1 년의 경험을 가진 엔트리 레벨 개발자입니다. 나는 프로젝트 작업의 약 80 %를 수행 한 대규모 프로젝트를 수행했으며 5 개월은 나에게 끔찍했습니다. 늦은 밤, 심지어 일요일까지 보냈습니다.

나는 전체 프로세스 모델에서 일했다. 내 동료 작업, DB 디자인, 클라이언트 피드백 중 일부를 수행했지만 요점은 내 팀 리더가 소유 한 내 작업 중 일부이며 80 %가 작업의 80 %에 의해 수행 된 이유를 알고 싶다. 나를!

이제 프로젝트가 완료되었으며 클라이언트는 작업에 완전히 만족하는 것 같습니다.

그러나 나는 회사가 어떤 종류의 격려 / 감사를 제공하는 것을 찾지 못했습니다. 이 프로젝트에 참여하지 않은 노인들에게는 칭찬, 휴가, 보너스 등이 주어졌습니다. 또한 중요한 가족 행사에 참석할 수있는 권한이 거부되었습니다. "지금의 크레딧은 얼마입니까?"

궁금한 점이 있었는데,이 상황의 결과로 정직하고 헌신적 인 일을하고 있습니까?

저는 현재 좋은 패키지로 3 가지 제안을 받았습니다. 저는 지금 어떤 회사로도 넘어갈 생각이었습니다. 이 시점에서 당신의 제안은 무엇입니까?

액면가로 말한 것을 취하고 선배가 밤과 주말을 쓴 코드를 수정하거나 다시 쓰지 않는다고 가정하고 ;-) ...

... 귀하의 업무가 인정되지 않고 보상받지 못한 곳에 머무를 이유가 없습니다.

주의 사항 : 인터넷의 낯선 사람으로부터 경력 조언을받지 마십시오.

솔직히-1 년의 경험을 가진 엔트리 레벨 개발자로서-작업의 80 %를 수행했다면 기여를 과대 평가 할 수 있습니다.

대규모 프로젝트에서 작업의 대부분은 요구 사항 수집과 관련이 있습니다. 테스트, 가격, 마케팅 등도 매우 큰 역할을합니다. 엔트리 레벨 개발자로서 모든 역할 또는 대부분의 역할을 수행하는 경우 대규모 프로젝트 일 가능성이 거의 없습니다.

그러나, 당신의 질문을 해결하기 위해, 칭찬은 (전적으로 재정적 관점에서 볼 때) 가치가 없을뿐만 아니라, 일부 연구는 칭찬이 실제로 사람들에게 동기를 부여 할 수 있음을 보여줍니다. 보너스는 가치가 없지만, 특히 첫해에 중상급 관리자가받는 보너스와 귀하가 받거나받지 않는 보너스를 비교하는 것은 위험 할 수 있습니다. 다른 요인 (과거 프로젝트 등)에 대해 고려해야 할 사항이 무엇인지 모릅니다.

여분의 시간과 주말 근무는 항상 주목할 가치가 있지만 회사에 비교적 익숙하지 않은 초급 직원에게는 단순히 업무에 대한 헌신 수준을 평가하는 방법으로 간주 될 수 있습니다.

그것을 내밀어 어떤 종류의 평가를 받는지보십시오 (회사가 정기적 인 평가를하는 경우). 노력에 대한 인정을 계속받지 못하면 반드시 다른 옵션을 살펴보십시오. 그러나 너무 일찍 떠나면 다른 잠재적 고용주가 당신을 보는 방식에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다.

첫 프로젝트에 대한 의견은 상사에게 문의하십시오. 어떤 유형의 연례 검토를 기다리지 마십시오. 이것이 필요하다고 생각하지 않는다면 개발자의 중요성에 대한 그들의 관점에 대해 많은 것을 말합니다.

그들이 느끼거나 필요할 때마다 아무도 칭찬, 인정, 휴가를 얻지 못할 수도 있습니다.

어쩌면 그들은이 여분의 노력을 모두 장려하지 않기 위해 태워 버리지 않을 것입니까? 못 미더운. 그러나 한 명의 관리자가 다른 직원들이 아직 늦게 일하는 동안 그의 집으로 돌아가라고 말하는 습관을 들였습니다.

