팀 관리에 대한 질문이 있습니다. 지금은 코딩 공장에서 원격으로 일하는 하급 개발자를 상대하고 있습니다. 그 사람은 비판을 받고 기꺼이 배울 의향이 있지만, 물건을 얼마나 밀어야할지 의심이 듭니다.
SRP 위반, 신의 대상, 방법이나 변수에 대한 의미없는 이름; 나는 그가 고쳐야 할 것을 지적하고 그것이 왜 잘못되었는지 설명하려고 노력한다.
내 질문은 : 언제 중지합니까? 지금은 잘못된 언어의 변수 이름과 같은 코딩 스타일에 약간의 위반이 있거나 (이전 팀은 스페인어와 영어를 혼합하여 수정하려고합니다), 사소한 구조적 문제로 인해 문제가 해결되는 경우 여가 시간이 있거나 문제가있는 클래스를 수정해야합니다. 나는 이것이 팀 사기에 좋다고 생각하므로 초보자에게 무엇을 사소한 세부 사항처럼 보일지에 대해 코드를 지속적으로 되돌려 보내지 않을 것입니다. 어떤 일을하는 법을 배우는 것에서
그 사람을 가르치는 것과 끊임없는 비평으로 그를 태우지 않는 것 사이의 경계를 어떻게 균형을 맞추는가? 주니어에게는 그의 눈에 효과가있는 것을 다시 해달라고하면 실망 할 수 있습니다.