모든 것에 관한 모든 것을 아는 것은 불가능하거나 필요하지 않습니다
우리는 모두 최신 트렌드, 멋진 기술, 고관절 용어를 유지하려고 노력하지만 모든 기반을 포괄하고 모든 기반을 최신 상태로 유지하면서 업무에 효과적 일 수는 없습니다.
어떤 기술은 실제로 알 가치가있을 정도로 오래 걸려 있지 않으며 다른 기술은 여전히 너무나 귀여워서 실제로 어떤 이점이 있는지 명확하지 않습니다.
다음 세 가지 이유 중 하나로 인해이 문제가 발생했을 것입니다.
1) 기술 관리자는 최첨단 기술을 사용하여 힘있는 게임을하는 사람들의 명예를 유지하려고 노력하고 있습니다. 이 게임에서 승리하는 가장 좋은 방법은 게임을하지 않는 것입니다. 그들보다 '쿨'할 수 없으므로 시도하지 마십시오. 나는 실제로 필사적으로 젤을 시도하는 팀 리더 주위에 반지를 달기 위해 용어를 구성 하는 한 무리의 사람들 을 붙 잡았 습니다.
새싹에서 이것을 짤 수있는 한 가지 방법은 관련 사람들에게 기술이 팀의 나머지 부분에 무엇이고 왜 유용하고 유리한지를 설명하도록 요청하는 것입니다. TM이 자신이 모르는 것을 인정할 필요는 없으며, 다른 사람들에게 자신의 기술 대화에 참여하도록 요청하십시오. 용어의 사용이 진짜라면, 그는 설명을 얻을 것입니다. 그들이 파워 게임을하고 있다면, 이것은 다시는 일어나지 않을 것입니다.
2) 기술 관리자는 실제로 깊이에서 벗어나 물을 밟고 필사적으로 도움을 요청합니다. 간단한 Google 검색은 소수의 블로그 / 포럼 또는이 질문과 같은 권장 블로그 목록을 요청하는 programmers.stackexchange.com 질문을 생성합니다. 예를 들어 Wikipedia에 예제 용어를 입력하고 일부 주제 링크를 따라 다른 주제를 읽고 선택할 수 있습니다.
그들이 당신에게 이것을 생각해 보라고 (그리고 그들은 할 수 없었습니다) 약간 걱정하고 있습니다.