가장 중요한 열쇠는 감독관이 업무에 만족하지 않는 것을 발견하기 위해 해고 될 때까지 기다리지 않는다는 것입니다.

다른 곳에서는 언급하지 않은 몇 가지 짧은 요점을 말하고 싶습니다.

• 자발적인 초과 근무는 어떤 위치 에서도 보상되지 않습니다 . 회사가되면 만들기 당신이 65 시간 이상 작동 (또는 지역 지정의 노동법은 무엇이든) 당신은 초과 근무 수당을 부탁드립니다. 그렇지 않은 경우, 처리하거나 거부 / 탈퇴 할 수 있습니다. 지나치게 복잡하지 마십시오.

• 공정한지 아닌지는 인식은 노력보다 가시성과 높은 상관 관계를 갖습니다. 과거에도 비슷한 상황에 처해있는 당신에게 공감하지만, 문제는 사실 PC를 위해 혼자 일하는 개발자 한 명이 어느 누구도주의를 끌지 않을 시간이 거의 없다는 것을 알고 있습니다. 당신은 모든 사람들의 얼굴에 있어야하고 "그 사람은 실제로 여기서 무엇을합니까?"라는 문장에서 "그 사람"이되어서는 안됩니다.

  나는 자랑하거나 자랑한다고 말하지는 않지만, 많은 프로그래머들에게는 어려운 일입니다. 눈치 채고 싶다면 사회적이어야합니다.

• 건강한 회사, 리뷰 / 보너스 / 보상에 따라 수여되는 결과 가 아니라 노력 , 그리고 노력은 동일한 결과를하지 않습니다 . Frank Westheimer가 말했듯 이 실험실에서 한 달은 종종 도서관에서 한 시간을 절약 할 수 있습니다 .

  나는 여기에서 비난하는 것이 아니라, Beofett의 정직한 답변에 대한 추론처럼 : 어떤 사람들은 일을 끝내는데 정말 오랜 시간이 걸립니다. 얼마나 열심히 일 했는지 보지 말고 출력 의 품질 과 효율성 을보아야 합니다. 후자가 완전히 편할 때만 더 나은 보상을 요구해야합니다.

• 가족 기능에 대한 시간 제한은 보너스 구조의 일부 가 아닙니다 . 그들은 그들이 그것에 대해 거시기를 원한다면 휴가 시간으로 쓸 수 있지만, 당신이 그들에게 합리적인 통지를한다면 거절 할 이유는 없습니다. 이것은 당신이 얼마나 나이가든지 전혀 중요하지 않은 경우입니다. 당신이 이것들에 직접 대면하고 그들이 합리적인 변명을 제공 할 수 없다면, 실제로 녹색 목초지로 떠나는 좋은 이유 가 될 것 입니다. 사람들은 쉬는 시간이 필요합니다. 그것은 단순히 사실입니다.

적어도 내가 본 것에서, 주니어 개발자의 기여가 적어도 어느 정도 간과되는 것이 일반적입니다. 더 좋든 나쁘 든 노인이 많을수록 프로젝트가 진행된 방식에 대해 더 많은 신용 (또는 비난)을 얻습니다.

회사에 따라 비난 / 신용이 더 많은 고위직을 취득한 경우에도 반드시 더 공평하게 할당되는 것은 아닙니다. 어떤 사람들은 자신이 얼마나 큰지, 얼마나 많은 신용을받을 수 있는지에 대해 이야기하는 데 많은 시간을 소비하는 시끄러운 입으로 신용을 얻습니다. 다른 사람들은 잘 생겼고, 상사에게 듣고 싶은 말을 잘하고, 프레젠테이션을 잘하며, 이전 프로젝트에 기여한 작업으로 이미 유명하다는 등의 이유로 신용을 얻습니다.

요컨대, 적어도 일부의 시간 동안, 당신이받을 수있는 것보다 적은 크레딧을받을 것이라는 것은 거의 불가피합니다. 운이 좋으면 다른 시간에 당신이받을 수있는 것보다 조금 더받을 것입니다. 이제 기부금을 좀 더 눈에 띄게 만드는 데 사용할 수있는 기술이 확실히 있습니다. 그것들 은 당신이 가치있는 크레딧을 더 많이 얻는 데 도움이 될 수 있습니다. 반면에, 당신이 그것을 과도하게 사용한다면, 그들은 당신이 정말로 가치가없는 신용을 얻으려고 노력하거나 평판이 좋은 다른 사람들로부터 신용을 빼앗아가는 것에 대한 명성을 얻을 수 있습니다.

