NP 완전 / 하드가 무엇을 의미하는지는 잘 모르겠지만 공급 자동 계획 은 일종의 문제 라고 생각 합니다.
100 개의 제품 SKU : 맥주에 대해 90 일 전달 수요 계획이 있습니다. 100 개의 제품 SKU는 다음에서 제공됩니다.
- 10-15 종류의 기본 1 차 양조 재료가 있으며, 1 천 리터 큰 캔으로 양조되며 하루가 걸립니다.
- 양조 후 일부 재료를 추가해야하며 (누설?) 10-15 일 동안 휴식을 취하면 15-20 종류의 레벨 2 재료가 있습니다.
- 마지막으로 준비가되면 일부 재료를 추가해야합니다. 음료수 맥주라고하는 3 단계 재료입니다. cc가 있습니다. 30 종류의 맥주;
- 맥주는 3 dl, 5 dl로 병에 담을 수 있으며 때로는 특별한 necklacigng (레벨 4)를 얻은 다음 5x4 상자, 6 팩 (레벨 5)으로 포장 할 수 있습니다.
양조에서 포장에 이르기까지 각 작업마다 기계 "라인"이 있습니다. 기계는 더 많은 작업을 수행 할 수 있습니다. 예를 들어 일부 포장 기계는 6 팩 및 3 팩을 만들 수 있지만 다른 기계는 6 팩만 할 수 있습니다. 속도와 같은 제약이 있거나 큰 양조 주전자가 양조를위한 것입니다. 6000, 최대, 8000 l의 맥주 (단, 맥주 종류가 가벼운 경우 최소값은 5000 l이고 최대 값은 7000 l입니다). 그리고 모든 수준에서.
과제 : 내가 언급했듯이 100 종류의 레벨 5 (병에 든 포장 된 물건)에 대한 수요 계획이 있습니다. 5 단계의 모든 기계에 대해 최적의 제조 계획을 세우 십시오 . 기계 스위치를 최소화하십시오 (예 : 병입 .5, .5, .5, .3, .3, .3이 .3, .5, .3, .5, .3, .5보다 낫습니다. 병입 기계의 데드 타임 감소). 고객 별 우선 순위 : 일부 고객은 만료 시간의 50 % 이상 만 맥주를 운송해야합니다. 등
병목 현상 (eh)을 발견하고 존재하지 않는 머신을이 지점에 추가하여 대체 계획을 세우면 최상의 가상 시나리오를 사용하여 새 머신을 구입할 것을 제안 할 수 있습니다.
충분히 어렵습니까, 아니면 섬유 공장 이 어떻게 작동 하는지 말해 주어야 합니까?
(개인적인 언급 : 웹, 은행 및 물류는 까다로운 분야이지만 제조 문제와 비교할 때 아기 장난감입니다.)
면책 조항 : 보안상의 이유로 숫자가 왜곡됩니다.