"5 년 후 어디에서 당신을 볼 수 있습니까?" 다음과 같은 것 :
기술 능력을 향상시키고 싶습니다 ... blah-blah-blah ... 건축가?
야심을 점검하고 한 달 안에 떠나지 않을 것입니까?
"5 년 후 어디에서 당신을 볼 수 있습니까?" 다음과 같은 것 :
기술 능력을 향상시키고 싶습니다 ... blah-blah-blah ... 건축가?
야심을 점검하고 한 달 안에 떠나지 않을 것입니까?
답변:
누군가를 인터뷰 할 때 나는 그것을 3 년으로 줄이면서 시작했다. 그리고 "여기서 당신의 첫 역할을 넘어서는 곳은 어디입니까?"라는 일반적인 질문을하기 시작했습니다. 나는 심지어 내가 물었다 마지막으로 기억하지 않습니다 그 . 더 유용한 질문이 많이 있습니다.
오늘날이 분야에서 5 년은 영원하며 이것은 완전히 오래된 질문입니다. 그러나 오래된 습관은 느리게 죽으며, 일부 회사는 오래 전부터 겪었던 것과 같은 오래된 피곤한 질문 목록을 사용합니다. 많은 면접관들은 게으르고 피상적입니다. 그들은 바쁘고 인터뷰를 빨리 끝내고 싶어합니다.
그러나 여전히 질문을 받으려면 앞으로 얼마나 빨리 미래의 목표에 대해 이야기하고 사용하십시오. 그리고 진심으로. 사람들은 귀하의 답변이 미리 준비된 답변인지 알 수 있습니다. 인터뷰에서받은 대부분의 초기 답변은 미리 준비된 답변이므로 항상 더 깊이 파고 듭니다.
졸업 후 첫 인터뷰에서이 질문을 받았습니다. 저는 당시 호주 외곽 지역에 살았으며 "시드니 나 멜버른으로 이사하여 더 크고 역동적 인 시장에서 경력을 쌓기 위해"라고 말했습니다. -내가 이것을 말하고 2 초 후에 나는 두 번째 라운드 짧은 목록에서 자신을 걸러 냈다는 것을 깨달았습니다. 즉, 그 역할은 상당히 영구적 인 것이었고, 분명히 두 개의 시간대를 옮기고 싶다는 것은 회사와 장기적으로 함께 할 계획이 없다는 것을 의미했습니다.
일화적인 이야기는 제쳐두고, 나는 그들이 기본적으로 당신의 야망이 무엇인지, 그리고 그들이 역할의 프로파일에 어떻게 부합 하는지를 묻습니다.
항상 야심 찬 소리를내는 것은 아닙니다. 주니어 또는 중급 코더를 고용 할 때 회사는 종종 너무 많은 돈을 요구하지 않는 사람들과 보트를 너무 많이 흔들지 않거나 6 개월 이내에 상황을 바꾸고 역할에서 벗어나려는 사람들을 찾습니다. 때때로, 당신이 잠시 동안 코드 원숭이가되어 기뻐하는 것처럼 들리면 실제로 당신을 문에 데려 갈 수 있습니다. 비결은 역할을 연구하고 예상되는 것을 파악한 다음 가능한 한 그러한 기대를 수용 할 수있는 방식으로 (물론 정직하고 진실한 자세로)이 질문에 대답하는 것입니다.
물론 균형이 있지만 요점은 자신이 역할에 대해 생각하는 것과 자신을 일치시키는 것입니다. 이것은 본질적으로 그 질문에 대한 것입니다. 당신의 경력의 다음 "5 년 계획"에 대한 당신의 야망이 그 역할이 무엇인지와 일치하는지 확인하십시오.
BTW, 나는 또한이 문제를 해결하고 5 년 안에 회사가 어떤 프로젝트와 어떤 신규 또는 지출 된 사업을하는지 그들에게 물었습니다. 이를 통해 해당 역할을 수행 할 가치가 있는지 여부를보다 명확하게 파악할 수 있습니다. 이에 대한 강력한 대답이없는 경우 종종 작업이 주로 지원 및 유지 보수에 도움이된다는 것을 나타낼 수 있습니다.
그 질문을 할 때, 두 가지를 결정해야합니다.
그의 생애의 후보자입니까? 응시자가 확실하지 않거나 명확하게 대답 할 수 없다면, 그의 삶이 그를 지배하고 반대는 아니라는 것을 나타내는 좋은 증거입니다
후보자의 현재 욕구가 우리 회사의 능력과 일치 하는가? 당신은 보통 후보자에게 많은 시간과 돈을 투자합니다. 나는 그의 좌절에 기여하고 싶지 않습니다.