내 경험에 적어도 대부분의 사람들은 점점 (장기적으로) 끝내는 대략 그들이 자격이 신용을 -하지만 인식되기 전에 그것은 일반적으로 시간이 걸립니다, 그것은 보통 거의 정확합니다.

일자리를 옮기거나 바꾸는 한, 분명한 질문은 (현재 나에게) 당신의 현재 직업에 대한 당신의 태도에 관한 것입니다. 현재 상황에 충분히 혐오감을 느끼면 더 이상 일을 할 수 없다고 느끼면 새로운 일자리를 찾으십시오. 그러나 새로운 일자리가 반드시 극적으로 향상되지는 않을 가능성이 상당히 높다고 지적합니다. 동시에, 첫 인상은 사람들에게 "고착"되는 경향이 있으며, 종종 실제보다 정확합니다. 현재 직장에 오랫동안 머무르면, 더 이상 정확하지 않을 때에도 최소한 몇 명의 사람들이 당신을 "진입 레벨"개발자로 거의 영구적으로 생각할 가능성이 상당히 높습니다.

결론은 우리 중 누군가가 실제로 확실한 조언을하기에 충분할만큼 의심 스럽다는 것입니다. 우리가 할 수있는 최선의 방법은 올바른 질문에 대해 생각하는 데 도움이되지만 의미있는 답변을 많이 제공하지는 않을 것입니다.

다른 모든 답변은 주요 프로젝트에 대한 귀하의 공헌에 대한 칭찬 또는 부족에 중점을 두었습니다.

중요한 가족 행사에 참석하기 위해 떠날 수있는 허가가 거부되었다는 사실을 아는 사람은 없습니다.

그것은 나에게 거래 차단기입니다. 당신은 전혀 그들에게 경고를 포기하지 않는 한 (즉, "? 나는 점심 시간에 이륙 할 수 있습니다"어느 날 아침 말) 과 이 문제가 왜 진짜 이유 (즉, 배포가 있었다 당신이 크게 관여하고 시스템의 오후, 참석하기로 예정된 중요한 고객 회의).

당신이 그들에게 유연한 (후일 밤과 주말에 언급 한 후) 융통성을 거부 한 고용주는 일할 가치가 없습니다. 당신이 좋은 제안을 세 개 가지고 있다면, 나는 하나를 취하고 솔직히 불타는 다리가 저주 받았을 것입니다. (출시 적으로) 출발의 주요 요인은 회사가 가족의 요구에 유연하게 대처하는 것을 거부 한 것이라고 언급합니다.

그리고 당신의 노력에 대한 업무량과 감사의 부족이 다른 곳과 마찬가지로 나쁘지만, 고용주가 정당한 이유없이 가족 사업에 대한 단기간 휴가 요청을 거부하는 것은 일반적 이지 않습니다 .

물론 Steven이 말했듯이 인터넷의 낯선 사람으로부터 직업 조언을하지 마십시오! 하지만 생각 해봐

함께 일하는 다른 비 관리자 상위 레벨 개발자가 있고 아직 많이 고민하지 않았다고 가정하면 "초보자로서,이 프로젝트에 대해 어떻게 생각하십니까? 당신들 또는 대부분 PITA? 내 코드의 얼마 ( "아무것도 아니고, 나에게 질문이 얼마나 믿어야 하는지 또는 얼마나 많이 믿어야 합니까?")가 완전히 버리거나 다시 작성 했습니까? " 기타

이미 너무 늦게, 너무 늦게 지내고 있다면 다른 사람들은 더 이상 참여하기를 원하지 않을 것입니다. 그러나 최소한 철저한 코드 검토를 수행하여 최종 빌드에 얼마나 많은 내용이 포함되어 있는지 확인할 수 있습니다.

1 년의 경험과 현실에 대한 생각은 크게 다를 수 있습니다. 그리고 당신이 이것에 능숙하다면, 한 가지가 절대적입니다. 훨씬 나중에 나중에이 코드를 되돌아 볼 때 확실하지 않은 용어로 그것이 절대적임을 깨달을 것입니다! 죄송합니다, "정말 악취가납니다".

