StakeHolder와 ProductOwner의 역할 차이


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실제로 ProductOwner와 StakeHolder의 역할 차이는 무엇입니까?

답변:


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이해 관계자는 잠재적으로 프로젝트의 결과에 의해 영향을받는 사람입니다. 이 용어는 일반적으로 관리 또는 고객의 이름을 지정하는 데 사용됩니다.

제품 소유자가 (단지 사실 개발자 등) (고화질)하여 이해 관계자이지만, 일반적으로 이해 관계자를 나타내는 사람이다 (일반적인 사용 전에 설명 제공).

이해 관계자가 일일 스크럼 및 검토에 도움을 줄 수 있다고 말하면 스크럼의 가장 큰 목표 중 하나는 수행중인 작업 에 대한 많은 가시성 을 제공하는 것입니다. 가시성이 향상되어 장애를 신속하게 식별하고 해결할 수 있습니다. 또한 모든 당사자가 서로의 제약과 관심사를 이해하도록 도와줍니다.


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제품 소유자는 프로젝트 결과에 영향을 받지만 일반적으로 이해 관계자로 간주되지는 않습니다. 스크럼은 이해 관계자를 스크럼 팀의 일부가 아닌 것으로 정의합니다. 제품 소유자는 실제로 Scrum 팀의 일부이므로 이해 관계자가 없습니다.


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나는 동의한다. 스택 홀더는 느슨하게 "제품 작동 방식에 관심이있는 사람"으로 설명 할 수 있습니다. 그런 점에서 제품 소유자는 작동 방식에 신경 쓰지 않습니다. 그들이 대해 관리하는 제품이 이해 관계자의 요구 사항을 충족하는지 여부입니다. 제품 소유자에게는 이러한 요구 사항이 중요하지 않으며 요구 사항 만 충족됩니다. 이해 관계자는 아니지만 이해 관계자의 목소리 입니다.
Bryan Oakley

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제품 소유자는 제품 백 로그를 작성 및 주문하고 제품의 가치를 최대화 할 책임이 있습니다. 제품 소유자는 스크럼 팀 구성원입니다.

한편, 스크럼 용어집에 따르면, 이해 관계자 : 점진적 발견에 필요한 제품에 대한 특별한 관심과 지식을 가진 스크럼 팀 외부의 사람. 제품 소유자가 대표하고 Sprint Review에서 Scrum 팀과 적극적으로 참여했습니다.


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이것은 이미 다른 답변에서 다루어졌습니다. SE 사이트에서 답변을 반복하지 마십시오.
Jan Doggen

글쎄, 위의 답변에 전적으로 동의하지 않으므로 답변을 썼습니다. @jan Doggen이 왜 내 대답에 -1로 투표했는지 모르겠습니다. 답변에 잘못된 것이 있습니까? 답이 틀리면 -1을 주어야합니다.
Zain2018

나는 -1 투표하지 않았다. 대답에 '잘못된'것은 없지만 많은 기여를하지는 않습니다. 어딘가에서 정의를 인용하는 것 같습니다.
Jan Doggen
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