응용 프로그램 중요도에 따른 보상 프로그래머 [닫기]


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경영진이 전략적이고 중요한 응용 분야에서 일한 프로그래머보다 일반적인 응용 분야에서 일하는 사람보다 더 중요하거나 보상하는 것이 옳습니까?
둘 다 같은 노력을 기울 였을 것입니다.


그것은 10 년 넘게 고객이었던 사람들로부터 사업을 잃을 수있는 완벽한 방법입니다. 영업, 엔지니어링 및 기타간에 매우 섬세한 균형이 있어야합니다. 그렇지 않으면 경쟁 업체가 귀하를 처리합니다.
Job

답변:


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첫째, 더 가치있는 것이 항상 더 어려운 것은 아닙니다. 예를 들어, 내부 도구를 프로그래밍하면 직원에게 매우 유용하고 시간을 절약 할 수 있지만 고객에게 가치가있는 것은 아닙니다. 프로젝트 의 어려움 과 팀 내 사람 의 책임 에 대해 보상을 받아야합니다 .

팀에게 다른 보상을 주려면 조건이 하나 있어야합니다. 사람들은 원하는 때에 팀을 변경할 수 있어야합니다 . 어려운 응용 프로그램 개발을 즐기는 사람들이 조금 더 많은 돈을 벌 수 있습니다. 스트레스없는 직업을 선호하는 사람들은 더 쉬운 응용 프로그램을 할 수 있습니다. 이런 식으로 모두가 행복합니다.

한 팀이 조금 더 많은 돈을 벌 수있는 팀에 사람들을 가두면 좌절감을 느끼고 사람들이 회사를 떠날 수 있습니다.


+1이 의견에 절대적으로 동의하십시오. "프로젝트의 어려움과 팀 내 책임에 대한 보상"
maple_shaft

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난이도는 복잡성이 아니라 위험의 형태로 나타날 수 있습니다. 춤은 땅에서 500 피트 떨어진 빔에서 시도 할 때까지 걷는 것보다 더 복잡 할 수 있습니다. 열악한 개발자는 중요한 응용 프로그램을 위해 팀을 선택하지 않아도됩니다.
JeffO

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관리자는 노력 회수를 극대화하여 개발자를 배치하는 것이 옳습니다. 따라서 그렇지 않으면 평등 한 직원에게 동등한 보상을 제공해야합니다.

고 부가가치 작업을 수행 할 때 저평가 작업에 개발자를 배치하는 관리자는 비즈니스 관점에서 볼 때 무능하며, 개발자의 관리자의 열악한 결과로 개발자를 처벌 (또는 보상)해서는 안됩니다.


여전히 회사는 무능한 관리로 인해 사업을 중단하고 심지어 열심히 일하는 직원조차도 그로 인해 일자리를 잃음으로써 처벌을받습니다. 당신의 규범적인 가정은 훌륭하게 들리지만, 그런 일이 발생하는 것을 막을 수있는 방법이나 동등한 보상을 집행하는 방법을 모르겠습니다. 같은 일을하는 농부들도 농지의 날씨와 질에 따라 수입이 달라집니다.
Ray

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첫째, "올바른"의 의미입니다. 질문이 더 중요한 프로젝트에 사람들에게 더 많은 돈을 지불하는 것이 도덕적으로 방어 가능한지 아닌지 생각합니다. 귀하는 발생하는 비용을 기준으로하지 않고 귀하가 생산 한 이익을 기준으로 수익을 창출합니다. 한 프로그래머가 완전히 쓸모없는 것을 생산하는 데 2 ​​개월을 소비하고 다른 프로그래머가 생산성을 두 배로 증가시키는 것을 생산하는 데 이틀을 소비한다면, 두 번째 프로그래머는 적은 노력을 들였음에도 불구하고 더 많은 비용을 지불해야합니다.

이러한 관점에서 전략적이고 중요한 응용 프로그램은 회사와 그 직원이 회사에 더 많은 가치를 창출하는 데있어 더 가치가 있습니다. 유일한 결과는 더 많은 돈을 벌 수 있다는 것입니다.