클라이언트는 "행복"했을지도 모르지만 아마도 아직까지도 사용하지 않았을 것입니다. 이것을 풀 라이프 사이클 경험이라고합니다. 당신이 발표 한 향기로운 향기로운 것보다 훨씬 적은 것을 지원해야하는 것은 처음 쓰는 것보다 훨씬 더 깨달을 것입니다.

나는 여기서 몇 가지 일에 대해 잔인하게 정직 할 것입니다. 실제로 대규모 프로젝트 였고 5 개월 만에 엔트리 레벨 개발자로 80 %에 가까운 부분을 만진 적이 없다면, 나는 당신에게 말하기를 싫어하지만 그들이 실제로 당신을 움직일 가능성이 매우 큽니다. 그들이 당신에게서 의미있는 일을 할 수 없을 것 같은 느낌이 들었 기 때문에 대신 실제 기여를 크게 과대 평가하는 거의 보편적 인 경험이 아닌 실수를 저지르기를 바랍니다.

나는 이것이 상당히 순진한 질문이라고 말하는 것이 안전하다고 생각합니다. 따라서 당신은 IT 엔트리 레벨, 즉 젊은이가 아닌 직업 세계라고 생각합니다. 나는 말을 다지 않을 것입니다. 이것의 나머지는 아마 가혹 해 보일 것입니다.

아무도 인생이 공평하다고 말한 적이 없습니다. 나는 어떤 종류의 감각을 가진 사람이라도 인생이 공평하다고 가정하지 않았다고 생각합니다. 그것은 당신의 회비를 지불하는 것입니다. 지금 당장 당신이 배울 수있는 모든 것을 배우는 것이 좋든 나쁘 든 당신의 유일한 관심사입니다. 아무리 대우 받더라도 자신을 위해 무언가를 만들 수있는 기회를 가지게되어 운이 좋을 것입니다.

그리고 당신은 운이 좋다. 물론 당신은 몇 가지 일을 성취했을 것입니다. 그러나 당신은 과학을 배울 수있는 충분한 자원을 가지고 태어 났기 때문에 운이 좋았으며, 부모가 직접적이지 않았다면 확실히 당신의 장로이자 기존 사회 기관의 은총 이여 그 능력을 사용할 수 있습니다. 당신은 이미 인생의 공정성에서 공정성을 향하고 있습니다.

아무도 머 무르거나 갈 것인지에 대해 조언 할 수는 없지만,이 직업이 아니라면 다음에 할 말입니다. 최소한 것 중 하나를 적어도 몇 년 동안, 바람직하게는 몇 년 동안 내 밀어야합니다. 누군가가 이력서에 3 개 이상의 직무를 가지고 온다면, 아무리 좋은 직업이든지 전체 라이프 사이클 경험에 가까운 직업이없는 경우에도 그들이있을 때 다시 오라고 말할 것입니다. 그들은 아마 아직 알 수 없습니다.

정보가 충분하지 않은 시간까지. 아마도 당신은 실제로 그것을 해결할 수 있었을 것입니다-휴가가 없었습니까? 휴가 초반입니다. 어쩌면 당신은 충분히 빨리 묻지 않았고 그들은 단지 프로토콜에 붙어있는 회사 중 하나 일뿐입니다. 어쩌면 당신은 당신이 생각했던 것처럼 물었고 그들은 다른 사람을 살릴 수 없었고 당신은 연로에 부딪 쳤습니다. 힘든 휴식이지만 ... 아마도 그들은 당신을 잘못했을 수도 있습니다.

뭐든간에 나는 상당한 재정적 이익을 기꺼이 희생하고자하는 시점까지 존중과 칭찬과 환경에 관한 모든 것입니다. 그러나 1 년의 경험으로 실제로 "예시 르, 고마워요, 그 선생님을 좀 더 가질 수 있을까요?" 나는 문자 그대로 몇 달을 먹었습니다. 사실 대부분의 사업은 시간을 절약 할 수 없었기 때문에 몇 년 동안의 총 휴가 시간입니다. 주로 내 선택에 의해. 나는 많은 감사를 받았지만 지금까지 아무도 그것에 대해 감사를 말한 적이 없습니다. 이제 시간이 필요하면 시간이 필요합니다. 절대 절대 필요 하지 않습니다주어진 시간에 너무 많은 시간. 그리고 지금은 주로 크리스마스에 휴가를 가야하지만 대부분 휴가를 가려고하지만, 나는 그것을 좋아하고 아무 일도 일어나지 않습니다. 나는 또한 어느 학교도 신선한 어린이가 아닙니다.

