답변:
나는 멀리 떨어져 있고 많은 팀 리더와 함께 일했습니다. 원격과는 다릅니다. 채팅, 이메일, 전화 및 원격 작업을위한 다양한 도구 (버전 관리 등) 만 있으면됩니다.
회의는 전화를 통해 이루어지고 개발자는 채팅을 통해 통신하고 개인 메시지는 전자 메일을 통해 전송되며 코드는 버전 관리 시스템에 집중되어 있습니다.
개인적인 상호 작용을 대신 할 수있는 것은 없습니다.
리드로 일하는 것이 효과가 없다고 말하는 것은 아닙니다 (사용 가능한 많은 인기있는 OS 패키지를 살펴보십시오). 팀원들과 직접 협력하는 것뿐만 아니라 효과가 없다고 말하는 것입니다. .
팀장으로서 당신의 일의 일부는 당신의 밑에있는 사람들을 멘토링하는 것입니다. 전자 메일, 메시지 및 전화 대화는 원격 통신 문제를 해결 하지만 대화를 할 때 신체 언어에서 그리워하는 부분 이 많습니다 . 강력한 리더는 자신의 팀을 알고 자신의 강점과 약점을 이해합니다. 효과적인 리더가 되려면 사람들을 읽고 특정 상황에서 어떻게 반응하는지 (그리고 그 이유를 이해하는) 것이 중요합니다. 이것은 단순히 원격으로 할 수 없습니다.
또한 나머지 팀원과 직접 대면하면 다른 개발자들과 훨씬 더 나은 관계를 맺을 수 있기 때문에 결코 보지 못하는 사람보다 훨씬 접근하기 쉽습니다.
우리는 적어도 두 명의 팀장이 있습니다. 당신이 멀리 떨어져 있다면 직장을 구하기가 더 어렵지만 이미 팀 리더이고 멀리 나가고 싶다면 조금 더 쉬운 것 같습니다. 우리 2 명은 국가의 다른 지역으로 이사해야했고, 1 명은 이미 리드였으며, 그의 성공으로 인해 다른 사람은 그녀가 멀리 떨어져 있지 않았을 때 몇 년 전에 있었을지도 모른다고 생각했습니다.
당신은 매우 기꺼이 이용 가능해야하고 원격 성이 멘토링, 작업 할당, 작업 검토, 진행 상황 확인 등 귀하의 능력에 영향을 미치지 않을 것임을 입증해야합니다. 원격지가 아닌 팀원보다 선발되거나 그렇게하는 것이 조금 더 좋습니다. 확실히 우리는 우리의 뛰어난 직원을 제외한 누구도 외출 할 수 없었습니다.