다른 한편으로, 질문이 좋은 전략인지 아닌지의 여부는 아마도 아닐 것입니다. 더 중요한 프로젝트에 사람들에게 자동으로 지불하면 더 많은 인센티브가 발생할 수 있습니다. 사람들은 다른 프로젝트에서도 작업해야 할 때 더 중요한 프로젝트에 착수하려고합니다. 결과적으로, 프로젝트별로 기술보다는 기술을 기반으로 사람들에게 지불하는 것이 좋습니다. 문제가 해결되면 아마도 가장 중요한 프로젝트를 수행하는 숙련 된 직원 들일 것입니다. 그러나 문제가되는 인센티브를 피할 수 있습니다.


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동의하지만 회사가 "다음 큰 것"에 더 중점을두고 기존 제품의 개선 등과 같은 것을 완전히 강조하지 않는 사례를 보았습니다. 특히, 큰 신제품 출시 후 보너스와 찬사를 줄 것입니다. 하지만 기존 소프트웨어 (모든 고객과 함께 제공되는 소프트웨어)를 유지 관리하는 사람들은 모두 무시됩니다. 따라서 회사가 인식 된 가치 뿐만 아니라 실제 가치를 기준으로 "가치"를 올바르게 할당하는 경우에만 옳다는 경고에 동의 합니다.
Dean Harding

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나는 완전히 동의하지 않습니다. 이 논리는 peple이 자신이 작업하는 것을 선택하고 일부 사람들은 고의적으로 비생산적인 작업을 선택한다고 가정합니다. 실제로 개발자는 할당 할 프로젝트를 거의 선택할 수 없으며, 가능하고 가치있는 프로젝트가 더 많은 보상을받는다면 분명히 가치있는 프로젝트는 개발자에게 맡겨져 생산적인 상황이 아닙니다.
Michael Borgwardt

@Winston : 회사에 심각한 피해를주는 빈 카운터 로직입니다. 현실에서 일어날 일은 회사가 사무실 정치에 빠져들고 모든 사람들이 "가치있는"프로젝트에 참여할 것을 요구하면서 역겨움을 느끼는 반면, 그 게임을하고 싶지 않은 고도로 숙련 된 사람들은 정치보다는 기술에 대한 보상을 제공하는 역기능 회사.
Michael Borgwardt

@Michael, 동의합니다. 그러나 그것은 누가 프로젝트에 배정되었는지를 결정하는 데 사용 된 방법과 중요한 프로젝트에 참여한 사람들이 더 많은 돈을받을 것이라는 개념에 반대하는 것 같습니다. 현명한 회사는 그 직책에 사용할 수있는 여분의 돈을 사용하여 더 나은 기술을 가진 프로그래머를 유치 할 것입니다.
Winston Ewert

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@Winston : 훨씬 이해가되지만 각 프로젝트에는 독립적 인 고용 예산이 있고 독립적 인 고용 결정을 내린다고 가정합니다. 내가 생각하지 않는 것은 어디에나 있습니다. 우리는 회사의 목표가 성공을 위해 가장 가치있는 프로젝트를 위해 가장 숙련 된 개발자를 확보하는 것이어야한다는 데 동의합니다. 저는 채용이 중앙 집중화되고 개발자가 같은 회사 내에서 가장 일반적인 프로젝트를 수행하는 환경 (가장 일반적인 경우)에서 현재 프로젝트의 가치에 대한 명시적인 보상이 원하는 효과를 얻지 못할 것이라고 말합니다.
Michael Borgwardt

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그렇습니다. 개발자에게 보상을주는 가장 큰 이유는 개발자가 다른 회사로 이사하기를 원하지 않기 때문이라고 생각합니다.

매우 중요한 시스템을 유지 관리하는 개발자 3 명과 다른 시스템을 유지 관리하는 20 명의 개발자가있는 경우, 20 명 중 1 명을 잃는 것이 큰 타격이 아니기 때문에 아마도 3 명의 개발자를 유지하는 것에 대해 더 걱정할 것입니다. 세 명의 개발자를 모두 만족시킬 여유가 없다면 세 명의 개발자를 행복하게 유지하기 위해 더 많은 리소스를 사용하는 것이 좋습니다.