당신이 정말로 "정직하고 헌신적"이라면이 모든 것이 당신을 귀찮게하지 않아야합니다. 문제는, 우리가 더 잘했을 수있는 일이나 잘하지 못한 일이나 실수 한 것에 대해 아무 것도 듣지 못했기 때문에 많은 사람들이 건강한 회의론을 갖는 이유를 이해할 수 있어야한다는 것입니다.

아, 그리고 인터넷의 낯선 사람으로서 나는 나의 충고에 의해 서있다. 가져. 사람들은 그것을 좋아하지 않으며 결코 가져 가지 않습니다 .- 그것이 좋은지 확신하는 방법입니다. 보증합니다.

모든 답변은 이미 훌륭한 조언을 제공하지만 다음은 염두에 두어야 할 간단한 목록입니다.

즉각적인 평가 체크리스트

• 프로젝트 관리자에게 프로젝트 회고 를 제안
  • 이 의지 도움이 모든 사람이 함께 앉아 문제를 볼 수있다 (당신의 잘못이 아닙니다 명백한 가난한 시간 관리를 포함 하지만 관리자의를 !)
  • 이것은 제대로 된 일을 식별하는 데 도움이 될 것입니다.
• 상사, 프로젝트 관리자 및 개발자 책임자에게 피드백을 요청하십시오.
  • 먼저 적절한 채널을 사용하기 위해 정중 한 이메일을 통해 서면으로 ,
  • 그리고 그것을 보낸 후 바로 그들에게 (개인적으로 또는 그렇지 않은) 그들에게 걸어 가서 직접 물어보십시오 (실제로 피드백을 얻기 위해)
  • 정중하게, 그리고 멍청하지 않고 이것을하십시오 . 어느 누구보다 자신이 더 우수하다고 생각하고 모범 사례를 모두 알고 있으며 모든 것을 바꾸고 칭찬하기를 원하는 주니어를 좋아하는 사람은 없습니다.

• 자신의 행동이 실제로 여기에서 추정 한 표준에 달려 있는지 자문 해보십시오.

  • 모든 것을 구현 했습니까?
  • ... 적절한 수준의 품질로?
  • ... 적절한 문서, 커뮤니케이션 및 추적 기능이 있습니까?
  • ... 유지 관리인에게 적절한 핸드 오버를 제공합니까?
  • ... 그에 따라 프로세스를 따르는 동안?
  • 무엇을 더 잘할 수 있습니까?
  • 무엇을 배웠습니까? (만약 무언가를 배운다면 처음에는 불완전하게 몇 가지 일을했을 수도 있습니다)

  (이 사실은 나중에 다른 사람들이 당신의 어깨 너머로 한동안 살펴 봐야한다는 것을 아프게 할 것이기 때문에이 모든 것을 말하고 있습니다. 했을 수도 있습니다.)

정기 평가 점검표

• 당신이 무엇을 추적
  • 지원 통화 (문제 추적기 또는 적절한 시스템에 기록)
  • 버그 수정 (문제 트래커 또는 적절한 시스템에 기록)
  • 개선 사항 (문제 추적기 또는 적절한 시스템에 기록)
• 무엇을 추적 유지 당신이 생각하는 (당신의 일에, 또는 전체)을 개선 할 수 있습니다
• 다음 검토 기간에하고 싶은 일을 추적하십시오

개인적 성과 검토를 받았을 때 (회사에서 예약했거나 본인이 시작한 경우) 항상 행복하거나 불만족스러운 점을 명확하게 보여주기 위해이 모든 것들을 준비했습니다.

이 검토에서는 팀의 일원으로서 개인적으로 목표를 언급하십시오 . 당신의 무엇 개인 개발 계획은 ? (그러나 그것을 더 (돈, 책임, 감사) 및 다른 옵션을 가질 수 싶어한다는 사실에서 힌트를 수행 위협하지 않고를 , 그것은 쉬운 일이 아닙니다, 그러나 당신이 숙박하기로 결정하면 좋은 관계에 중요).

가족 문제에 참석할 권리가 거부되는 것에 대해 비 승인을 분명히 하십시오 .

