내 경험상, 당신은 자신에게 잘못된 질문을하고 있습니다.
가장 큰 관심사는 :
이것이 내 비즈니스 모델과 맞습니까?
그들이 비슷한 것을 찾거나 만드는 것이 얼마나 쉬운가요?
당신의 대답이 (a) 실제로는 아니고 (b) 오히려 어려운 경우에는 굳게 서서 거절하십시오.
기본적으로, 다른 사람들이 마케팅하고 통합하는 소프트웨어를 유지 관리하는 것은 비즈니스에서해야 할 일입니다. 그리고 최종 고객에게 직접 음식을 제공하는 것은 완전히 다른 것입니다. 최악의 상황 중 하나는 리셀러가있는 고객과 경쟁하는 것입니다.
어쨌든 그들이 경험 한 바와 같이 그들이 당신에게 던진 주장 (보통 "당신은 즉시 우리의 전체 고객층에 도달 할 것")은 의심 스럽습니다. 그것을 호스팅. 화이트 라벨링을 최대한 고려하고 심지어 브랜드에 대한 통제력을 상실 할 수 있기 때문에 두 번 생각하는 것이 좋습니다.
이들이 소프트웨어를 호스팅하고 있고 규모가 클 경우 고객 관리 및 확장과 같이 앞으로 나아가 야 할 사항에 대한 전문 지식을 많이 잃게됩니다.
마지막으로, 많은 양의 비즈니스를 생성하는 단일 고객을 갖는 것은 일반적으로 좋지 않습니다. 있다면, 그것은 기본적으로 그들이 모든 의미에서 이름 이외의 당신을 소유한다는 것을 의미합니다. 또한 같은 이유로 합작 투자 계약에 서명 할 때주의를 기울여야합니다. 리셀러는 경쟁에 얽매이지 않기 때문에 결과적으로 하나의 큰 고객이 생길 수 있습니다.
행운을 빕니다!