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"평등 한 업무 성과에 대한 평등 한 임금"과 같은 정의는 없다고 생각합니다. 이것은 많은 사회에서 발견되는 유용한 신화입니다. 귀하의 질문이 일부 국가에 존재할 수있는 법률에 관한 것인지, 또는 윤리적 질문을 제기하고자하는지는 모르겠습니다. 어느 쪽이든 나는 평등을 측정하거나 집행하는 방법을 모른다. 택시 운전사가 여러 차원으로 수입이 더 높은 축구 스타보다 훨씬 적은 성과를 내나요?

프로그래머가 회사를 바꾸었을 때의 협상이 얼마나 좋았는지, 또는 고용이 시작되었을 때 시장 상황이 어떻게되었는지에 따라 지불이 결정될 수 있으므로, 주위에 프로그래머들에게 모두 같은 금액을 지불하는 회사가 많지 않을 것입니다.


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어려운 질문이지만 일반적으로 책임은 경영진에 의해 인정됩니다. 관리자 급여는 그녀가 가진 책임에 따라 결정되며 개발자에게도 적용된다고 생각합니다.

개발자 Hanna가 중요한 소프트웨어 (National Security System)를 처리하는 경우 iPhone 용 게임 응용 프로그램을 처리하는 개발자 Jill보다 문제가 발생할 경우 위험이 더 높습니다. 이 예에서, 다른 모든 측면이 동일하다면 한나는 Jill보다 더 많은 보상을 받아야합니다.


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프로젝트 수익성에 관계없이 더 나은 개발자에게 더 많은 돈을 지불합니다. "더 나은"정의에 사용하는 기준은 또 다른 질문입니다.

숙련 된 모든 개발자가 한 팀에 있어야한다고 생각하지 않으므로 누가 돈을 벌지 못하는 새 제품으로 강등 될까요? 2 년의 동등한 첫 해 개발자들은 이제 수익성있는 팀을 얻기 위해 복권 선택으로 인해 다르게 보상 될 것입니다. 당신은 당신이 통제 할 수없는 것들을 기반으로 공과금 시스템에 들어가고 있습니다. 사무실 정치가 등장하여 도덕을 방해 할 것입니다.

이것은 코드 라인처럼 플레이어가 게임을하는 또 다른 시스템이됩니다. 더 나은 관리자는 더 큰 보상을 위해 정치합니다. 새로운 제품을 개발하는 Microsoft 개발자라고 생각하지만 나쁜 출시를하고 판매 계획을 세우지 않은 수익성있는 팀 (애플리케이션에 몇 년 동안 마케팅이 있었기 때문에)만큼 돈을 벌지 못한다고 상상해보십시오 . 주력 제품을 제작 한 팀에게는 보상하지 않습니다.

만조는 모든 배를 올립니다.


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전략적 또는 수익 창출 응용 프로그램을 작업하는 사람이 저 위험 응용 프로그램을 작업하는 사람보다 해당 프로젝트에 더 자격이 있어야한다고 생각하는 사람들이 얼마나되는지 놀랍습니다. 여기 사람들은이 다른 개발자가 전체 디자인에 참여한다고 가정합니다.

다른 모든 것들이 같고 두 개의 프로젝트가 동일한 캐치 업 시간으로 한 프로젝트에서 다른 프로젝트로 변경 될 수 있다고 가정하면 동일한 노력으로 동일한 보너스를 보상받을 수 있습니다.


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프로그래머는 처리 할 수있는 가장 어려운 프로그래밍을 수행해야하며 해당 작업의 난이도에 따라 보수를 받아야합니다. (거의) 모든 응용 프로그램에는 쉬운 부품과 단단한 부품이 있습니다. 프로그래밍을 할 수없는 사람들은 매우 중요한 응용 프로그램에서 정말 쉬운 부분을 수행했기 때문에 보상을받지 않아야합니다. 마찬가지로, 프로젝트가 중요하지 않더라도, 정말 훌륭한 코더가 어려운 작업을했다면 적절히 보상을 받아야합니다. 프로젝트에 개발자에게 적절한 금액을 지불하기에 프로젝트가 충분히 중요하지 않은 경우 회사는 프로젝트를 수행하지 않아야합니다. 기존 라이브러리 (오픈 소스 또는 유료 라이센스)를 사용하거나 기존 소프트웨어 패키지를 구매하는 것과 같은 동일한 작업을 수행하는 더 저렴한 방법이있을 수 있습니다.

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