최근에 채용 된 직책에 대한 일련의 인터뷰에 참여했습니다. 인터뷰 과정에서 나는 6 번의 개별 인터뷰를 받았다. 3 개의 기술 인터뷰 및 3 개의 상황 / 비즈니스 인터뷰.
두 번째 (가장 어려운 난이도의 인터뷰) 중에 현재 관리자 인 면접관이 프로그래밍 문제에 대한 해결책을 하룻밤 동안 제공해달라고 요청했습니다. 나는 그 다음날 해결책을 제출했지만 면접관이 예상 한 것이 아니라는 것을 곧 알게되었습니다. 나는 정답을 포함한 다른 솔루션을 신속하게 추적했으며 인터뷰 회사에서 그런 것으로 간주했습니다.
저는이 기간 동안 관리자가 6 개월 동안 직원을 채용하지 않았기 때문에 면접 과정이 바뀌 었다는 것을 알고 있습니다.
이제 저는 입장이 정해 졌기 때문에이 특정 상황이이 관리자의 입소문에 나쁜 취향을 두는 것에 대해 다소 걱정하고 있습니다.
나는 지금 2 개월 이상 일을 해왔으며 팀장 인이 관리자와 직접적인 상호 작용을하지 않았습니다. 나는 내가 잘 수행했다고 믿으며 팀장으로부터 나의 인식에 대한 칭찬과 확인을 받았다.
전문적인 관점에서, 인터뷰 기록에 주목하여 관리자가이를 볼 수 있도록하려면 어떻게해야합니까?
모든 답변에 미리 감사드립니다.