회사 점검표

• 몇 번이나 늦게 일했습니까? 주말 동안? 점심 먹어?
• 이런 일이 자주 발생합니까? 이것이 예외입니까? 이게 당신인가요?
• 당신은 여기에 경력 전망이 있습니까? 현재 또는 미래에 귀하의 행동에 대한 판촉 또는 인상, 또는 어떤 종류의 보상에 대한 명확한 경로가 있습니까?
• 당신은 일하러 오는 것을 즐기십니까?
• 당신은 일을 즐기십니까? 직장? 근무 조건?
• 업계와 성과 또는 업무를 즐기십니까?
• 함께 일하는 사람들을 좋아합니까?
• 시간이 지남에 따라 개인적, 기술적, 인간적으로 향상되고 있다고 생각하십니까?
• 자신이하는 일에 대해 존중받는 것처럼 느끼십니까?

이것들의 대부분이 합산되지 않으면 잠시 동안 총알을 물린 다음 충분한 경험이나 돈을 얻었거나 다른 것을 발견하면 대시 아웃을 제외하고 뒤돌아 보지 마십시오.

"다음 단계"점검표

• 이력서 업데이트 (직장에서하지 말거나 공개적으로 다른 것을 찾거나 광고를 게시하고 볼 수 있음을 두려워하지 말 것) 그들에게 어떤 의미가 있는지 생각해보십시오.)
• 포트폴리오 구축 (오픈 소스 프로젝트, 개인 프로젝트 등)
• 인터뷰 기술을 연마하고
• 새로운 기술이나 작업하고자하는 것들을 정리하십시오.

정직에 관한 메모

궁금한 점이 있었는데,이 상황의 결과로 정직하고 헌신적 인 일을하고 있습니까?

분명히 : 아니요. 정직은 결코 이것을 초래하지 않습니다. 가장 가능성이 높은 것은 다음 중 하나입니다.

• 사무실의 판단력 부족 (작업에 대한 감사와 화해)과 정직함 (보고 있음)
• 자신의 무의식적 정직 부족 (작업의 질을 평가하는 데).

둘 중 하나입니다. 나는 첫 번째에 내기를 걸었다. 그러나 나는 두 번째 것을 언급합니다. 왜냐하면 나는 당신을 알지 못하기 때문에 (그리고 그것을 보지 못하면 발생하지 않았습니다 :)), 나는 소프트웨어에서 믿을 수 없을 정도로 쓸모없는 사람들을 보았습니다 (그래서 일어난 일입니다) (또는 다른) 팀은 회사에 선물이라고 확신했지만 다른 팀에게는 부담을주었습니다.

그러나 정직이 있다면 분명히 원인이 될 수 없습니다.

뭐라고. 나는 나중에까지 정말 감사 했던 직업을 기억할 수 없습니다 . 당신이하면 되는 감사, 그것은 잘못된 일이 자주있다 : 높은 UPS는 당신이 슈퍼 히어로 있던 다섯 번을 그리워하고, 그들이 프로젝트의 과매도 재해와 같은 방에 커피를 마시는 본 한 시간 동안 발을 키스 것이다, 기본적으로 제로 작업을하지 않은 곳. 문제의 일부는 자신을 판매하는 방법 일 수 있습니다. 신용은 어떤 사람들에게 고착되고 다른 사람들에게는 밀려납니다.

당신의 문제는 당신이 토템 기둥에서 낮은 사람이라는 것입니다. 당신이 놀라운 일을 했더라도, 당신이 그것에 대한 많은 신용을 얻지 못할 것입니다. 그것은 세상의 길일뿐입니다. 솔직히, 당신은 시간만으로 당신의 기여를 측정 할 수 없습니다. 두 사람이 문제를 해결하고 사람 A가 2 시간 안에 문제를 해결했고 사람 B가 2 주 안에 문제를 해결 한 경우 솔루션의 가치는 동일합니다 (품질이 같다고 가정).

주니어 개발자라면 아마 칭찬에 사로 잡히지 않을 것입니다. 정확한 명성은 아닙니다. 경험을 쌓고 새로운 직업으로 넘어가십시오.

