인터뷰 중 창업 CEO와 CTO에게 물어볼만한 좋은 질문 [닫기]

이 사이트에는 인터뷰 중에 잠재적 고용주에게 물어볼 질문에 관한 수많은 질문이 있습니다. 그러나 소규모 스타트 업에서 인터뷰를 할 때 특정 질문이 있는지 궁금합니다. 새로운 스타트 업에서 일하는 것은 내가 지금까지 고용했던 고용주와는 다르며, 인터뷰 중에 스타트 업의 CEO 및 CTO에게 문의해야 할 사항이 있는지 알고 싶었습니다.

통계 학자 / 분석가 입장을 인터뷰 할 예정입니다.

편집하다:

CEO와 CTO와 1 시간 동안 전화 통화를했습니다. 이것을 인터뷰라고 부르지는 않았지만 거기서 일하고 싶었던 이유, 기술이 회사에 어떻게 기여할 수 있는지 등에 대해 이야기했습니다. 또한 이력서에서 교육, 업무 경험 및 프로그래밍 지식을 포함한 몇 가지 사항에 대해서도 이야기했습니다. 두 번째 전화 통화 후, 그들은 다른 주에 본사를 둔 회사로 비행기 티켓을 샀습니다. 내가 진지한 후보자가 아니라면 그들이 다른 주에있는 회사로 날 떠나지 않을 것이라고 생각합니다.

1. 내 위치가 사업 계획에 가치를 더하는 것을 어떻게 보십니까?
2. 우리는 충분한 자금을 지원 받습니까?
3. 내가 일을 가속화하고, 더 많은 돈을 벌고, 수익성으로가는 길을 능률화하는 데 도움이되는 방법에 대한 아이디어를 듣고 싶습니까?

1. 사업 계획은 무엇이며 사본을 볼 수 있습니까?
2. 현재 얼마나 많은 자금이 있고 성장이 예상보다 많은 경우 계획은 무엇입니까?
3. 이력서와 이전 시작 경험을 볼 수 있습니까

이 3은 좋은 대화를 나눌 것입니다!

Steven A. Lowe 와 ennuikiller는 모두 좋은 의문을 제기했습니다. 그러나 내가 묻고 싶은 것은 다음과 같습니다.

회사를 향한 방향은 무엇입니까?

즉, 회사를 IPO로 가져갈 계획이거나, 소규모이지만 계속해서 수익을 창출 할 계획이거나, 정해진 시간 내에 Fortune 1000 목록에 올라서거나 판매하려고합니까? 그들에게 충분한 돈을 제공하는 첫 번째 사람. 그들이 어떻게 질문에 응답하는지에 따라 적기가 발생할 수 있습니다 (즉, "우리는 아직 확고한 장기 계획을 가지고 있지 않습니다"). 또는 귀하와 관련하여 자신의 개인적인 생각을보아야 할 상황 일 수 있습니다. 회사 (예 : "구매자를 찾고 있습니다.")는 계획이 회사에 얼마나 열심히 일하고 싶은지, 일이 얼마나 오래 걸릴지에 대한 신호일 수 있습니다.