은 계약자와 FTE 직책 사이에서 거의 균등하게 분배되었습니다. 대부분의 계약자에게는 두 가지 유형이 있습니다. 첫 번째 유형은 계약이 상황이나 라이프 스타일에 더 적합한 유형입니다. 어떤 경우에는 한 장소에 묶이지 않아도 설명하는 것과 매우 비슷합니다. 당신이 묘사 한 것처럼 그들은 다양하고 빈번한 변화를 좋아합니다.

다른 사람들에게는 풀 타임 포지션에서 오는 혜택이 필요하지 않습니다. 그들에게는 혜택을 제공하는 배우자가 있거나 혜택에 대한 걱정이 거의없는 독신 젊은이입니다. 이 그룹의 사람들은 계약이 제공하는 편의를 선호하는 사람들입니다.

내가 빠진 다른 그룹은 필요하지 않은 사람들입니다. 오늘날 대부분의 회사는 개발자를 직접 고용하지 않습니다. 그들의 모든 신입 직원은 계약자를 통해 왔으며 "계약을 풀고"풀 타임으로 전환합니다. 그들은 계약자가되기를 원치 않지만 다른 옵션이 너무 적기 때문에 여러 번 계약을 통해 노력해야합니다. 나처럼 길을 따라 영구적 인 위치를 유지하기 위해 계약자로서 시간을 보내야합니다. 때로는 작동하지만 때로는 작동하지 않습니다.

어떤 종류의 입장에도 개방적인 사람들이 있습니다. 그러나 내 경험상이 사람들은 매우 드 rare니다. 대부분의 사람들은 다른 두 가지 범주에 속하며 종종 상황에 따라 결정됩니다. 그리고 사람들의 필요와 태도는 현재 상황과 삶의 시간에 따라 바뀔 수 있습니다. 예를 들어, 계약자로 일하는 한 사람이 결혼하여 아이를 낳습니다. 상황이 변하고 계약 작업을 한 번 찾던 중 FTE 직책이 제공하는 이점과 장기적인 안정성이 필요하다는 것을 알게되었습니다.