한 번은 서류 작업을하면서 상사 필체에 필기 메모를 썼습니다 (이전의 관리 과정에서). (여기서 그린)

"파트너 나 배우자가없는 젊고 열성적이며 프로그래밍 외부의 삶없이 고용하십시오. 대신 너무 많은 돈을 지불하지 말고 새로운 기술과 장난감에 대한 약속의 형태로 그들 앞에 당근을 매달 으십시오. 다음 프로젝트는 면화를 입고 떠나기 전에 60 시간 이상의 주 (행운의 경우 2-3 년)를받습니다.

당신의 유일한 대답-떠나십시오, 그들은 당신에게 이것을 한 것으로 보입니다. (나는 조금 나이가 많고, 의심 할 여지없이 현명하고 대부분의 것보다 냉소적입니다)

어려운 상황이 될 수 있습니다. 1 년의 경험이 있고 떠나는 경우, 특히 습관이되면 미래의 고용주에게 까다로운 것처럼 보일 수 있습니다. 첫 회사에서 2 년간의 경험이 더 좋습니다.

회사는 프로젝트가 잘 관리된다면 엔트리 레벨 개발자가 일주일에 50 시간을 넘겨서는 안되기 때문에 유독하게 들린다. 또한 열심히 노력하면 프로젝트의 성공을 위해 훌륭한 일을 해준 모든 직원이나 관리자가 칭찬해야합니다.

그러나 리드, 건축가 및 관리자가 성공적인 프로젝트에 대한 보상을 얻는 것은 드문 일이 아닙니다. 결국 방향을 이끌고 프로젝트 실패의 위험을 감수하기 때문입니다. 엔트리 레벨 개발자는 그러한 책임을 피해야합니다.

당신에게 나의 마지막 메모는 당신이 직업을 가지고 있고, 이력서에 성공적인 프로젝트를 제출할 수 있다는 것입니다. 나는 당신이 나쁜 대우를받는 것을 용납해야한다고 말하지는 않지만 상대방이 즉각적인 칭찬과 보상을 보지 못하더라도 선의가 올 것이라는 점을 존중해야합니다.

딜버트 가 얼마나 자주 옳고 종종시의 적절한 지 슬픈 일입니다 (마지막 일요일의 만화였습니다).

http://dilbert.com/strips/comic/2011-05-29/

현재 직장에 불만이 있고 더 나은 제안이 있으면 고려하십시오. 자신이 어디에 있는지, 다른 직업에서 무엇이 다른지 생각해보십시오.

나는 그것이 전에 어딘가에 있다고 들었다고 생각합니다.

Do not take career advice from strangers on the Internet.

프로젝트에서 성능이 어떻게 표시되는지 잘 모르겠습니다. 회사에서 목표 및 성과를 추적하기 위해 Authoria와 같은 것을 사용하고있을 수도 있습니다. 어느 쪽이든, 경적이 울리지 않으면 직접 그을음이 필요합니다. 당신은 최고의 발기인입니다.

먼저, 다른 제안이 칭찬을 제공하는 데 더 나쁘지 않다는 것을 알게 될 것입니다. 울타리 반대편의 잔디는 더 푸르 지 않습니다.

다음으로 주니어 개발자는 다른 사람들이 대규모 프로젝트에 기여한 내용이나 시간을 알지 못합니다. 실제로는 실제로 자신보다 더 많은 인정을 받아야합니다. 주니어는 거의 항상 자신이 자신보다 낫고 실제보다 더 많이 기여했다고 생각합니다.

셋째, 어느 곳에서나 인정을 받으려면 일반적으로 사무 정치를해야합니다. 더러운 일이지만 세상이 작동하는 방식입니다. 첫 직장 중 한 곳에서 상사가 국가 상과 매우 큰 보너스를받는 것을 보았습니다. 그들은 큰 행사에서 상을 받기 위해했던 모든 일을 읽었습니다. 그가 한 모든 보상에 대해 보상을 받았습니다. 그렇습니다. 그는 그 프로젝트들을 관리했지만 저는 그가 인정한 모든 것을 위해 일을 한 유일한 사람이었습니다. 그는 나보다 사무실 정치에서 훨씬 나 았으며, 따라서 내가받을만한 상을 거두었 다. 내가 그 일을 마지막으로했을 때였 다. 이제 저는 고등부 직원이 프로젝트를 성공시키기 위해 무엇을했는지 알 수있을만큼 충분한 지식을 갖고 있으며, 그 가치를 인정받습니다. 그러므로 이것이 여러분에게 교훈이되고 자신을 홍보하는 방법을 배우십시오.