매번 대답 할 준비를하시기 바랍니다. 이 질문에 대답함으로써 자신감을 갖는 것이 대부분의 면접관이 원하는 것입니다.
나는 이것에 대답한다 :
컴퓨터 프로그래머로서 나의 미래를 예측하는 것은 불가능하다는 것이 시간이 입증되었습니다. 5 년 후에는 앞으로 5 년 동안 얻게 될 모든 기술을 사용하여 오늘 기여하는 것보다 더 행복 해지고 싶습니다.
하지 마십시오 :
젊은 후보에게 기술적 인 길을 가고 있는지 ( "고위 개인 기고자") 또는 경영진 ( "5-8 개발자 부서")을 원하는지 여부를 묻는 것이 실제로 좋은 질문입니다. 불편할 것은 없습니다. 그 사람에게 당신의 야망이 무엇인지 알려주십시오. 오답이 없습니다.
나는 그들이 정말로 알고 싶어하는 단서가 없습니다. "맨홀이 왜 둥근 지"또는 "가장 큰 약점은?"과 같은 범주에 속하는 인터뷰 방법을 모르는 면접관이 묻는 질문 중 하나입니다. 아버지의 세대는 누군가가 고등학교에서 일자리를 구하고 퇴직 할 때까지 같은 회사에서 일할 수있는 마지막 단계였습니다. 나는 지난 30 년 동안 일해 왔으며 5 년 이상 지속 된 직업은 3 개에 불과합니다.
과거에 나는 항상 "나는 프로그래밍을 좋아하기 때문에 5 년 안에 프로그래밍되기를 희망합니다"라고 대답했습니다. 대학에 돌아가는 이유를 물었을 때 소프트웨어 개발에서 연령 차별이 만연하고 내 친한 친구가 나보다 5 살이 더 길었고 고용에 시간이 걸리는 데 어려움을 겪고 있습니다. '퇴직 15 ~ 20 년 전에 도착 했으므로 학위는'계획 b '에 대한 것입니다. 더 이상 프로그램을 할 수없는 경우에도 마찬가지입니다. "또한 사실입니다.
나는 솔직히 대답합니다. 제 경우에는 일반적으로 다음과 같습니다. 이상적으로는 시스템 / 비즈니스 분석가가되고 저수준 코딩 구현이나 일종의 팀 대신 높은 수준의 문제 해결에 전념하고 싶습니다. 아키텍처 및 문제 해결에 중점을 둘 수있는 리드 / 관리자 / 감독자 역할 저의 개발 기술은 상당히 뛰어나지 만, 실제 코딩을 수행하는 것보다 문제에 대한 추상화 및 솔루션을 계획하는 데 더 많은 즐거움을 얻습니다.
그래도 약간의 분노를 피하기 위해 나는 이것이로드 된 질문이라는 것을 알았습니다. 당신이 정직하게 대답하면 기회는 내가 가지고있는 회사가 정말 신경 쓰지 않기 때문에, 당신은 일을받지 않습니다이다 당신의 목표, 그들은 당신이 것을 알고 싶어 자신의 목표를 향해 작동합니다 . 인터뷰하는 사람이 관리자 인 경우 5 년 안에 관리자가되고 싶다고 말하는 것이 관의 못입니다. 회사에 팀장이없는 경우 또는 팀장이 10 년 이상 근무한 경우 팀장이되기 위해 발걸음을 옮기고 있다고 말하는 것입니다.
내가 경험 한 바에 따르면, "운이 좋으면 사소한 인상을 위해 같은 위치에 회사를 버리기"라는 정중 한 변화가있을 것입니다. 질문은 종종 당신이 수 있도록 설계되었습니다 하지 않는 어떤 야망이 아닌 다른 방법으로 주위에 있습니다.
인터뷰 중 하나에서 모든 라운드를 마친 후 프로젝트의 장기 목표를 말해주었습니다. 개발보다 유지 보수가 많기 때문에 혼란 스러웠습니다. 이 혼란 중에 면접관은 몇 가지 사실을 분명히했다.
따라서 긍정적 인 대답을하기 전에 현명하게 생각하십시오. 그렇지 않으면 우리에게 큰 자원 낭비가되기 때문입니다.
기본적으로 목표는 기본적으로 회사의 목표와 동기화되어 있으며 귀하가 적합한 지 여부를 확인합니다.