«decisions» 태그된 질문

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WCF와 웹 API에 대한 기술 토론은 어떻게 관리합니까?
저는 현재 15 명의 개발자로 구성된 팀을 관리하고 있으며, WCF와 웹 API의 사용에 대해 토론하면서 팀이 완전히 반대되는 두 팀으로 나뉘는 기술을 선택하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 웹 API 사용을 지원하는 팀 A는 다음과 같은 이유를 제시합니다. 웹 API는 현대적인 서비스 작성 방법입니다 ( Wikipedia ) WCF는 HTTP에 대한 오버 …
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아주 적은 시간에 중요한 기술적 결정을 내리는 방법
회사에서 WPF 응용 프로그램을 Linux / Android / iOS로 이식하기 위해 사용할 도구 및 플랫폼에 대해 매우 진지한 결정을 내리는 데 2 ​​일이 걸렸습니다. 분명히 나는 ​​2 일이면 모든 가능한 옵션과 시도, 프로토 타입 제작 등을 읽는 데 충분하지 않다고 말할 수 있습니다. 말할 수 있습니다. 약간 도움이되지 않습니다 .2 …

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벤더 잠금을 피하기위한 점검 목록?
벤더 잠금을 피하기 위해 업계에서 승인 된 규칙 세트가 있습니까? 내 말은 이해하기 쉽고 쉽게 확인할 수있는 관리자 나 다른 의사 결정자에게 보여줄 수있는 것입니다. 객관적이고 측정 가능한 방식으로 벤더의 침입을 감지하고 방지하는 데 도움이되는 보편적으로 허용되는 규칙 세트, 점검 목록 또는 조건 세트가 있습니까? 프로젝트 초기 단계에서 공급 업체가 …

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기술적 인 의사 결정을 시도하는 사업
우리는 종종 비즈니스가 고객에게 새로운 기능을 약속 할 여러 시나리오에서 실행되었습니다. 비즈니스는 특정 방식으로 기능을 구현할 것을 약속합니다. 비즈니스에서 약속 한 이러한 기술적 세부 사항은 일반적으로 좋지 않습니다. 불행하게도, 클라이언트는 이제 설정되었으며이 기능이 비즈니스에서 설명 된 방식으로 구현되기를 원합니다. 결국, 비즈니스는 품질 및 유지 보수성에 관계없이이 기능이 완료되기를 원합니다. 되돌릴 …

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보스가 항상 요구 사항과 전체 디자인에 대한 주요 결정을 연기하는 경우 어떻게해야합니까?
새 프로젝트를 시작할 때 상사는 항상 정해진 결정을하지 않습니다. 그는 보통 다음과 같이 말합니다. 좋아, 그냥 무언가를 쓰기 시작하고 가능한 한 일반적입니다. 당신이 끝나면 우리는 어떻게 계속되는지 살펴 봅니다. 그의 주장은 기본적으로 당신이 "민첩한 개발"을 결코 알지 못한다는 것입니다. 가능한 한 일반적인 질문을 유지하려면 : 상사가 의사 결정을 원하지 않는 …

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새로운 기능에 중점을 둔 프로젝트에서 깨지지 않은 기존 코드를 리팩터링해야합니까?
응용 프로그램에 새로운 기능을 추가하려는 소규모 프로젝트를 감안할 때 도입 된 변경 사항은 특정 영역의 코드 업데이트와 관련된 일부 기존 코드에 영향을줍니다. 구현하는 동안 업데이트 된이 코드 중 일부를 리팩토링 후보로 찾았습니다. 영향을받는 구성 요소에 대한 회귀 테스트가 필요한 리팩토링에 적합한 시간입니까 (따라서 원래 프로젝트의 일부가 아닌 범위를 도입 할 …

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솔루션 선택에 출구 비용을 통합해야합니까?
현재 두 가지 실행 가능한 소프트웨어 디자인 / 솔루션 중에서 선택하고 있습니다. 해결 방법 1은 구현하기 쉽지만 일부 데이터는 독점 형식으로 잠그므로 나중에 변경하기가 어렵습니다. 솔루션 2는 구현하기 어렵지만 나중에 변경하기가 훨씬 쉽습니다. 이것에 대해 YAGNI로 가야합니까, 아니면 의사 결정에 출구 비용을 포함시켜야합니까? 아니면 출구 비용이 TCO의 일부입니까? 출구 비용이 …
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