«scrum-master» 태그된 질문

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비생산적인 스크럼 팀을 어떻게 처리합니까?
Backstory : 저는 지난 3 년 동안이 팀의 일원으로 일해 왔으며, 이번에는 모든 것을 다르게 운영하는 세 가지 다른 Scrum Master가있었습니다. Scrum Masters의 이러한 변화와 쇼를 운영하는 방식으로 인해 원칙이 일관되게 시행되지 않았고 Scrum Masters 중 하나가 민첩성을 믿지 않는 사람이기 때문에 팀이 Scrum에 대한 생각을 마비 시켰습니다. 회사의 의사 …
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Scrum에서 두 개의 서로 다른 프로젝트 간 개발자 시간을 조정하는 방법은 무엇입니까?
저는 새로 설립 된 팀의 스크럼 마스터가되어 소프트웨어를 만들고 다른 배포 된 응용 프로그램을 유지 관리해야합니다. 따라서 기본적으로 각 팀 구성원에게는 개발 및 운영 작업이 있습니다. 지난 몇 주 동안 그들이 어떻게 작동하는지 관찰 해 보았고 팀이 이러한 작업을 조정하는 데 어려움을 겪고 있음을 알았습니다. 개발자가 코딩에 집중할 때 프로덕션에서 …
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평균 스프린트보다 더 나쁜 50 %를 처리하는 방법?
스크럼을 올바르게 이해하면 다음 스프린트에서 팀이 수행 할 수있는 작업을 결정하는 방법입니다. 지난 몇 번의 스프린트에 대해 완료된 포인트 수를 평균화했습니다. 이 수량은 우리의 평균 속도입니다. 다음 스프린트, 우리는 그 많은 이야기 포인트를 취합니다. 이것은 평균 이므로, 역사가 반복되면,이 스프린트 우리는 너무 적은 스토리 포인트를 차지하고 50 %는 너무 많은 …
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스크럼 회원이 반쯤 나가면 어떻게해야합니까?
스크럼 멤버 중 하나의 건강 상태로 인해 팀을 떠나야합니다. 내 질문은 스프린트 계획 세션을 다시 시작해야합니까? 또는 번 다운 차트를 변경 하시겠습니까? 또는 모든 팀원에게 총알을 물고 목표를 달성하기 위해 추가 작업을 수행하도록 요청합니까? 감사
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