세상은 공평하지 않으며, 세상은 결코 공평하지 않으며, 세상은 당신과 당신의 요구에 덜 신경 쓸 수 있으며, 직업이 완벽하지 않습니다.

궁금한 점이 있었으며,이 상황을 일으킨 결과에 정직하고 헌신적인가?

아닙니다. 그것은 당신이 '진입 레벨'이고 짧은 시간이라는 사실입니다. 프로젝트 작업을했을 수도 있지만 프로젝트를 발명하거나, 필요하다고 결정하거나, 고객을 프로젝트에 초대하지 않았습니다.

당신은 또한 당신이 그렇게 많은 시간을 보냈다는 것을 정확히 말하지 않았습니다. 프로젝트를 설계 및 지정하지 않았거나 프로젝트에 대한 중요한 아키텍처 결정을 내리거나 어떤 도구 및 리소스를 사용할지 결정했을 가능성이 있습니다. 당신은 엔트리 레벨 프로그래머의 일을 했으므로 엔트리 레벨 크레딧을 얻었습니다. 일반적으로 거의 또는 전혀 의미가 없습니다. 당신이 한 일이 당신에게 중요하고 합법적으로도 중요하지만, 더 많은 경험이 있고 당신을 시험받지 않고 여전히 자신의 길을 느끼는 다른 사람들에게는 반드시 그런 것은 아닙니다.

잔인하게 들릴 수도 있지만 사실입니다. 밤새 기적을 기대하지 마십시오. 나는 신용을 얻은 사람들이 그 시점에 도달하기 전에 많은 회비를 지불했다고 확신합니다.

저는 현재 좋은 패키지로 3 가지 제안을 받았습니다. 저는 지금 어떤 회사로도 넘어갈 생각이었습니다. 이 시점에서 당신의 제안은 무엇입니까?

IMO 귀하가이 프로젝트에 대한 크레딧을 얻거나 얻지 않는 것은 이사하기로 결정한 것과 관련이 없습니다. '큰 그림'을 봐야합니다. 가장 많이 배우고, 즐기는 일에 노출되고, 미래의 직업을 위해 자신을 배치하고, 사다리를 올라가서 어느 시점에서 크레딧을 얻을 수 있는지 당신이 원하는 것 등. 당신이 지금 미미하게 느끼고 있다는 사실이 직장에 대한 일반적인 판단을 왜곡시키지 마십시오. 만약 그것이 좋은 직장이라면, '시간이 올 것입니다.'

답변이 이미 접수 된 것을 알고 있지만 어쨌든 답변을 드리고 있습니다.

나는 원래 포스터에 정말 동정합니다.

때 나는 전에 지금 이십년에 대한 프로그래밍을하기 시작, 나는 나의 십대에 있었다. 나는 직업을 위해 그것을하지 않았다, 나는 그것을 지불하지 않았습니다. 글쎄, 소프트웨어에 대한 최초의 진출은 말조차하지 않았다. 내 말은, 나는 업계와 전혀 관계가 없었고 나에게 맞는 것을했다.

어느 날, 나는 나의 첫 천 라인 프로그램을 만들었다는 것을 깨달았습니다. 우하!

여기서 1993 년 정도 터보 파스칼을 이야기하고 있다고 가정 해보십시오. 1000 줄의 코드 였기 때문에 쉐어웨어 시장에 넣고 싶었습니다.

그리고 나는 그것이 도착하기가 정말 어렵다고 느꼈다. 거기에 도착하는 데 몇 년 또는 3 년이 걸렸다.

그러나 그때는 젊었습니다 :)

Hey Kid, 당신이 무엇을 선택하든, 당신의 열정을 잃지 마십시오. 여기에 내가 당신에게 말한 것이 있기 때문입니다. 제가 시작한 지 20 년이 지났지 만 여전히 배꼽에 불이 났으며 20 년 동안 계속 의지가 있습니다.

나는 지금 괜찮은 관점으로 일자리를 구하고 마지막으로 일부 간병인을 추구하고 있습니다. 우리는 그것이 어떻게 진행되는지 볼 것입니다. 오, 그렇지 않으면, 나는 항상 다른 직업을 얻을 수 있습니다 :)

행운을 빕니다!

안드레아