개발 비용을 지불 할 수없는 고객과의 수익 공유 [닫기]


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ipad 응용 프로그램에 대한 아이디어가 있지만 이에 대한 충분한 자금을 찾을 수없는 잠재 고객이 있습니다.

한 가지 아이디어는 내가 무료로 또는 소액의 비용으로 일을 한 다음 앱 스토어에서 수입의 일정 비율을 받는다는 것입니다.

실제 비율을 어떻게 결정합니까?
이것이 앱 스토어의 가격에 어떤 영향을 줍니까? 고객이 갑자기 앱을 무료로 제공하기로 결정한 시나리오로부터 어떻게 자신을 보호 할 수 있습니까?


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이 "파트너십"에 기여하는 "고객"은 정확히 무엇입니까?
Morons

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고객은 확실히 위험을 감수하지 않으며 모두 위험에 처해 있습니다. 컷을 계산할 때이를 고려하십시오. 여전히 앱이 돈을 벌지 못할 가능성이 있습니다.
sebastiangeiger

당신의 투자 금액과 그의 투자 금액을 고려할 때,이 남자는 당신을 천사 투자자처럼 취급하고 있습니다. 천사는 대개 매우 풍부합니다. 모든 벤처 회사는 한 번에 꽤 많은 돈을 벌어야하며 생활비로 의존하지 않기 때문에 위험합니다.
Jeremy

즉, "royalty"를 원하십니까?

답변:


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아이디어는 싸다. 정말 중요한 구현입니다. 그가 당신에게 그를 위해 앱을 만들도록 명령하지 않고 당신의 시간 가치가있는 것을 당신에게 지불한다면, 나는 그에게 아주 적은 이익을 줄 것입니다. 확실히 50 % 미만입니다.


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나는 개발자가 아이디어를 가진 사람의 참여 정도에 따라 60-80 % 삭감해야한다고 말합니다.
maple_shaft

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@ 매플 : 동의합니다. 50 %의 경우 다른 사람이 앱을 계획하는 데 특별한 일을했을뿐만 아니라 비 기술적 기술 (예술 또는 작문 또는 소리 등)을 기여할 것으로 기대 합니다.
Satanicpuppy

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실제 비율을 어떻게 결정합니까?

아니 %. 기껏해야 그는 무료 사본을 얻는다. (또한, 당신은 앱 스토어에 게시합니다 .. 아님)


편집하다

훔치지 않습니다! 고객은이 비즈니스에 관심이 없으며 자유 근로를 얻으려고합니다. 이 책에서 가장 오래된 사기 중 하나입니다.

내가 제안한 고객에게 내가 무엇을 말했는지 알고 있습니까? "훌륭한 아이디어! 비즈니스 사양, 기능 목록을 작성하고 시장 조사를 통해 다시 연락하십시오. 그런 다음 코딩을 바로 시작하십시오."

그들은 다시는 아이디어를 얻지 못했습니다. 왜? 그들에게 실제 일을하도록 요청했기 때문입니다.


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누군가의 아이디어를 훔친 다음 그 사람을 북적 거리는 방식으로 구현하는 것은 비 윤리적입니다. Winklevoss vs. Zuckerberg 소송은 그러한 비 윤리적 행동의 잠재적 영향을 친절하게 보여줍니다.
maple_shaft

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@maple_shaft-그것은 또한 비 윤리적 행동의 경제적 타당성을 보여줍니다 :)
Rook

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@maple_shaft-Zuckerberg처럼 끝나는 것이 사람들이 아이디어를 훔치는 것을 막기에 충분하지 않습니다. 아마도 엉덩이를 덮고 변호사를 더 빨리 고용하는 동기가 될 수도 있습니다.
JeffO

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윤리적으로되기 위해 윤리적으로되기 위해 노력하는 것은 어떻습니까? 더 고귀한 목표가 있습니까?
maple_shaft

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"Great Idea!"+1 : 비즈니스 사양, 기능 목록을 작성하고 시장 조사를 통해 다시 연락하십시오. 그렇다면 바로 코딩에 착수 할 것입니다. 이 작업을 수행합니다 (대부분 다른 빨판이 무료로 작동합니다)
thedaian

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무료 / 거의 무료로 일하고 제품이 판매되지 않는 경우 아무것도 만들지 않을 위험이 있습니까? 이 경우 청구서를 지불 할만큼 충분히 저축되어 있습니까? 당신 그것에 작은 재산을 만들 정도로 아이디어가 놀랍도록 혁명적 입니까?

... 가능하면 이것을 피하십시오. 고객은 가능한 한 많이 지불해야하지만 결코 아무것도 하지 않아야 합니다. 이 고객 / 파트너가 지원하는 개발 비용의 75 % 이상을 달성 할 수 있다고 가정하면 가능한 한 많은 시간을 할애하고 모든 것을 서면으로 작성 하여 판매 비율을 고려할 수 있습니다 .


+1, 특히 앱이 판매하지 않는 경우 명확하게하기 위해 거의 아무것도하지 않습니다.
Jim

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레코드 계약처럼하십시오. 그는 이익의 90 %를 얻지 만, 먼저 개발 비용을 회수해야합니다. 단순한.


