답변:
Jarrod Roberson이 말한 모든 내용은 현장에 있습니다. 몇 가지 제안 :
다음은 "Midnight Engineering"이라는 훌륭한 소진 잡지에서 얻은 두 개의 작은 보석입니다.
그리고 다음은 "Winning Through Intimidation"이라는 고전적인 70 년대 비즈니스 서적에서 내 사업의 기본 규칙입니다.
몇 가지 더 제안 ...
@Bob과 @Jarrod는 이미 훌륭하고 완전한 답변을 제공합니다.
한 점 더 강조하려면 : 충분히 충전해야합니다. 시간이 많이 걸리는 시간당 요금, 종종 여러 번, 일반 업무에서하는 일에 속지 마십시오.
이 모든 것이 주머니에서 나올 필요가 있음을 기억하십시오.
이 후에, 그리고 세금 후에 남은 것은 당신이 개인적으로 만드는 것입니다. 시간당 요금이 제시하는 것보다 훨씬 적습니다.
나는 항상 다음과 같은 매우 원시적이지만 기본적인 숫자를 찾는 효과적인 방법을 좋아했습니다.
사무실 임대료, 하드웨어 등 1 년 동안의 비즈니스 비용으로 예상되는 비용을 추정하십시오.
1 년 동안 기꺼이 일할 수있는 시간을 계산하십시오.
보수를받지 않는 작업을 수행하는 시간 (관리, 새 고객 찾기 등)에서 시간을 빼십시오.
사업 비용을 유급 노동을 할 수있는 시간 수로 나눕니다. 결과는 심지어 당신이 깰 때 얼마나 충전해야합니다 . 결과는 이미 높은 수치가 될 것입니다.
연간 총 비용에 당신이 할 금액 추가 적립 (세금 전), 다시 분열을 - 그런 식으로, 당신은 시간당 라이브를 위해 충전해야 속도 것을 확인할 수 있습니다.
(물론,이 계산은 항상 돈을 지불해야한다고 가정한다는 점에서 순진합니다. 그렇지 않을 수도 있습니다. 조정해야합니다.)