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위험에 대한 금액을 더한 것일까 요?
James Khoury

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개발 비용 회수에 대한 확률은 10 대 1 일 수 있으므로, 센트를 얻기 전에 개발 비용 (모든 시간 가치에 대한 전체 진행률 포함)의 10 배 이상을 회수하도록 요청해야합니다. 평균보다 더 나은 휴식을 원할 경우 더 많을 수도 있습니다.
hotpaw2

@ hotpaw2 그때는 비용을 보상하지 않습니다. OP가 "고객"으로부터 더 많은 돈을 얻고 자한다면, 그들은 심지어 내가 언급 한 것보다 레코드 계약처럼 계약을 구성 할 수 있습니다. 예를 들어, 개발 비용을 회수하기 위해 고객의 돈을 받기 전에 10 %의 이익을 얻을 수 있습니다. 또한 고객의 동의없이 고객이 수행하는 광고 또는 프로모션 비용을 지불하도록 강요 할 수 있습니다. 그런 다음 고객에게 또 다른 앱 (현재 앱의 수익에서 공제 할 수 있음)을 생산해야하는데 돈이 계속 들어
옵니다

10 : 1 배당률로 베팅을하는 배당금은 장기적으로 만 깨지고 평균 비용 만 회수합니다.
hotpaw2

@ hotpaw2 녹음 업계가 계약을 악용하는 방법에 대해 자세히 읽어보십시오. 당신은 정말로 고객이 앱을 시작하면 돈을 벌고 10 : 1의 상환이 모욕적으로 보일 것이라는 착시를 고객에게주고 싶습니다.
Christopher Bibbs

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당신의 시간은 얼마입니까? 자선 단체에 속해 있고 친구를 배우고 도울 수 있도록 시간을 보내고 싶다면 일정 비율로 그렇게하십시오. 그러나 시간 ($$)에 대한 수익을 기대할 경우 실제 계약을 통해 시간을 지불하거나 직접 구현하여 보상을 받으십시오.

당신의 시간은 싸거나 내 친구를 자유롭게하지 않습니다. 오직 당신 만이 그것을 어떻게 쓸 수 있는지 결정할 수 있습니다.


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더 큰 문제는 판매하지 않는 앱으로부터 어떻게 보호합니까? (중앙 유료 앱은 하루에 한 장 미만을 판매합니다. 대부분은 적게 판매합니다.) 아무것도의 50 %는 아무것도 아닙니다. 90 % 삭감도 여전히 아무것도 아닙니다.


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나는 계층에서 백분율을 할 것입니다. 아이디어의 품질은 지원, 판매 및 마케팅의 양과 함께 판매량에 반영됩니다. 선행 작업을 수행하려는 경우 더 많은 위험을 감수하고 조기에 보상해야합니다. 당신이 당신의 시간 동안 무엇을 얻을 수 있는지 파악하십시오. 10K 가치의 앱을 구축했다고 생각되면 처음 10K 중 70-90을 가져옵니다. 아마도 당신은 다음의 50-80 %를 얻습니다. 어느 시점에서 지원 및 업그레이드에 대한 참여 수준을 결정해야합니다. 판매 및 마케팅 노력 (특히 파트너가 비용을 지불하는 경우)이 초기 노력을 초과 할 수 있으므로 비율이 선호도에 따라 달라질 수 있습니다.


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실행은 돈을 버는 사람이라는 것이 명백하지만, 나쁜 생각에 대한 실행은 일반적으로 실행되지 않은 좋은 생각만큼 가치가 없습니다. 따라서 아이디어의 품질은 가치가 있습니다. 내가 보는 방식으로, 클라이언트가 전체 개발 비용을 지불하고 싶다면 앱이 자신의 것입니다. 반대로, 내가 모든 작업을 수행하면 응용 프로그램은 거의 내 것입니다. 그들에게 공유 리스크 거래에 대한 옵션을 제공하기 위해, 수익 (수익이 아닌) 분할은 수수료 분할의 역수 여야한다고 생각합니다. 따라서 선결제 비용의 70 %를 지불하려면 이익을 70/30으로 나누십시오 (위험의 70 % = 수익의 70 %). 그들이 비용의 25 % 만 (또는 일의 25 %를) 지불하기를 원한다면, 당신은 이윤의 75 %를 차지합니다.

너희들이 어떻게 생각하는지 알려줘. 그러나 앱이 시간이 지남에 따라 돈을 벌 것이라고 생각하는 경우에만이 작업을 수행하십시오. 그렇지 않으면 시간과 재료 비용을 최대한 빨리 회수하고 계속하십시오.


이익보다 수익을 난독 처리하기가 훨씬 어렵습니다
Brad Thomas

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비슷한 배열을 논의하는 개발자이고 다음과 같은 이유로 50/50의 수익 분할을 고려하고있었습니다.

1) 고객이 CD와 함께 책의 형태로 성공한 광범위한 컨텐츠를 제공하고 있습니다.

2) 약 1,000 개 대학의 수업에 필요한 자료 (수업 규모에 대한 데이터는 없음)

3) 고객은 자신의 분야에서 좋은 이름을 가지고 있으며 다른 기업에서 마케팅에 정통합니다.

4) 내용은 정말 최고입니다-실제로 iOS에 적용한다는 아이디어로 그에게 다가 갔으며 그는 내 제안 및 빠른 데모에 열광했습니다.

5) 스토어에 앱이 하나만 있습니다. 이 사람과 함께 일하면서 얻은 가시성은 나에게 좋을 것입니다.

그러나 위의 경우에도 내가 미쳤다고 생각하면 알려주십시오. 모든 의견 / 반응은 환영합니다.


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1000 개 대학에서 사용하는 컨텐츠를 보유하고 있다면, 개발의 대부분을 커버 할 수있는 충분한 자금을 보유해야합니다.
Bart

이봐, 말하지 마 성공할 가능성이있는 프로젝트의 지분은 수표보다 낫습니다.
Morgan Herlocker
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